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CIO如何为“不拉马的员工”需求最佳位置【查看原文】

最新评论

(已有10条评论)

: 14F2009/11/11 21:06:05匿名用户说：
感觉我现在就是不拉马的人。。。。; 引用回复 25我顶

: 13F2009/11/2 17:31:17匿名用户说：
文章很好。不拉马现象也是长期存在。但是纠正方法应多考虑以人为本，多从员工的角度来考虑，这样才能树立良好的团队工作纷围，根除这种现象。; 引用回复 21我顶

: 12F2009/11/1 20:01:01匿名用户说：
有道理; 引用回复 22我顶

: 11F2009/10/31 21:09:02huangxiaohong 说：
对待不拉马的员工，个人认为可采取如下办法：1、使用绩效考核的工具，对全员绩效考核，根据考核结果，进行下岗培训，培训不合格的予以淘汰；2、对一定期限的员工，适时调整岗位，解决工作中的岗位厌倦感，不知是否可行？; 引用回复 25我顶

: 10F2009/10/29 14:54:51匿名用户说：
值得反思; 引用回复 24我顶

: 9F2009/10/25 19:45:36匿名用户说：
在公司好多人多是不不拉马的，但装得在努力的拉，只是些会叫的“下蛋”公鸡; 引用回复 18我顶

: 8F2009/10/25 11:29:17匿名用户说：
好; 引用回复 18我顶

: 7F2009/10/21 9:28:07匿名用户说：
比较好，分析透彻; 引用回复 24我顶

: 6F2009/10/21 9:28:06匿名用户说：
比较好，分析透彻; 引用回复 19我顶

: 5F2009/10/20 21:48:25匿名用户说：
呵呵，很多人都拉马呢？; 引用回复 17我顶

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吴勇毅专栏

市场营销资深学者，在IT项目管理、信息化应用也有一定造诣。目前已在《中国计算机报》、《计算机世界报》、《软件报》、《中国经营报》、《销售与市场》、《国际广告》、《经理人》等全国各种报刊发表近700篇文章。本人曾在青岛啤酒、永乐家电、奥美广告履职，现在一家厦门广告公司任管理顾问师。

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