关于企业内知识管理平台的建设考虑

知识的积累,分享传递和经验积累在企业内部同样重要。对于一个学习型的组织是有必要创建一个开放的知识管理平台的,让企业内部跨职能部门和产品项目之间的 人员形成一种开放沟通的环境,这个平台既可以贡献和分享你的知识,也可以搜索获取你需要的知识,还可以就某个知识点进行小范围的讨论形成新的经验和方法 论。从这个目标出发来看这样一个平台至少应该具备以下功能:1.知识库的建……

料峭春风吹酒醒_移动商务项目案例连载之三

S集团的信息化建设曾是钟剑这一批IT人的骄傲,而如今发生的变化让他们无法接受。究竟原因何在?钟剑苦苦思索而不得解。钟剑按照总裁在年底前全国分公司都要上线的要求,运用前期试运行时总结的一套项目实施方法,用历时一个月的时间,开完了十五个分公司的项目启动会,并与分公司上上下下达成共识。各级销售人员也表示这样的项目过程,对于一线的工作人员虽然加重了一定的工作量,但对……

当项目上线遭遇三次延期_移动商务项目案例连载之一

本来计划在2周内完成的实施项目,结果却拖期了3个月,问题究竟出在哪里?他们又经历了怎样的辛酸苦辣?

本文关键词: OA 协同软件

理不清的协同OA

OA是英文OfficeAutomation(办公自动化)的英文缩写,小小的两个英文字母组合,见证了中国管理软件产业一段不平凡的发展经历。OA与协同的结合,使OA开始焕发出熠熠光辉!本系列文章一共三篇,分别从概念、应用、市场三个角度,对OA的发展历史予以回顾。

本文关键词: KM 产品介绍 用友

A8协同管理软件简介

一、A8协同管理软件的管理价值贡献用友致远A8协同管理软件定位于大中型企业、集团型企业、大中型政府和事业单位,其组织内部以行为管理为主导,同时支持组织跨越组织边界而成的产业群组(如上下游企业)、政府的跨单位跨部门的协作管理。A8协同管理软件基于互联网技术,结合组织行为管理的方法和组织过程管理的理论体系而成,可以支撑组织在互联网环境下的管理落地、制度执行、文件……

知识密集型企业中的知识管理如何推行

伴随着新经济时代的来临,为了更好的适应发展潮流,越来越多的知识密集型企业成为经济发展的主要载体。知识密集型企业首先是一个知识密集型、信息密集型和人才密集型的结合体。对知识密集型企业而言,人、知识是其最核心的两大因素。为了更好的对知识进行管理,很多企业在内部启动了知识管理,但在知识管理启动之后,往往会面临知识管理如何持续有效的推进问题,具体表现在知识管理的组织……

本文关键词: KM 案例 新锐管理

破解传统繁杂低效沟通模式 化工协会打造全新协同管理平台

在新的历史时期,行业协会正经历从“行政者”向“沟通者”,从“旁观者”向“服务者”,协调者和维权者的职能转变。因此,如何和会员单位、行业主管部门等进行高效沟通,更好地为会员企业、行业发展服务,就成为了摆在上海市化工协会面前的一大挑战。面对300多个会员单位,复杂的国……

小规模企业知识管理的一些思考

最近我去一家公司培训技术人员,这家公司人员流动比较大,新来的技术人员能力比较低,继续迅速提高这些新手的能力。我去做了一次培训,但效果不佳,首先这家公司涉及的技术太杂,Linux、Java、VC和.net都用到,而没有人可能是所有这些方面的专家;另一方面,很难找到合适的实例讲解,需要的实例都太大,只好用一些小的例子,纸上谈兵,和项目工作差别很大。我认为这种情况……

本文关键词: KM 理论 畅享原创

知识积累和学习加速度

“这是最好的时代,这是最坏的时代;这是智慧的时代,这是愚蠢的时代;这是信仰的时期,这是怀疑的时期;这是希望之春,这是失望之冬;人们面前有着各样的事物,人们面前一无所有;人们正在直登天堂,人们正在直下地狱”…… 细细品味这句话,也许会发现,对于我们身处的时代,这的确是一个非常传神的写照。从来没有一个时代,象我……

本文关键词: ERP 用友

信息化向现代企业管理伸出援手

听说过,管理界流传的那个 “擦桌子”的经典案例吗?大意如下:某老板叫一位日本职员:“山本,来,把这个桌子擦6遍。”日本人答道:“是!”一遍,两遍,三遍,四遍,五遍,六遍。一遍比一遍认真,非常干净。老板又叫一位中国职员:“小李,来,把这个桌子擦6遍。”中国职员答道:……

本文关键词: KM 解决方案

集团管控型EKP解决方案

方案概述 蓝凌在长期企业信息化实践中,积累了众多集团型企业信息化建设的经验,深刻理解集团型企业管控和运营的特点及其需求,形成了以EKP为导向的集团型企业管控解决方案,可以有效解决集团公司跨地域的协同工作管理,建立面向集团总部、职能部门、分子公司的个性化工作门户,通过统一的数据中心为集团公司提供及时准确的下属公司业务数据指标,借助强大的知识管理平台为集团企业的……

本文关键词: 管理模式 案例

星巴克:文化成就品牌传奇

星巴克:文化成就品牌传奇 对于爱喝咖啡的人来说,星巴克(Starbucks)是一个耳熟能详的名字,它最早来源于19世纪美国文坛杰出大师赫尔曼•梅尔维尔的经典著作——《白鲸——莫比•迪克》的主人公。1971年,杰拉德•鲍德温和戈登•波克在美国西雅图开设第一家咖啡豆和香料的专……

诺基亚:“一统控制”的企业文化

20年,一个风华的青年人长成。20年,一个个中国本土企业成长起来。20年,庞大的经济机器--------国际跨国公司在中国扦插的带有自身基因的苗儿也一个个秀颀茁壮起来。诺基亚就是其中根红苗正的一个。 2005年元月的诺基亚,在华生产型合资企业重组工作已全部完成,诺基亚首信通信有限公司公司于1月4日正式投入运营。新公司将成为中国最大的外商投资企业之一,同时……

本文关键词: 协同 OA

打开OA新天地 创新是核动力

自主创新能力是企业竞争力的核心,创新是软件业发展的根,这是国内软件业跌宕起伏的变化所形成的铁律,而世界科技发展的实践也告诉我们:一个软件企业只有拥有强大的自主创新能力,才能在激烈的竞争中把握先机、赢得主导。 OA困境在于创新不足、跟风严重 然而纵观今日OA软件市场,很多项目建设实施过程中,凸显出进退两难的境况——高昂的成本、各实施单位……

本文关键词: 知识管理 KM 畅享原创

知识管理:大乘心法

什么是大乘?宗教词典解释:“大乘信徒的信仰动机在于如下一个宽宏仁慈的意愿:拯救众生于生死轮回之中,使众生脱离轮回,获得永久的解脱,将成佛之路导于于那些从轮回中解脱,但仍在天界徘徊的众生。个人成佛只是大乘教徒修习目的的一部分。”潘宗光《心经与现代管理》有较为通俗的解释,“原意是大的船载,佛教稍后发展,相对于小乘的派别名称,主……

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