Asprova:拾级聚足,速步以上

目前,制造业所面临的"多品种、少批量、短期交货、多变化"的国际市场环境,使得传统ERP计划模型已经越来越不能适应现代企业的管理要求,能否满足随机的订单要求、能否均衡分配产能、能否合理配备各环节库存、如何缩短产品周期提高效率等问题严重困扰着企业发展,面对这些难题,企业迫切需要一个优化的排产软件来高度智能的进行生产计划调节。APS(高级计划与……

Covisint如何帮助宁波均胜突破汽车行业EDI挑战?

随着汽车零部件行业产品结构的日益复杂,零部件种类的日渐增多,工艺路线和设备配置的日趋灵活性等问题的出现,频繁的计划插单和变更,供应链信息无法同步就成了企业管理的难点,这就要求整车配套的快速响应能力要灵敏。因此,一家汽车零配件企业是否具有EDI的能力,就成为了众多大型OEM厂商评估和选择贸易伙伴的重要标准之一。

丁勤慧:赛捷会专注产品与生态圈建设

在kaiyun体育官方人口 主办的“2011年度中国信息化领袖峰会暨商用软件评选颁奖大会”上,赛捷软件ERPAccpac事业部总经理丁勤慧,就企业信息化应用整合和IT厂商向行业化、服务化转型等现状发表了自己的看法。

田超波:五步打造即时通讯云平台

在云计算这个宠儿风靡IT界的时候,如何把云计算的应用落地成为了人们最关心的话题。九州通医药集团的“即时通讯云平台”的落地应用,无疑成了最好的例证。

融创信息化:借力EAS加强精细化管理

融创中国控股有限公司(以下称"融创集团")是一家专业从事住宅及商业地产综合开发的企业。迄今,公司在环渤海、成渝和苏南城市群拥有众多处于不同发展阶段的项目,产品涵盖高端住宅、别墅、商业、写字楼等多种物业类型。

盾安环境:从PDM到PLM的自然跨越

盾安环境从PDM到PLM系统的自然跨越,保证了技术系统在数据源头上符合SAP系统的要求,为全企业的数据规范打下了坚实基础,并且极大改善了SAP系统的运行效率。可以说,SIPM公司强悍的PLM实施能力为盾安环境的多元化发展战略铺好坚实的信息化"高速公路"。

统一存储:云时代下的存储大趋势

统一存储在过去十年的发展史当中,一直处于不温不火的状态,很多人也对统一存储的发展前景持怀疑态度。时至今日,统一存储迅猛发展,已经成为市场的主流趋势。

王文京:培养管理软件人才的成功之道

作为软件企业,用友集团也是人才缺口单位之一,但是“人才”问题似乎没有给用友集团带来太大的困扰,因为他们已经探索出了自己的人才培养之道。

红豆集团奚峰: 企业信息化“沧海淘金”

以"红豆文化"为"灵魂"的红豆集团,已成为中国服装产业的引领者,是中国首屈一指的商业巨擎企业之一,用红豆集团周海江的话来说,"红豆是百姓品牌"。而近几年来,H&M、ZARA、UNIQLO为代表的量贩式快时尚品牌在国际时尚界的异军突起,让红豆加快了转型的速度。

深圳外服信息化:竞争驱动变革

深圳市对外劳动服务有限公司(以下称"深圳外服")成立于1985年,是中国对外服务工作行业协会副会长单位。深圳外服为来自全球100多个国家和地区的5000多家客户提供服务。客户包括众多国际知名跨国企业、三资企业、国有企业、机关事业单位、民营企业,横跨通信电子、IT、制造、食品、印刷、电信、移动通信、金融服务、百货零售等多个行业。

东软刘跃奎:打造IT服务平台 助科技小巨人成长

刘跃葵表示,打造国内领先的科技型中小企业IT服务平台,目的在于为滨海新区科技型中小企业提供共性的、低成本的、专业化和一站式的IT服务,促进企业发展。

SAP芮祥麟:云计算让中小企业信息化门槛降低

1994年我被派到中国工作,2002年董事会下决心让我成立SAP中国研究院。在SAP中国研究院成立之初,我们提出了“立足中国,放眼世界”的口号。我们希望SAP中国研究院研发出来的产品是世界一流的,能够被欧洲、美国、日本等地的SAP客户所采用,并得到他们的赞扬。我们希望立足中国,建立一个世界一流的研究院,经过多年努力,现在我们做到了。

建发房产 打造钻石品质的信息化管控和服务体系

建发房产的信息化建设整体上分为两个阶段:2000年到2007年的自由构建阶段,这一阶段的信息化主要是"按需分配",以需求为基础部门各自构建。第二阶段就是2008年至今的统一规划构建阶段,从2008年开始,建发房产开始统一规划、分步实施,逐步建设各个信息化项目,以期为整个集团后续发展做依托。

信息化为中控仪表安装智慧驱动

中控仪表的王为民副总经理表示,信息化系统的作用功不可没,为企业发展安装了智慧驱动,注入了新鲜活力,极大地帮助企业赢在市场竞争的起跑线上。

IT就是格林豪泰的源代码

目前格林豪泰已经做完了PMS、加盟服务、财务、人事、采购、会员、预订、OA、BI等一系列项目,用王悦的话说,就是“该有的系统基本上都有了。”下一步,IT部门将着重解决随着格林豪泰门店增多而产生的高并发支持问题,和随着业务模式增多而产生的异业会员运作项目。

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