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其奋力搏杀不如另辟蹊径，为什么不投身企业2.0方向呢?要知道当下企业2.0厂商虽然众多，但是国内市场这块蛋糕足够的大，并且大部分企业2.0厂商产品还不够成熟，并且没有找到合适的盈利模式，而这些厂商在随着企业2.0的发展，其日子可能会越来越难过，而OA厂商转型企业2.0具有很大优势。

对教育信息化建设进行成本与效益分析，一般出于两个目的，一是对已经完成的投入所得到的效益进行测评，找出进一步提高效益或进一步追加投入的方向，使效益最大化；二是对于信息化规划项目，模拟分析不同方案的投入产出比，以便筛选最佳方案。

微软关闭MSN服务，由Skype取而代之。消息一出，在国内外掀起轩然大波，之前MSN的竞争对手们开始鼓掌欢呼。其中，腾讯见缝插针，推企业市场。腾讯对外称：从2007年便成功推出了腾讯企业QQ成功进军企业即时通信市场。2012年2月再次针对中小企业办公市场推出兼顾内外部沟通协作和办公管理的企业QQ办公版产品，受到企业主的追捧。

信息化，是现代化企业管理水平的标志，是企业自身在行业里是否拥有竞争力的一个表现。哈尔滨双山鹿业通过引入畅捷通T3-企管通企业管理软件进行信息化管理，把企业带到一个全新的管理高度，完善企业的管理流程，打造一体化管理平台，为企业的经营、决策快速提供来自最前沿的市场信息，企业效益明显提升，发展速度明显加开。

社交技术、移动应用、云计算与ERP的有机融合，形成了具有云管理时代特征的社交化ERP。社交化ERP为原本刻板、机械的ERP流程注入了生活化、人性化元素，突破企业管理的办公室局限和8小时工作时间局限，使企业管理更有趣、更流畅，颠覆传统管理模式，引导企业员工从被动管理走向主动管理。

采购作为企业生产经营的第一环节，关系到棉纺企业生产经营的稳定性和持续性。为了确定合理的订货量，优秀的供应商和保持最佳的安全储备，ERP系统为棉纺企业提供了供应商信息查询、催货以及价格分析等全套管理流程，能够随时提供订购、验收的信息，跟踪和催促刈外购或委外加工的物料，保证货物及时到达。建立供应商的档案，最新的成本信息来调整库存的成本。

如今，企业在不断发展的过程中，对信息化管理的需求也在不断提高，尤其对于分支机构较多或业务模块复杂的集团企业来说，在企业经营过程中存在人员冗多，客户信息量大等问题，企业管理人员更需要将这些复杂的信息进行统计、分析、调整，从而促进企业提高生产力，降低成本。

CRM选型不是一件简单的工作，是一个循序渐进的过程，评估一个CRM客户关系管理系统方案的可行性之前，使用者需多花费一些时间，详细规划和分析自身具体业务流程。

纵观大多数ERP软件里，“界面友好”已经做得很好了，并且也总能赶上新应用模式。如“云”、“社交化”等，这些无疑为ERP产品增添了不少色彩。但从长远目标来看，打造让用户的操作人员到高层都能看到的ERP价值，方能持而恒久。

ERP系统是集数据软件与管理思想为一体的管理软件，颠覆了企业的传统管理观念。若企业成功上线ERP系统，首先将变革作业工具。通过ERP系统，企业管理从手工统计数据转变为信息化作业，利用电脑网络取代手工操作，有利于缩短工作时间，提高生产效率，并及时、准确、完整地传递数据信息，从而有效地规避手工作业时代的诸多弊端。

在线CRM从不被市场认可，到如今可以占得半壁江山，乃至最终淘汰传统CRM，都离不开互联网的催化，这催化剂必将是大数据。

如何消除信息孤岛？OA办公系统被寄予重任。OA办公系统在整合性上进行了积极的探索，已经实现OA与ERP系统、财务系统、HR系统等的无缝链接，在企业日常管理中发挥出越来越重要的作用。

笔者采访了多家企业的CIO，收集到很多来自于选型者的真实想法，并和OA办公系统行业的代表厂商一起进行了探讨，总结出最受欢迎的OA办公系统的五大特质。

ERP系统的实施成功受多方面因素的制约，不只是一个单纯的计算机网络建设问题，而是一场涉及到企业发展战略、组织结构、工作流程、管理程序的重组和创新的管理革命。

企业发展需要信息化的实施，而信息化时代的到来也促进一次次新的技术变革。近年来，SaaS、云计算等新技术变革已经从幕后走向了台前，从最初的概念发展到切实应用。就目前来看，SaaS模式应用已经成熟起来，不论是软件供应，还是提供服务，整个产业都实现了快速增长。