目前很多人将SaaS推广不顺利的原因,归咎于企业不放心把数据放在云服务商那里。但是正如大家先期不放心钱放在银行而宁愿放在枕头底下一样,后来也慢慢接受了银行的保存和处理。
|
目前很多人将SaaS推广不顺利的原因,归咎于企业不放心把数据放在云服务商那里。但是正如大家先期不放心钱放在银行而宁愿放在枕头底下一样,后来也慢慢接受了银行的保存和处理。
随着阿里软件、用友伟库等SaaS厂商的离去,曾被认为是投资金矿、中小企业的福音的SaaS迎来了2011年最寒冷的春天,有人认为两大SaaS厂商的逃离证明SaaS走到了末路的拐点,也有人认为云计算将会是SaaS的最终归宿,业界未来SaaS的道路将会何去何从?
SaaS软件即服务模式在减少项目初始化成本、降低信息化项目风险上确实有其独到的优势。但是,如果现在硬要在CRM软件上强加SaaS思想的话,笔者认为火候还不到。
SaaS平台及服务在中国还是个刚刚兴起的新生事物,但在国内却具有非常良好的生长土壤,加上中小企业的信息化意愿和使用正版软件的需求,决定了SaaS平台发展的广阔前景。无论对客户还是对软件厂商而言,SaaS都具有强大的吸引力,将会给客户和厂商之间带来双赢的大好局面,无疑是未来软件应用的发展趋势。
传统企业在实施信息化的过程中,往往遵循着先用ERP把物料管起来,然后再CRM把客户关系管理起来,之后是财务系统,最后才会在数据的压力之下,实施BI。那么,这种顺序会不会延伸到SaaS系统呢?为了要回答这个问题,我们首先需要量了解SaaS与传统的管理软件到底有何不同之处。
多年来,随着企业信息化的深入,从专项财务软件、库存软件,CRM,OA等,到大型ERP系统,企业可应用的系统越来越多,且不评论效果如何,我们可以看出这些信息系统的应用大都以提高企业内部管理效率,降低成本为目的。问题是内部成本的可降空间又能有多大?当内部成本压缩到极限,企业的竞争出路在哪里?
自2004年SaaS概念引进中国以来,已经有7年多的时间了,越来越多的管理系统开始由传统的软件向SaaS新模式转型。但人们在选择管理系统之时,SaaS模式的需求比例较传统的安装下载模式似乎仍存在一定的悬殊。是SaaS本身的优势不足,还是至今SaaS模式仍然没有被广大用户认可?
为研究2011年度企业IT开支计划和优先事项,ESG深入调查了北美(美国和加拿大)和西欧(英国、法国和德国)一些中型企业(100至999名员工)和大型企业(1000名以上员工)的611位IT高级专业人士。在此次调查中,受访者被问及的问题包括公共云计算服务对企业IT长期战略和基础设施的影响、这些服务的相关问题以及“软件即服务(SaaS)”和“基础设施即服务(I……
在今天的中国IT市场上,SaaS已经成为了一个人所共知的概念。软件即服务,越来越多的用户已经认可并接受了这样的理念,而商家们更是纷纷推出了相关的解决方案。
传统企业在实施信息化的过程中,往往遵循着先用ERP把物料管起来,然后再CRM把客户关系管理起来,之后是财务系统,最后才会在数据的压力之下,实施商业智能系统(BI)。
CIO在选择预置还是软件即服务(SaaS)模式时应基于企业业务和IT生命周期在不同情形下的具体需求。如果能充分考虑到IT技术以及资本与运维开支预算,那么每一种模式都能带来益处。