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经过一年多时间的发展，用友和金蝶在社交化道路上，都留下了或深或浅的足迹。利用社交技术、移动应用、云计算与ERP的有机融合，已成为用友、金蝶在市场宣传中的主旋律。如何把社交化的沟通方式带到企业中来，用友和金蝶一直在思考。

作为山东省制造业信息化示范企业，山推股份在六西格玛现代管理思想的指导下，需要一个承载的平台来固化、沉淀业务审批流程、知识等有形的资产和无形的财富。

蓝凌成立之初就把自己定位为知识化管理软件和解决方案的供应商和业界的知识管理专家，旗帜鲜明的提出了“知识管理”的概念，但是在08年以前，很多企业信息化并不成熟，管理决策者更没有意识到“知识管理”为企业长远发展所带来的价值，所以那个时候还是主推OA，但随着我国经济转型升级，大家认知度的不断提高，08年以后有越来越多的企业选型是以“知识管理”单独立项，望通过知识化……

两年前，大型的软件公司已经预测到的5到10年时间，商务智能将是软件领域的一大增长点，因此纷纷进行收购合并，例如甲骨文公司对Hyperion的收购。也正是这样的合并过程，对未来商务智能技术的前景起到了决定性的影响。

“淮南为桔，淮北为枳”，国外许多优秀的理念，拿到国内的企业总是做的走样。“顾客永远是对的”和“以人为本”这样的标语频频出现在国内企业的各项文本中。但企业除了挂在墙上的标语，以及对一线员工进行的无休止的服务客户的训练外，没有看到具体的服务措施在执行。这些轰轰烈烈的服务秀不知道要到什么时候才能冷静下来。

对于ERP，用户总是又爱又恨。但同时，又因为ERP未来在更多的行业中将会成为全面、精致、战线长的系统，众多用户又必须爱恨交加地上ERP。到时或只是感慨“看似寻常最崎岖，成如容易却艰辛”，或是以高价选最贵的买个心安理得。

由于用友、金蝶等的业务主要于中小客户，受宏观经济影响较大，当中小企业的软件支出大幅减少，将直接影响公司盈利状况;其次，传统的ERP模式，正在遭受云计算、社交软件、移动互联网等各种新模式和新应用的冲击。此外，人力成本的快速上升、商业模式不合理等，也促使传统软件企业生存越来越艰难。

imo和MSN虽然同为即时通讯，但MSN偏向于个人、注重娱乐化，而imo则是为企业而生，更为关注的是用户体验。自2007年创立之初，imo就致力于为“中国600万家上网企业、2.2亿办公人群”提供即时通讯和协同办公服务。

一家公司十年来都牢牢把握市场先机，敢于在关键时刻“亮剑”，靠的是什么?陈利浩说，“如履薄冰，永不松懈，是远光一直做事的风格。我们永远保持着创业时对市场的敏感。”

一般来看，OA产品按照面向的企业用户不同，分为高中低三档。对于需求全面、关注扩展集成性的OA客户来说，免费的OA产品往往会让OA客户祸不单行、缺少后续升级服务的安全感。OA服务包括OA实施过程中参与人员的时间成本、培训成本，将来的维护成本等。OA选型与硬件设备的选型不同，硬件设备的选型成本占有最重要要素，而OA选型，系统应用后的价值占有最重要要素。最终给到O……

OA办公系统已经成为企业级应用的大型协同工作平台，其面向的办公和管理人员最为广泛，涵盖的管理职能最多，成为企业内各项流程和数据的交汇中心，所以对系统内的各项流程、数据进行整合性管理和应用，就是一件极为必要和重要的事情。

Hadoop的光环可能会慢慢消退，但现在它仍然是倍受关注的技术，它的主要支持者仍然是互联网巨头。

客观来说，MSN是一款不错的IM产品，但如果用在办公沟通上，个人即时通讯的缺陷就显露无遗。

ERP管理软件环境给数据信息的及时性问题带来了很好的解决基础。首先，可以对业务的发生、变化与财务记录间的时间差实现忽略不计，一旦相关业务完成其自身的流程与操作，财务就可以实施相关的监督、核算、报告工作;其次，ERP管理软件能够使各个用户、各个模块之间的数据实现共享，给数据的及时更新提供了保证;最后，ERP管理软件实现了资金流、物流、信息流三者的集成，有很强的……

CRM项目需求变更，对CRM项目来说，是非常不利的。那我们如何才能把这个损失减少到最小，甚至是消除在项目实施过程中需求变更情况的产生呢?