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谈ERP实施中的几个策略(陈倩慈)

企业实施ERP系统,实施的成败都成为企业的一个关注点,尽管在实施过程中各个企业都遵循着一套实施体系和策略,但是实施的效果差异还是很大,这个除了与每个企业自身的特点有着密切的关系以外,还与实施过程中是否能

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海关物流监控系统建设案例

一、项目介绍系统建设目标 1.海关物流监控系统建设背景 1)海关总署为“迎接经济全球化挑战”提出了:“推动实施贸易便利战略、适应电子商务及无纸贸易的新环境、保持和发展我国经济竞争力”等三大具体目标,为新世纪的海关工作提出更新、更高的要求。 2)“中国电子口岸”等国家级进出口执法信息系统的成功实施,使得原本分散在多个国家行政部门的进出口业……

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协同商务系统实施案例

一、用户背景公司介绍德隆国际战略投资有限公司是一家致力于整合中国传统产业,立足于资本市场与行业投资相结合的国际化战略投资公司。德隆1986年创立于新疆乌鲁木齐。2000年初,德隆国际战略投资有限公司在上海浦东新区注册,注册资本人民币5亿元。经过十多年发展,德隆逐步形成了以传统产业的区域市场、全球市场为目标的重组与整合能力,通过对企业的收购、兼并,引进新技术、……

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中牧南京实业公司ERP信息化应用案例

中牧南京实业公司隶属于国家122家特大型企业之一——中牧集团,是一家专业从事洗、灌、封粉针设备生产的企业,主要产品为制药装备和动物保健品,品种多达上百种。公司的经营理念是“以技术为先导,以服务作支撑”,始终坚持锐意创新,狠抓产品的研发、生产、营销、服务诸多企业生存的关键要素,公司自1999年创建至今,……

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SARS难挡信息化步伐 长益签约唐人神ERP

尽管SARS的肆虐给社会带来了极大的危害和压力,但在从不向困难低头的民族精神的鼓舞下,全国上下众志成城,齐心协力抗危机,保经济。尤其是以国家的繁荣昌盛为己任的民族企业更是力争危机中创造商机,把压力转化为动力,把危害降低到最低限度。此次危机中凸现了信息化的巨大作用,信息化成为抗击SARS的有力武器,因此,作为行业信息化的领导者,长益科技不但没有因危机而退……

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湖南凌风车架公司应用案例

通过企业信息化的建设,创造一个集成的办公环境,提高工作效率,使所有的办公人员都在同一个桌面环境下一起工作,摆脱时间和地域的限制,实现协同工作与知识管理。管理更加规范化、现代化,实现轻松管理,并能充分利用现有资源来有效提升企业的无形资产,从而带动整个企业迅速发展。具体来说,主要就是要实现以下几个方面:一、真正提高工作效率、促进工作效果★加速信息流转,节约办公时……

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自助服务-ERP实施的DIY模式(杨烈飙)

摘要:本文通过对自助实施ERP项目的优劣势分析,提出了提高自助(DIY:do it yourself)项目实施成功度的建议和措施。可以预见自助实施ERP会成为越来越多的企业的一种选择。在自助实施ERP项目时公司必须努力降低风险

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不要让数据毁了ERP(AMT 唐志明)

根据AMT的研究,在那些上线不成功或者上线后掉线的案例中,有高达70%的项目都有一个共同的直接原因,那就是在数据上出了问题。有的是在数据还没有准备好,诸多数据不准确、不完整的情况下就仓促上线;有的则是业务

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失败的案例

只有符合企业管理科学的软件才是成功的软件,自主开发,不妨是先管理,后软件。成功的应用案例很多,失败的案例也不少,相比成功案例一派溢美之辞,失败案例简直就是某些人心中永远的痛,既说不得,更碰不得。其实大可不必,古训失败乃成功之母,并不是说失败多了才会取得成功,而是要告诫我们应该认真总结经验教训,否则失败也会成为习惯。 有数据显示,中国的企业管理软……

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失败案例参考

此文内容未经任何证实,属:深圳ERP/CRM爱好者论坛 bsii 所贴 失败案小汇总深圳歌利来、深圳傲鹏伟业、用友、金蝶 一、“真诚做人、认真做事”深圳歌利来软件科技有限公司(喜欢炒作,死单排深圳第二) 深圳日东电子设备有限公司凯华电子有限公司深圳深圳科王电器(深圳)有限公司富裕注塑制模有限公司有成电器制品厂元豪实业有限公司志成国际集团……

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各有各的苦——客户版/顾问版(AMT吴联银)

写给参加过ERP实施的人们!一个故事,两种版本,三个问题,四位人物。故事是虚构的,但能勾起我们多少真实的回忆……不能相互理解的苦衷,给我们多少深深的思索……

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ERP实施中如何进行二次开发?(by AMT 陆炳辉)

引言:ERP软件不同于一般软件,买来装上就能用,还有一个现场实施的过程。实施过程中会遇到这样那样的问题,这次就说说许多人都头痛的二次开发,应该坚持什么,放弃什么。 ERP实施中如何进行二次开发? by AMT 陆炳辉 ERP软件不同于一般软件,买来装上就能用,还有一个现场实施的过程。实施过程中会遇到这样那样的问题,这次就说说许多人都头痛的二次开……

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ERP应用的现状和困惑(吴文钊)

引言:ERP是一个内容变化多端的词汇,“企业资源计划”更像是一个企业战略管理的理想,从来还没有任何一家企业真正实现,西方企业没有、国内企业更加没有。 ERP应用的现状和困惑 吴文钊 ERP是一个内容变化多端的词汇,“企业资源计划”更像是一个企业战略管理的理想,从来还没有任何一家企业真正实现,西方企业没有、国内企业更加没有。原因不在于别的什么问题,而……

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如何实施企业信息系统(上)(by AMT 曹伟)

摘要:在实施项目几年来,我开始一直认为项目很难实施,可是随着对实施过程的总结,才发现原来别人天天在说的ERP项目很难实施,我常问自己为什么?我总结成三点六个字:过程、方法、决心。 如何实施企业信息系统(上) --C公司“微型”ERP系统项目总结 by AMT 曹伟 一.ERP的味道可以说是ASP(应用服务……

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ERP阶段实施之如何编写项目可行性分析报告

ERP阶段实施之如何编写项目可行性分析报告 曹伟 项目的可行性分析报告,一般人说是“可行性研究报告”,对于我来说,我是工程人员,对“研究”这个词敏感,我比较喜欢“分析”这个词,这个也是我喜欢数学的缘由,所有这个根据个人的习惯可以使用不同的名称。此处需要说明的是项目是软件开发项目,软件开发项目不同于硬件投运项目和交通土建的项目。但是考虑的对象还是项目的……

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