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“管理公司就是管理流程”，要做好会议管理，就要规划和组织好会议的流程。

万华集团需要通过会议体系的合理安排，提高整个企业管理的节拍性。

业务流程是一个技术术语，它具有准确的定义：有组织的活动，相互联系，为客户创造价值。

我们经常会发现，开会的效率不高，甚至会开完了却没有得到任何结果，我们经常遇到的情况是：开会的时候太不严肃了，10分钟当中有5分钟甚至更多的时间是在说一些无厘头之类的玩笑话；开会的时候没有明显的Agenda，所以时间得不到控制等等。但也并非所有的会议都如此，事实上，大家形成习惯的一些例会，却有着不错的效率和规范的流程，因为大家都习惯这么做了，而一些临时的小会议……

决策-选择路径和指引方向决策最重要的作用就是当存在多种选择路径的时候，根据自己的战略目标来选择最适合的方向。当决策出现失误后期付出 再大的努力仍然很难再取得成功，因此决策是IPD重要内容。在初期对决策效果影响最大的就是决策人的水平，因为在非结构化决策的时候决策效果往往更多的是依靠专家的经验，有经验的专家往往会给出最有价值的路线和方向。但每个人往往又会犯经验主……

2.4 从何处开始在ARIS Toolset中，业务模型可以被划分到特定的视图， 并置于特定的阶段中（ARIS House）。每个视图的各个阶段给出了项目实现的向导，当然这些不是一层不变的，在实际的应用中可以加以灵活运用。ARIS体系、视图以及ARIS设计阶段三者一起揭示了怎样对业务流程各个方面建模以及这些模型该以何种方式出现。当然，这些定义和方法也是非常灵……

本章主要介绍ARIS（集成信息系统架构）的概念，描述了ARIS House以及它的各种视图，同时穿插介绍了一些基本的建模原则。另外还附带介绍ARIS工具集产品。 2.1 ARIS――集成信息系统结构严格来讲，ARIS不是一个工具，而是一个概念。ARIS是The Architecture of Integrated Information Systems的缩写……

这个管理百年，在温州、上海等多个经理人研讨会上讲过，大家比较欢迎。视频拍摄时，用到了大的图板、插播了PPT来辅助，不仅仅是一个大特写人脸一直在那里。50分钟把1900-2000以来的管理名词、管理实践的演变脉络顺了一遍。我自己最想说明的是：管理类人员（即白领）的管理效率提升、工作的标准化科学化，只能说是才刚刚起步，还相当粗放粗糙、过于个性化特例化，还需要几十……

继20分钟的CD谈《和谐会议体系 高效组织沟通》以后（链接在：20分钟王玉荣顾问讲师MP3，关于《和谐会议体系》），视频又与畅享朋友先睹为快！（讲解中多处用题板，结合例子，比较通俗）新浪播客的视频链接 http://v.blog.sina.com.cn/b/4546298-1285674253.html（最前面有1分钟左右的插播广告，请忍耐）。

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