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中小企业转型升级SaaS分析面对种类繁多、五花八门的SaaS产品,SaaS能否成功推广应用,一个关键就是选用时能否“选对郎,上对轿”。 如何评估、选择SaaS? 任何事物不可十全十美,总是利弊相生。面对种类繁多、五花八门的SaaS产品,SaaS能否成功推广应用,助力中小企业走出困境,一个关键就是选用时能否“选对郎,上对轿”。中小企业成功推广SaaS,要做之事,就是要选择经济简捷易用的产品和服务,同时选择强大而具有责任心的服务商,还有行之有效的方案,这样信息化起步就快,见效也快。具体如下: 其一,品牌要领先。正如选股重点要从绩优股、龙头股中“点将”一样,选用SaaS也要从优秀软件、领先厂商中的品牌挑选,往往就八九不离十,项目实施失误率就非常低。当然,也不要将公司规模作为挑选SaaS厂商时的绝对标准。 其二,产品性价比要高。近些年,上百家良莠难分的SaaS厂商所发起的价格战、促销战此起彼伏,令人眼花缭乱。因此企业选购必须谨慎,要注重投资回报率。价格是企业选购SaaS的主要因素,而那些价廉物美、性价比高、服务优良的SaaS产品更应成为企业首选产品。 其三,SaaS集成能力要强。集成能力是SaaS平台核心竞争力的重要指标,考察SaaS解决方案的集成能力是否优异,将直接关系到企业用户新旧系统能否融合,成功部署SaaS应用。另外,SaaS中的系统是否具有良好的二次开发、自定义扩展的功能也重要,以随时满足企业小改小革的需求。 其四,SaaS软件成熟度要高。SaaS试用用户和用户群是否广大,目前有多少成功用户?有无行业经验?软件可否接受大量用户的检验?用户反应如何?软件从推广至今,历经多少版本升级?软件成熟度如何?收费、续费率如何? 其五,安全规章制度要健全。考察评估SaaS业务供应商是否建立了严格、规范的SaaS业务管理体系。是否拥有高水准、多层次的专业服务工程师队伍,能否提供完整、专业的配套业务体系,以及是否建立及时、准确的服务质量监控体系。 其六,灾备数据中心要完善。灾备数据中心很重要,因此要较好考察评估SaaS厂商的数据中心模式是什么?包含多少冗余站点?处在哪些地理位置?复制战略是什么?企业应根据自身容灾恢复计划来校验厂商的数据转储策略,并询问他们是否要对数据存档进行额外收费。 希望SaaS能真正有效助力中小企业在经济寒冬中转型升级,走出困境,迎来明媚的春天。
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