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而从客户的协作关系看来，从组织内到组织外，致远软件觉得协同平台将成为管理软件变革的方向和分支，会成为重要亮点。在过去3年多时间里，致远软件打造了V5平台，在大协同平台上部署了三个云：一个是大规模部署的覆盖客户服务器上的私有云;另外一个是大规模部署的行业云;最后一个是公有云。

面对庞大的市场业务，劲牌公司了解到全面、完整、及时的即时终端业务数据已成为企业有效发展的保障重点。特别是在把经销商、销售代表纳入企业管理体系的同时，如何对企业一线销售人员与一线数据进行管理，是企业需要亟待解决的问题。

尽管目前畅捷通转型之后还没有遇到直接的竞争对手，但这并不意味着就此可以高枕无忧。畅捷通仍然需要提升平台应用质量，使渠道合作伙伴及本地供应商的服务更加专业化、标准化，继续在“云+端”的独特发展路线上不断探索。

当企业把战略核心调整到了提升终端管理的时候，企业的智囊团制定出了非常优秀的战略管理理念，非常好的营销计划等等，并且制定了大量的培训手段和策略，但是都无法达到企业预期的目标，往往会出现基于店长能力的参差不齐导致的店铺运营管理存在着较大的落差以及业绩的落差，更无法实现企业全局化的战略目标，企业陷入了深深的困惑。

借助于云计算、移动互联网的浪潮以及微博、微信、GPS等个人应用的普及，再加上智能手机、平板电脑等移动终端的发展，企业级移动办公应用时代的到来显得颇为壮观。短短时间内，OA、CRM等移动产品纷纷涌现，各大软件厂商纷纷摩拳擦掌，誓要在移动端掀起一阵腥风血雨。业内人士分析，移动办公产品，对整个管理软件行业来讲是一个新的挑战，也是一个新的机遇，极有可能引发业内竞争的……

在服装行业信息化管理成为必然趋势的今天，选择什么样的ERP系统成为服装行业的重要课题。什么样的ERP系统才是服装企业的最佳选择呢?歌莉娅选择了专业性强，实用性佳，从服装行业特色需求出发，做到真正地为服装企业所用的丽晶软件。

精工钢构特别希望运用OA等先进的管理手段来规范企业的管理目标和业务流程，驾起“钢结构桥梁”，打造“管理驾驶舱”，同时由管理体系保障信息化落地，进而建立管理新视野，帮助企业向行业领头羊进军。目前，泛微OA是精工钢构用户量最大的系统，在精工钢构OA负责人——熊新荣经理的定位中，OA是与各个系统贯通的“工作平台”，并逐步转化为处理数据、业务，多系统融合的“系统平台……

站在信息应用的角度，可以将物流简单地分成三类：一类是物理变形式的物流，另一种是地域分布式的物流，还一种是机械流动式的物流。三种物流信息管理模式上各有侧重。

软件公司也应该计划提供他们的应用程序的在线演示版本以吸引客户。由于一个SaaS应用程序已经在线了，演示版本一般比许可软件更容易获得。然而，软件公司应该确保能够展示一个功能完整的应用程序，使客户可以试用一段时间。时间限制根据产品类型的不同而有大相径庭，SaaS专家在这一段时间能够对使用者提出恰当的建议。

在建立了指标体系和报表体系后，如何展示更能说明问题?另一方面，如何展示指标的来源数据和指标的浮动以及历史数据的对比关系?

“我们集团上的不是OA平台，按照我们的理解，这是一套EWP平台（企业运营平台）。”苏宁环球CIO陈杰告诉笔者。这对于一直专注OA平台应用研究的我们非常突兀。为什么在业内也高端OA第一品牌的泛微公司提供给客户的系统应用，竟然不是OA平台？这是见到苏宁环球CIO后，笔者的第一个疑问。

handone认为，按时按质完成当天的工作任务是一天工作的核心，而不是到了公司之后先在企业社交平台中查看别人发布的分享。通过handone以截止时间为核心的面板，就能够非常方便的看到今天需要做完哪些事情，明天还需要做哪些工作，本周还需要做什么工作，持续需要做的事情都有哪些。

“百会CRM特别适合全国市场的开发，我在北京就能关注每个客户的需求，随时检查信息收集是否完整，然后进行有效的管理。”优格尔的管理层们非常认可百会CRM，今后愿意为深入的应用做更多尝试。

过去半年里，主要业务市场日本的货币急剧贬值；过去3年里，人力成本以大概每年平均10-15%的速度上升；人民币升值幅度较大。“今天来看，以廉价劳动力来竞争的模式已经走到尽头了，下一步该怎么办？

云计算和OA系统是一大一小的两个概念，自云计算横空出世以来，得到了上至国家，下至企业的强烈追捧，甚至被视为继互联网之后的又一次科技革命。而OA系统这个体量很小的产业，则继续不温不火，看似草根，却也生机勃勃。