对话

当ERP成为大学课程而变得人所皆知的时候，很多企业的老总或许正因为上马了ERP项目却见不到效益而对实施人员大动肝火。“舶来品”真的有用吗？北京机械工业自动化研究所（以下简称“北自所”）正在努力破解这个迷思。

在资金管理市场快速增长的大潮中，资金管理软件到底能为大型集团企业解决什么问题？金融危机下，资金管理对于控制风险、提高资金效率的现实意义在哪？资金管理和ERP及财务管理如何配合？

而2008年金融危机的到来，在传统IT行业遭遇滑铁卢的同时，提倡廉价、易用、灵活、以租代购的SaaS软件应用模式无疑面临着巨大的历史机遇。

经过十多年的发展，目前在全国积累了包括生产方面5000多个用户、80000多个专卖店在使用丽晶软件系统。有着“成为中国服饰行业最有影响力的软件供应商”信念的丽晶软件有着怎样的坚持与执着，为此，kaiyun体育官方人口 记者对丽晶软件技术总监、创始人之一江旭东进行了专访。

“我们有50%的业务来自老客户，而这些客户多为行业标杆的大企业，如中国移动、红蜻蜓、特步、黄金搭档等。因为我们的管理应用平台可以满足客户80%以上的业务需求。”源天软件CEO谢赞恩先生认为，只有将系统应用与企业业务相结合，这样的管理软件才有生命力。

大规模的收购扩张使Infor快速成长为软件行业里的新贵，但随着并购产品线的增加，Infor还必须有足够的信心和耐心向用户展示其强大的消化和吸收能力。重要的是，要消除那些正在使用Infor所收购企业软件顾客的忧虑，并不断将Infor新的产品线在不同应用领域的优势带到新的市场。

在近年来，整个商业界都已经意识到，现在已不是“大鱼吃小鱼”的时代，而是进入了“快鱼吃慢鱼”的阶段。如何变快、变敏捷，这是所有企业都需要做出的转变。特别是步入新千年以后，全球经济一体化的大环境对于企业敏捷性的要求越来越高。

在全球经济日渐一体化的今天，作为“世界工厂”的中国，又怎能置身事外，不受这一寒流的影响？中国经济事实上也如很多学者所预料的一样，告别了长期保持的高增长，真正的步入一个平稳的调整期。中国制造业首当其冲感到了阵阵寒意……

系统整合有两种方式：第一种是纯粹的版本升级，这是简单的物理、技术上的升级；第二种是从业务、管理意义上的整合，即放弃以前的系统，重新整理清单，包括供应商、客户、会计科目等，对数据作颠覆性清理。

孙志伟认为：和传统的ERP公司不同，微软从不回避用户对于个性化的极致追求，也很少标榜自己对于企业管理的深刻理解，他们所做的事情只有一件——开发出一个最好的管理软件平台，基于这个平台可以灵活构建解决方案，快速实现定制化应用，以应对各种业务变化带来的挑战。

ERP使用好坏的弹性很大，用好用坏，人是关键。如何通过信息化的历程，同时实现企业与人的共同成长，我们能够从盛博科技的成长中找到答案。

在奥运开幕前夕的8月初，SAP全球社区网络首席运营官及副总裁ChipRodgers和SAP中国研究院总裁芮祥麟，共同就今年SAPTechEd大会的最新筹备情况和一些热点技术话题，接受了kaiyun体育官方人口 的专访。

在Frost&Sullivan十周年庆之际，带着对Frost&Sullivan在中国的发展的些许期许，kaiyun体育官方人口 记者采访了Frost&Sullivan全球总裁Aroop先生、中国区副总裁王昕先生。他们同我们分享Frost&Sullivan如何服务于中国这个市场，给我们客户提供的怎么样的咨询服务以及未来的一些计划和发展。

记者：您觉得目前国内CRM或者呼叫中心的软件市场整体情况是怎么样的？曲道俊：我觉得目前呼叫中心在国内的市场可能还是一个从CRM中分离出来的市场，它并不像大家所说的和CRM是一个整体，不象国外那样简单地将呼叫中心等同于协作型CRM。从运营管理的角度来看，呼叫中心跟CRM差别还是很大的。记者：您是怎么看这个中间的差别呢？曲道俊：从硬软件层面来讲，呼叫中心在国内很……

在中国商人中，王文京处于低调和张扬之间，个性柔和但却坚韧，总是在不动声色间悄然胜出一筹。