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通过调研分析发现，移动互联网、大数据、社交网络、物联网、云计算是未来10年最重要的、最值得关注的五大IT技术。作为企业CIO，迫切希望能够将新技术通通加入到企业信息化中去，但是如果对需求分析不够明确，对新技术了解不够透彻，那么再先进的技术也无法拯救或推进企业前进。用友UAP提醒CIO，在选择和应用之前，必须要先做深入解剖。

如果说，2009年之前的创业、调整、整合提升为日上集团的扩张奠定了强大的技术实力保障和管理体系保障，那么，2009年之后，伴随着产能跨区域布局的推进，SAP系统、泛微协同OA等信息化系统的应用，则让信息化成为日上集团产能扩张之路的核心竞争力之一。

近年来，中国企业逐渐向集团化、多元化、产业链化发展，很多企业还具备了国际化属性，但问题也随之而来，在“盘子”越来越大的情况下，如何实现多集团、多组织下的内部管理和考核，已成为中国集团型企业在发展壮大过程中共同面临的“幸福的烦恼”。

SaaS不同于传统的互联网，对于SaaS平台，企业不能盲目比较规模而忽略营收，SaaS平台的衡量标准与其他网络应用不同，营收、客户活跃度以及企业数量都是极为重要的考量标准。

云计算、大数据、4G移动通信等技术大量兴起，社交网络、大平台化的日益普及，以云计算化、移动化、社交化、协同化为特征的管理软件应用大潮也随之风起云涌，这预示着一个全新的大协同软件时代正在来临。

中小企业的核心竞争力与大企业无法比拟，在市场占有率方面更是相差甚远。但是小企业也有小企业的优势，例如在满足特定细分市场需求方面。因此，相对于大型企业而言，中小企业更需要CRM，只有实施了CRM项目，中小企业才能在某些细分的市场上通过与客户的不断沟通稳固客户关系，激发潜在客户，使企业正常生存乃至有更好的发展。

2005年以来，厦门广电集团事业板块与产业板块逐步整合到位，集团体制改革不断向前推进，基于集团战略目标构建的一体化责任中心制管理体系都日臻成熟与完善。考虑到泛微OA的良好集成性，厦门广电希望信息化协同能够协同服务于自身的业务体系和管理体系。网络技术部刘主任指出，目前平台其中另一大亮点应用是完成了“短信平台”的建设，短信推送后，领导只需简单回复“#1”、“#2……

时代慢慢迈进人类，移动CRM繁华兴盛，中国的移动CRM市场也正在进行着一场激烈的王者角逐，作为国内中文CRM第一品牌的XToolsCRM不负众望，在2013年1月率先发布了基于HTML5技术提供的移动化CRM产品——掌中宝。

现在的信息化要思考如何以人为中心？上什么系统最终的目标是什么？需要思考给员工提供什么内容和工作支持？达到什么管理或服务目标？员工并不关心后台的IT系统是什么，他们只需要一个简单的门户，方便开展工作。这也正是苏交科与泛微合作建设知识信息门户的出发点。

企业SNS应该很好的与内部其它系统融合在一起，为员工在工作中带来实际的价值，并且将SNS的信息进行有效复用。基于用友UAP建立的SNS，融入了企业ERP、CRM、OA等数据，并将沟通信息加工与积累，因此员工在SNS中的沟通信息也同时变成了企业创新的财富。

百会CRM提倡手机上的管理软件要满足简、精、准的特点。我们只精选业务人员、管理者最关键、最重要的功能，提供最稳定、最流畅的应用体验，解决移动办公人群最核心的需求。

从2002年初财政部规划建设“金财工程”以来，各地财政局陆续部署了集中支付系统、部门预算系统、工资管理系统、政府采购系统、国资管理系统、非税业务管理系统、一卡通发放管理系统、以及外部接口系统等业务应用系统。这些业务应用系统在财政局日常的业务执行中发挥着各自的重要作用。

近几年，随着国家对信息化的重视，随着国内服饰企业对品牌的重视，越来越多的中国民族品牌逐渐崭露头角，从设计创新到管理思维，都开始与国际接轨，中国服装行业正在迎来又一个阶段的成长。伯俊软件在服装管理软件积淀多年，一直致力于“推动品牌中国制造”，愿为更多中国本土服饰企业的品牌建设添砖加瓦。

知识管理在与人力资源、信息技术以及竞争战略协调一致时才能发挥最大作用，孤立对待知识管理的企业有可能获益甚少。

实施社交CRM项目的公司必须持续测量结果是否与预定目标相符，并且根据需要调整战略。此外，最好要执行差异分析，了解社交CRM项目的当前状态，以及组织在将来希望实现的结果。