ERP选型

小王问老黄，用什么证明ERP厂家的汽配行业经验？老黄说，考验其行业经验要以成功客户的项目验收报告为准。

耳听为虚，眼见为实，实际系统展示是使双方正确理解需求含义及实现手段的最好方式。这个直接跟企业以后的工作相关。

实施ERP是一种庞大的综合性系统工程，它包括前期论证、科学选型、系统实施、项目验收与评价等阶段。

谈到企业实施ERP系统基本动因的话题，Z说：企业实施ERP系统的成效和目的，就是“流程、规范、文化”这三个词。

在选择产品之前，首先应该了解一下市场的总体状况，从而可以根据自己企业的需求缩小其选择范围。

ERP主要是一个计划与控制系统，集成企业内外业务流程上的各种管理信息。作为一种规范化信息化管理模式，严格控制业务流程按照规则办事，处处体现质量保证体系的要求。ERP和ISO9000之间有许多共同点，举例如下表。实施ERP系统与通过ISO9000认证是相辅相成的，不少企业在实施中都深有体会。一些ERP系统增加了质量管理功能模块，多数是用来记录、统计和查询有关质……

ERP几乎成了国内企业管理软件市场上受争议最多的一款产品，不论是早先所说“ERP过时”、“ERP将被取代”，还是今天市面上随处可见低至几千块钱的成品ERP，它一直都是受到多方关注的一个焦点。今天话题既然又说到了低价ERP，编者就随便发挥点“余热”。一直以来编者存在这样个疑问：&ldquo……

选型要综合评估康特尔接触ERP最早是在2005年，由公司自己组建的团队开发了一套进销存系统使用。随着公司迅速的壮大和上市管理的需要，康特尔决定应该选择专业的ERP公司合作，进行信息化的管理，随后他们便开始选型。谈到选型，康特尔电子有限公司资讯部经理张永东表示，对于完全没有ERP实施经验的人来说，选型是一个非常令人头痛的过程。张永东透露，选型之初，康特尔对国内……

制造业企业就信息系统建设达成共识：上信息系统，应用软件是重点，选择合作伙伴是关键，采用ERP等商品化软件是趋势。

SaaS已经成为企业采用先进技术的最好途径，SaaS模式不断进入新的领域，其中自然也包括ERP领域。

由于不同类型企业的管理模式不同，也难以制定一个统一的标准。因此，ERP市场上就出现了百舸争流的景象。

但在B2B成为热点，ERP“不惹人喜爱”的今天，企业如何信息化，应采取什么步骤来进行便不那么单纯了。

如何来预防和避免选型过程失控，关键是保证项目选型人员不要被厂商业务人员“搞定”。

在所有的行业中，服装行业是永恒的“朝阳”，如果说衣、食、住、行是人类生活的四大元素，那么“衣”则显示了对人类尤为重要的地位。 我国是世界上最大的服装消费国，同时也是世界上最大的服装制造国之一，因为与时尚潮流的密切接轨，使人们的服装更新频率日益频繁。与其他行业相比，服装业的投资门槛低，不需要太多的专门技术，而……

ERP项目管理的前期因素有很多，包括企业有没有建立起现代企业制度？有无长远的发展战略？产品是否有生命力？