案例交流

ApplicationIntegrator是一款功能强大的软件产品，具有提供任意数据格式之间的转换、应用集成、GUI映射和管理等特点。其模块化的设计和数据驱动的翻译具有无以伦比的灵活性、可伸缩性和高性能。

要实现供应链中各企业的数据集成，需要他们交换数据，以往企业之间的交流主要依靠纸质文档，电话以及传真等。随着业务量的增大和对安全性要求的提高，这些传统的数据传输方式已经不适应现代企业业务的需求，而电子数据交换已经成为解决这一矛盾的最有效的办法。

作业成本法(Activity-BasedCosting，ABC)是以作业为中心，通过对作业成本的确认和计量，对所有作业活动进行追踪动态反映，为尽可能消除“不增值作业”，改进“可增值作业”及时提供有用信息，促使损失、浪费减少到最低限度，提高决策、计划、控制的科学性和有效性，促进企业管理水平不断提高的一种成本计算法。

尽管市场对于2013年平板电脑出货量表现普遍乐观，但在上游资源紧缺的情况下，一些平板生态链中的厂商开始显得有些力不从心。

目前情况下，好多现代企业并不了解可视化技术的价值。尽管很多企业在传统的数据维护，客户服务数据库系统或者从咨询服务机构购买情报，ERP系统或其他类型的数据报告等方面投入不菲。人力物力的投入带来的是大量甚至海量的数据和报告，而且那些数据和报告并不能为发现问题，解决问题带来任何帮助。但是，采用可视化技术可以帮助我们从繁复的数据和报告中看到以往所未见。

在刚刚发布的去年年报中，森马、美邦等服装企业自上市以来首度业绩大滑坡。在行业步入寒冬期后，今年，服装企业将从供应链、多渠道清库存、门店管理等层面重整战略。北京商报记者将探究服装企业如何应对危机，重拾业绩增长。

此前华东地区集中爆发的钢材仓库“爆仓”事件，已经引起全国政协委员、五矿集团总裁周中枢的高度关注。

欧盟发布了最新版《欧盟药品良好流通管理规范》(GDP)。与1994年发布的第一版相比，条款数量与规范程度都有增加和提升，将欧盟药品流通监管推到了一个新的高度。

企业供应链管理(SupplyChainManagement，SCM)就是通过对企业经营管理过程中的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的分析和控制，达到对客户需求、产品研发、原材料采购、产品制造、产品销售和产品服务各个环节以及供应链资源的有效规划和控制。

一直将优衣库作为学习和竞争对手的凡客诚品，2013年又把目光投向ZARA等快时尚。陈年希望凡客打造两条供应链，分别对应消费者对大量基本款和多款少量的时尚款的需求，做中国的“优衣库+ZARA”。

纺服企业的库存问题集中体现在供应链的管理方面，对于纺服业的库存问题来说，促销只能祛邪治标，而供应链的优化管理则可以扶正治本。供应链管理是一种物流、信息流、资金流集成的管理思想和方法，其出发点是高度关注客户的实际需求，在供应链节点上的各相关部门充分发挥各自的核心能力，形成优势互补、信息共享。

对国内服装企业而言，刚刚过去的2012年可谓多事之秋，全产业整体陷入销售停滞及高库存困境。与线下品牌一样，互联网快时尚品牌凡客诚品也从去年底开始，以“全场1元起”的力度不断降价清理库存。

近几年，英国电信(BT)进一步加大在物流领域的投资力度，利用其全球化的网络优势，帮助客户优化供应链管理流程，助其提升在全球供应链和价值链上的地位，从而提高企业的运营效率，尤其重视日益发展的中国物流市场。

一向在营销、渠道、技术等方面以“强悍”示人的益海嘉里，在其内部同样有着不可忽视的管理软优势。

自去年以来，受国际市场萎缩、国内市场增速放缓、原材料成本上升、劳动力成本上涨等一系列因素的影响，中国服装行业整体在从紧和较为严峻的形势下运行。