很多做得好的软件厂商在功能开发上基本都有标准化的、通用型的,而在推广上往往又都在维绕行业来做。
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与SaaSBI同病相怜的还有数据仓库,像Dataupia这种以硬件为中心的企业也开始怀疑DW模型的生存能力。
SaaS如完全倚重分销式的渠道会很难堪,但也不是说不需要渠道,扁平化、单层次的渠道代理是有必要的,关键是选对人。
SaaS的服务颗粒化,意味着对服务的细分,尤其是核心需求的细分。只有将服务颗粒化了,才是不可替代的。
SaaS概念从提出之日起就备受关注,让人觉得“钱”途无量,企业用户使用软件能像用自来水一样想用即用,而软件服务商也希望开启自己的“自来水龙头”,客户付费,也能源源不断。
如果只是认为SaaS是部署模式的变化就大错特错了,其服务核心是服务的随需而用,其服务已经脱离了一整套软件的涵义。
通过应用八百客CRM,加铝公司可以对客户决策流程中涉及到的多个单位、多个部门、多个联系人进行管理,掌握影响项目进展的多项因素,把复杂的客户关系管理变得简单、可控。
现在越来越多的企业理解并运用了SaaS,SaaS模式不仅使企业免去了建立、维护、管理各自信息系统之苦,还可以使用户随时随地进行各种应用。