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用友UAP为合作伙伴提供免费开发平台，一方面用友希望伙伴能够在用友UAP平台上开发出大量的应用，丰富平台内容的同时，也为合作伙伴带来全新的发展空间。另外，这也是用友平台化战略的一部分，通过免费模式，吸引更多的合作伙伴，使平台产业链更完整更强大。

作为英特尔全球大学研究网络的重要节点之一，该协同研究院将专注于移动网络与计算领域的前瞻性研究，重点包括通信基础研究、通信架构与功能研究、移动服务与设备研究、面向移动网络与计算的多媒体研究等。英特尔、清华大学、东南大学和中国科学技术大学的多位学术带头人将共同组成领导团队，负责制定研究议程、实施研究项目。

新辣道在信息化的发展上，不单纯的靠ipad电子菜谱这个点，而是在所有直营店和加盟店推广应用erp系统。以前的餐饮信息化简单的理解为点餐的信息化，对于餐饮的管理层、供应商、物流、人力资源往往没有涉及。新上线的erp系统是由甲骨文、kronos、埃林哲等四家it企业共同开发，此系统涵盖了企业绩效、集团财务、人力资源、劳动力管理、企业流程、项目管理、会员管理、供应……

88%的企业承认在BI项目实施过程中，业务部门不能提出或者不能正确提出需求，却希望IT部门能够完成BI项目。这个调查结果道出了企业内部BI项目(也包括其他信息化系统项目)的关键所在，即业务部门必须和IT部门充分沟通，如果业务部门不能明晰定义需求(包括现实需求和潜在需求)也就更不可能得到他们(潜在)期望的结果。同时，BI项目需要的不仅仅是IT的支撑，还包括人力……

将移动应用和云进行整合将成为2013年企业架构的关键部分，这可以帮助企业满足上述需求，使其能够迅速创建全新服务和业务模式，从而与客户进行互动。

最近Gartner发布了2013年度BI和分析的魔力四象限图，同时Wikibon也发布了2013年大数据市场预测，两份报告都明确指出，随着分析正在成为企业IT的核心，昔日的BI-ETL-EDW分析范型已经完全落伍，不再适用。

近年来，上海中技桩业市场占有率翻了数倍，营收入更呈飞跃递进式增长。2009年营收入为5.4亿元，2010年营收入直接跳跃至15亿元，今后更以递进式增长。作为传统行业中跨越式发展的典范，其IT是如何紧跟其战略、业务、市场的呢？IT如何定性自己在企业中的角色？且听中技桩业CIO姚予龙分享中技桩业“场景多元化下的IT管控思路”的实践与心得。

何振科院长解释道，管人，就是从全院业务庭室到行政科室每一个人都有明确的目标任务，把绩效考核作为干警评先评优和提拔的依据，把“年底争”变为“平时争”，做到评先评优看绩效，提拔任用靠绩效。管案，就是在全院实行案件统一管理，打破合议庭界限，电脑分案、随机抽取，实行电脑流程管理，把审案、结案、归档全部纳入绩效考核范围，这样可以避免“人选案”和“人情案”，确保审判效率……

一个员工与主管均能合作的绩效考评制度既有利于人力资源部门的人事管理工作，也有利于激发员工及主管的工作积极性，而且还可以促进双方关系融洽，最终极大推动组织人力资源管理工作和组织的长远发展。

如何保存和管理知识，是个人知识管理的一个非常重要的问题。善用各类知识管理工具，可以让一个人管理知识达到事半功倍的效果。

目前众多中小企业因自身规模小、资金不足，对信息化成本高度敏感且无奈。因为传统信息化的改造，前期需购买昂贵的信息化设备，以后还要配置专门人员对系统进行维护升级，因此它们渴望一种简单经济实效的信息化模式。

64%的受访者认为，当他们在与客服中心联络时并没有被当作“有价值”的顾客对待。同时，有大约67%的客户抱怨被定向到了一个自动的回复中，另有65%的客户抱怨不得不重复他们曾经说过的内容。

绝大多数的企业现在还很难判断，到底哪些数据未来将成为资产，通过什么方式将数据提炼为现实收入。对于这一点即便是大数据服务企业也很难给出确定的答案。但有一点是肯定的，大数据时代，谁掌握了足够的数据，谁就有可能掌握未来，现在的数据采集就是将来的流动资产积累。

数据库是ERP系统的要使用的核心装置，其性能和表现直接影响到ERP系统的性能和表现，一个成功的ERP系统的背后，必定有一个默默支持它的数据库，因此，选择数据库是企业实施ERP的首要工作。

2007年，借光伏行业发展的春风，上海晶澳太阳能不到一年半时间就成功在纳斯达克上市。近年来，光伏这个新兴行业越来越得到广泛关注。那么，作为这样一家年轻活力的光伏行业企业，IT是如何紧跟其战略、业务、市场的呢？IT如何定性自己在企业中的角色？且听晶澳太阳能IT总监彭勇分享晶澳太阳能“内控变革”的实践与心得。