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每一个数据中心升级布局步骤都需要进行评估，且风险管理必须贯穿于整个项目。这些评估甚至应包括机房灰尘度和温差，其也将不可避免地产生预期的效果，且实时升级本身具有很大风险。动态升级更像是一次IT变更管理，因此，如果企业有一套必须使用的流程，CIO应该使用这一流程。

在经济转型和“再现代化”的过程中，企业无疑扮演着至关重要的角色。那么，企业需要什么样的再现代化呢？

在服装行业有这么一句话“库存是最凶猛的资金链杀手”，对服装企业来说，从原材料、半成品到成品，都不可避免地会存在一定数量的库存。库存不仅占压资金和有限的空间资源，还会增加人员管理成本，因此库存如何常直接反应出企业的经营状况。产品滞销是造成库存积压的深层原因之一，而产品滞销的本质却是企业对市场销售预判的失误。

CRM系统会根据一年当中员工应用系统导入数据的情况自动生成年终盘点数据，以往需要一个月时间，多个部门配合完成的盘点数据图表只需要点击一个年终盘点按钮就可生成，极大的节约了统计时间，也省去了很多的人力和物力消耗。

SaaS是一种通过网络提供软件的模式，所有的服务都托管在云上，用户不用再购买软件，且无需对软件进行维护。现在，一个完整的企业web应用程序，可以在云上提供一个敏捷、统一的协的企业作平台。SaaS可以帮助企业减少费用、管理硬件、网络和内部IT部门。本文全面总结了在企业环境中采用SaaS的益处。

产品在市场中的位置决定了企业在市场中的营销战略，ERP厂商要在经济寒冬里实现ERP破冰，则需要探寻正确的发展方向，不断创新，并保证营销计划与市场法则相符。

ezIDS统一用户与身份认证系统能为用户搭建出一个高效的信息化统一平台，将企业的所有应用和数据集成到一个信息平台上，并以统一的用户界面提供给用户，使企业可以快速建立各种信息通道。

如何加强服装企业的竞争力?服装企业的业务模式和其他传统行业相比有其特殊性，比如：产量大、款式更新周期短、技术规格多、参与整个企业生产的供应链庞大等，而对于品牌企业，如何更好地管理服装生产供应商，如何在缩短设计周期的同时正确反映市场需求，如何创建并维护品牌DNA等。这些话题都是非常具有服装行业特征的。

前些年就听到有人说，ERP已死，或者后ERP时代来临等等言论。如今，如果你能撇开具体的业务细节，站在整个IT产业的高度，放眼望去，至少从财报角度就能发现一些端倪：去年国内两大ERP软件供应商用友、金蝶的财报都不理想，而一些国际巨头如SAP、Oracle等，公司整体业绩却突飞猛进。

集团公司ERP与会计信息系统在对企业业务信息处理上能够充分其功能，提供高效的业务分析和管理决策信息还需要很长时间的融合和改进。以ERP未来发展趋势来看，能够与集团公司的实际需求相结合，能够更贴近使用者操作的功能开发，并引入先进的信息处理技术和现代管理思想，不断提升ERP与会计信息系统的良好融合。

做CRM不是“一个人在战斗”，更需要营销、技术、产品、客服等多个部门之间的配合，这种情况更适合一个自顶向下的推进过程。如果高层对于这个事情是观望、半推半就、要做但又没有真正授权，诸如此类的态度，那CRM的推进过程比如艰险重重。所以，相关部门如果认为必要，那赶紧去做高层的工作吧。

百会CRM对赵先生最大的帮助有两点。第一，通过百会CRM记录、收集、汇总老客户信息，然后辅助上短信营销，明显地拉动了销售。第二，百会在线租用式的软件产品特别符合他的需求，而且帮他控制住了成本。随着市场竞争日益加剧，即便是个人的小买卖也步入了CRM时代。

近年来，OA办公系统技术日趋成熟，需求不断上涨，市场规模已经达到百亿级，并且以远高于GDP的35%以上的复合增长率高速扩容，这吸引了更多的软件公司转型进入。一时间，OA办公系统品牌林立，稂莠不齐。在众多的OA办公系统厂商中，到底谁是个中翘楚?很多人都会发出这样的疑问。

统计数据显示，2012年移动搜索市场增长幅度高达200%。未来一年内，移动将会成为谷歌的基本服务。WordStream首席执行官LarryKim发文，介绍在他看来，谷歌究竟打算如何在移动上赚到钱。