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“大数据”，眼下热得很。从某种意义上看，现在或未来，“得数据者得财富”，甚至“得数据者得天下”，并不夸大。因为，“大数据”不是数据大和数据多，而是从繁杂数据中摸索出规律性并加以合理应用的计算分析能力越来越“大”。

OA办公软件想要适应市场的发展，那么就必须拥有SOA的架构，因为未来的市场是协同的市场，而SOA又是协同市场的最佳工具，这样就又要求OA软件系统的开发语言最佳的选择就是java，j2ee构架，那么对于企业在选择厂商的时候就可以很简单的排除掉一些滥竽充数的。

CIO决定着企业的发展方向和未来规划，企业能否持续创新在一定程度上与CIO的技能息息相关，换言之，CIO们的能力与企业的命运始终捆绑在一起，简单的技术与个人能力已不能满足当前企业信息化的需求，在竞争如此激烈的环境中，CIO还需要从多方面不断充实自己，面对企业竞争和技术改革，CIO们最好能做到得心应手、从容应对。

同样的IT技术和系统，在不同企业间的应用却有明显的高下之分;同时，系统上线后的深化应用和进一步提升，不同企业的表现也大相径庭。显然，CIO的能力是导致此类差异的主要因素。作为沟通业务部门和管理层，解决方案提供商和内部用户以及战略和运营的枢纽，CIO的能力至关重要。

虽然知识管理的价值体现，目前还没有很好的量化模型，但其对组织的价值往往可以通过一定的媒介以及载体(如人、知识文档等形式)表现出来。这样一来，知识管理的价值可能更多地体现为一种间接传播的方式，这并不会削弱知识管理的价值。要想做好知识管理，组织还需要更全面、深入的推行，并能够围绕具体问题的解决进一步探讨和明晰知识管理对组织的价值。

AMT通过IT服务外包流程的不断优化及改进，不断提升自身的服务能力，并在多年的IT外包服务中建立了一支专业化的服务团队为客户提供从咨询、规划、实施、管理到维护，包括信息技术、电子商务在内的全面服务和解决方案，可帮助企业快速响应客户需求和市场变化，降低IT方面的总拥有成本(TCO)，轻松应对信息技术、电信和互联网领域的新产品、新技术和由此带来的新的商业模式和决……

开元信息系统有限公司总经理助理兼系统架构部经理来剑波接受采访时表示，自己一直亲历着集团信息化的发展，一直在不断应用发展泛微OA。如果现在OA停了，相当于员工办公也办公不了，公司无法运转。IT伴随着开元旅业十年发展路上，尤其是在当今处于竞争激烈且无序的旅业、酒店行业，特别需要细致和精益求精的内部管理，借IT打造的组织生命力也正是照亮开元旅业一直排名本土企业前列……

畅捷通公司助理总裁张红表示，管理软件和T+之间的差异一定像传统的手机和智能手机一样，后者代表着后管理软件时代的到来——T+不仅代表着移动互联的技术、社交网络技术和云计算等技术趋势，还代表着综合运用平台的应用趋势，以及“产品+方案”到“平台+服务”的商业趋势。

其（大OA）真正的意义在于，各个管理系统开放自己的边界，来共同服务于企业、服务于用户。

随着三奥科技营业收入不断复合增长，作为一家福州本土高科技企业，三奥科技行政人事总监黄晓华与管理层共同谱写了“OA管理三部曲”。在选型前奏，黄总表示，信息化系统要能够依托他们现有的管理方法，双向充分结合起来得以落地；在推广插曲，三奥实行“系统分阶段政策性制度”，给了3天限定期和一个月转换期并持续进行“流程优化”工作；而在深化尾调，未来三奥必定要不断扩容，突破“……

企业的信息化之路从来都没有完成时，而是要随着技术的发展不断演进，CIO的角色转型也类似。在当下，企业需要认识到CIO和IT部门的重要作用，从经费到协调方面支持他们的工作，而CIO也应该利用信息化的大势，完成自己的华丽转身。

很多CEO对IT部门不满的原因就在于IT部门仅仅是配合业务部门工作，而不是积极为业务部门开拓新的工作。在高层会议上讨论问题，CIO首先要谈的应该是业务增长，其次才是IT部门怎么实现这种增长。

OA发展至今已成为继财务软件、ERP之后的第三大软件市场，以组织体系运作的过程管理为中心的协同OA理念深入人心，企业信息化已经从业务运营转变为内部运营管控。

传统的矿山机械企业以生产为中心，现代企业需要以顾客为中心。买赠、折扣等传统手段并不能建立进入壁垒，而且这种方式极容易被对手模仿。

目前宏观经济形势也促使更多的企业用户愈发聚焦人的管理，更为重视企业的人力资源。因此，人才管理逐渐成为各个企业重点需要解决的问题。