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随着智能型手机和移动网络的普及，实体店面与网站也从过去的竞争对手，转变成营销合作伙伴;协助消费者建立购物列表和提供比价信息的网站，也愈来愈受欢迎

客户公海是一种压力性销售管理工具，可以实现对公共客户资源的有效分配。对于企业而言客户是其最重要的核心资源，客户资源的开发利用程度，决定了企业的竞争力，良好的客户资源运用，可以有力促进企业的成长和发展。客户公海正是秉承了诸多企业管理者对客户的管理理念，以其独特的管理模式，不断帮助企业赢得市场，深受广大企业欢迎。

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中小企业的信息化建设，往往是“小而全”的模式。企业规模虽小，但需求却比较多，他们通常希望在一套系统里面进行综合化的管理，如流程管理、文档管理、资产管理、客户管理、财务管理、项目管理等等。

组织的生命力，涉及到企业中的诸多要素，并且依赖这些要素的循环优化更新获得动力，是一个动态循环的管理生态系统!正如下图所示，在企业发展战略的指导下，企业通过IT生态系统，构建起多个有序交错的PDCA管理闭环，形成企业中人、财、物、流程、知识、信息等多种要素的协同效应，进而形成岗位执行体系、文化融合、个人和组织的学习成长、管理闭环的组织状态，从而服务于企业的可持……

作为Oracle融合中间件的重要组件，Oracle业务流程管理套件(OracleBPMSuite)是业界最具社交功能、统一和全面的业务流程管理解决方案。

对于用户来说，无论一个OA办公系统产品看起来功能多丰富，性价比多高，只要它的流程审批不够完善，就会对产品应用埋下隐患。只有那些将流程和管理真正结合起来的产品，才能以流程带动信息、物资和资金在企业内部无障碍地流转，实现企业的规范化和高效运作，才能将OA办公系统的信息化价值发挥到最大化。

和云计算一样，业界对达到怎样的数量级才算大数据并无定论，在很多行业的应用场景里，数据集本身的大小并不是最重要的，是否完整才最重要。

ASP、SaaS大军当道之势，无数厂商涌入，用友伟库网，金蝶友商网，神州数码SaaSBB等当时在业内横冲直撞，现在结果如何呢?

随着保险行业经营环境的逐步理顺和规范化，保险行业企业面临着更加严峻的竞争，而竞争的核心内容越来越多的体现在人力资源的竞争中。这样的经营和竞争环境下也使得保险行业面临新的人力资源管理的挑战。

针对集团企业面临的财务问题，元年诺亚舟提出解决之道：明确财务战略，进行财务管控模式设计，财务组织架构设计及人员管理;提供会计核算体系标准化、统一的会计科目体系及核算方法、报表编制及汇总流程的规范化服务;协助集团建立运营资金管理机制，进行投融资资金管理;提供全面预算管理、作业成本法管理、EVA管理、商业智能分析及决策支持等服务。

有统计数据表明，企业供应链可以耗费企业高达25%的运营成本。显然，与ERP强调的企业资源最优配置不同，SCM强调的是供应链最优。如何选择最合适的管理软件，还是需求来说话吧。

当我们了解了企业的业务需求、了解了行业发展方向，同时具备了综合的高素质管理人才，下一步CIO需要做的就是制定一份详细的需求分析计划，把企业ERP项目中所涉及到的项目按照时间、项目的重要性一一制定出，然后逐步的去实施，尽快的提高企业ERP项目上线的实施周期，帮助在未来竞争中取得胜利。

烂，大概指UX(用户体验)。对于企业业务来说，很多ERP的功能是经过考验的。但是为什么会买烂UX的系统呢?这就涉及第二点。

完善的合同回款管理、产品管理、以及ACC财务账本，可以对公司内部的财政状况有一个清醒的认知，并通过一些图表分析工具，做出准确的预算制定。并通过待办任务的记录催款事宜，有效的提升了资金回拢的能力。