协同商务

厂商和产品缺乏相应的规范与标准，部分企业为了自己的利益而故意模糊服务条款等，导致双方在服务问题上产生纠纷。

文汇审计咨询中心，原隶属于上海市审计局审计中心，曾承担过如外高桥国际集装箱码头，上海书城等多项市政府重点工程的工程审价项目和投资控制项目。

随着现代企业管理制度的创新和完善，在企业流程优化及重组过程中催生新一代管理力量，却是不争的事实。

企业购买软件产品时，越来越重视产品的可扩展性，希望系统能够提供灵活的业务定制功能，以适应企业发展的需要。

一、WEB 2.0 时代新型信息化战略框架的基础软件 2000年以前，信息化的整体应用框架还是以ERP为全部内容。2000以后，许多用户和厂商都意识到供应链和客户关系对于信息化管理的重要性。因此信息化的管理内容开始向供应商和客户进行延伸，以提供产业链的协作能力，ERP向上延伸有了SCM的应用，向下延伸有了CRM的应用。 基于产业链的协作，使信息化的技术和应……

以职能部门为中心的管理制度下，每个部门都不把自己的工作看作整个业务流程的一部分，而是看作一项独立工作，“视野范围”往往局限在部门边界以内，于是部门间形成了一堵厚厚的“围墙”。

从协同的层次看，我们可以把组织内的协同分为业务系统间的协同，个人间的协同，团队间的协同，有些友商还加上一个叫管理协同的概念。但蓝凌的理解，应该还有一个更高层次的协同——知识的协同。

顺应移动办公市场的发展需要，协同软件和3G结合，将成为主要应用亮点。

选型时不要一味迷信厂家的项目建议书，不是越全越厚就越好，就企业最核心的需求提供几页详细的答辩报告更有效。

中国医药市场已成为世界上发展最快的医药市场之一，中国国医药经济正进入高速增长阶段，医药行业正呈现出更大的发展空间。与此同时，医药企业也面临着严峻的竞争形势，规范管理、效率和成本是主要的生存压力。加强医药行业的现代化、科学化、制度化、规范化管理，提高行业整体素质和市场竞争能力而言，加强行业的信息化建设迫在眉睫，可以说，没有医药行业的信息化，就不可能有医药行业……

我们的企业战略因信息化而落地了吗？恐怕众说纷纭。悄然间，基于协同门户的应用已经成为信息化的重要方向。

信息化的这条支线叫做“办公自动化”或者“OA”，这条线上的众多厂商很早开始以“协同”软件来包装和命名自己的产品。

企业在做生产地点和规模决策时，如果不考虑各厂如何融入更广阔的知识网络，就可能因为眼前的利益而牺牲长期的创新动力。

问题在于企业内部员工和供应商缺乏端到端的流程界面，而建立统一、一致的供应商门户平台是解决这种端到端流程的工具。

对于市场需求的不断增长，使得实施的压力加大，协同厂商的实施人员多忙于标准化实施，标准化的项目管理。