企业战略决定了企业价值目标,决定了企业的发展方向、企业市场定位等企业宏观决策,也就是决定企业的战略计划。
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信息化正在改变着我们的工作方式和工作模式,我们也要主动适应、接受这种变化。每个信息化系统,总是人在操作,需要人去适应。
在UltimusPDC的业务流程管理(BPM)系统中,流程的建模和仿真、快速的部署和改变流程、监控预测业务流程并采取行动,是优化业务流程的不可或缺三要素。
侨鑫H3BPM二期项目将重点投注于流程体系管理系统的建设,帮助企业集中落地多套管理体系与各种管理理念,通过最佳实践传承途径,对流程知识系统化的认识、沉淀、共享和创新,保障流程知识的传递和投资的延续。
企业流程管理要在企业有效开展起来,首先是要有愿景和意识,其次是思路和方法,最后是技术和工具,IT当然也是很重要的技术和工具之一。
Gartner公司的BPM专家对于重要方法论的发展的预测坦率地说道:想要获取竞争优势?让BPM成为核心竞争力!未来几年内,数据集成、应用集成和业务流程管理这三个孤岛之间将形成统一集成实践!