170多人的企业在化工轻工行业，人数可谓是少得不能再少了。但这样一个企业2002年年销售额却高达18.5亿元。2003年上半年，在国内“非典”横行的恶劣环境下，它又以17亿元的销售额，创造了国内液体化工流通行业的一个“奇迹”。这个“奇迹”的创造者就是南通化工轻工股份有限公司。 17……
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行业解决方案
安得物流是如何实现跨越式发展的
健全的物流服务网络2000年1月，安得物流有限公司正式成立，是当时国内最早以现代物流理念运作、集成化管理的一家第三方物流企业。走进安得物流总经理卢立新的办公室，没有华丽的装饰，有的只是一张全国网络布局图。面对这张网络图，卢总的脸上写满自豪。目前，安得物流管理总仓库面积100多万平方米，年运输6万多车次，配送80万票次。如此业绩，依托于安得健全的网络体系。安得……
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行业解决方案
ERP在云南神农农业集团企业管理中的应用
一、应用企业基本情况 云南神农农业产业集团成立于1994年，经过十多年不断开拓与创新，现已发展成为以饲料加工业为基础，以猪肉食品加工业为龙头，以“公司+基地+标准化”为产业模式的产业集团，形成了种植-饲料加工-养殖-屠宰加工-贸易等环节组成的生猪产业链，业务涉及育种、养殖、兽药、饲料加工、食品加工、农产品贸易等领域。 目前集团有16个……
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理论探讨
英特尔浪潮私下交易 欲垄断四核服务器市场
浪潮和英特尔的高层们又坐到了一起。作为去年双方联合签署《服务器长期深层技术合作备忘录》（MoU）之后的首轮PSR（Platform Strategic Review，产品战略沟通机制）会议，双方本次讨论的重点，在于如何针对四核服务器进行有效的市场推广，加速下半年四核服务器在渠道和用户中的普及。作为英特尔领跑服务器芯片竞赛的关键要素，四核处理器一发布就被英特尔……
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行业解决方案
联泰集团欲借EIPSP实现国际服装供应链战略
联泰国际集团(Luen Thai)1965年在香港成立，发展至今已成为一家以制衣业为主、多元化经营的跨国公司，也是世界最大的服装制造集团之一。联泰能取得今天的成就，在很大程度上归功于采用了全新的商业经营模式和持续的信息化建设，科技管理、物流服务与制造业的全面整合，开发和实施供应链一体化，使联泰由传统的制衣商，转变成为新型的服装制造与全方位服务提供商。 ……
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行业解决方案
亚马逊物流促销策略研究启示
全球最大的网上书店亚马逊网上书店2002年底开始赢利，这是全球电子商务发展的福音。美国亚马逊网上书店自1995年7月在美国开业以来，经历了7年的发展历程。到2002年底全球已有220个国家的4000万网民在亚马逊书店购买了商品，亚马逊为消费者提供的商品总数已达到40多万种。随着近几年来在电子商务发展受挫，许多追随者纷纷倒地落马之时，亚马逊却顽强地活了下来并脱……
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行业解决方案
企业供应链上的支出分析及改进方案
在全球经济试图摆脱衰退之际，成本控制成为新的商业颂歌。突然间失去了增加收入的能力，企业被迫想方设法控制成本，以保持利润。 现在，大多数企业在缩减内部运营成本方面已经黔驴技穷，而开始盯着扩展的供应链上的成本。这是很有道理的：在外部供应商身上的支出，是大多数企业支出项目中最大的一笔，每收入1美元，大概就有50美分花在这上面。要有效地控制这一方面的成本，首先就要……
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行业解决方案
供应链管理：警惕“带刺”的外包业务
随着上世纪末在国内管理界兴起的“集中资源锻造企业核心竞争力”热潮，越来越多的企业逐渐接受了业务外包的思想，加强了对上游企业的采购力度。如一些国内知名服装品牌的企业，其内部只设置了设计和营销两个关键的核心部门，并通过定期下达订单的方式对上游供应商（服装制造厂）进行批量的采购，而另一方面则采取连锁加盟的方式在市场上迅速确立自身的地位。当然……
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物业管理
北京如何打造CBD才有投资价值
京城东部的楼盘在打广告时总少不了两句话，一句是位于CBD商圈；另一句则是要为入世做准备。人们发现，离CBD商圈越近，住宅的价格越高，CBD周边的普通住宅要比其他地区的普通住宅每平方米高出1500元。除了土地价格外，CBD则是这些项目的附加值。因为，它代表未来、代表发展、代表投资所产生的价值。 到目前为止，CBD的整体规划还没有出来，那么，我们也不妨来探……
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行业解决方案
名运动品牌李宁的物流组合拳
国际著名品牌耐克在中国的物流分拨时间是7天，而李宁公司物流分拨时间只要4天半就够了，李宁公司物流绩效的优秀可见一斑。李宁的物流策略在物流运输服务上、仓储配送上、物流信息化上都擅长组合拳。 科学选择 在挑选物流公司时，李宁公司在国内的很多货主企业总是相信大型物流公司的情况下，不找最大的物流公司，只找最适合的。 1、招标选择最合适的承运商 ……
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物业管理
物业管理市场纠纷的信息经济学分析
我国物业管理经过二十多年的发展，市场规模和市场基础已初步形成。但在发展的同时，物业管理纠纷也随之增多，这不仅扰乱了市场秩序，而且降低了社会资源配置的效率。 诸多因素导致了物业管理纠纷，但究其本质是市场主体利益冲突、市场不均衡所致。而造成市场主体利益冲突的主要原因之一则在于物业管理市场信息传递机制不健全所导致的信息不对称。作用机理如图1所示： 一、市场信息不……
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售后服务
设立房屋售后服务中心正当时
昆山的房地产在经历了建设、开发、交房的高潮后，已经进入了入住高潮。不可避免，入住前后业主最直接的感受就是物业管理水平和房屋质量。从建设局及消协的统计来看，有关房屋质量和物业管理的投诉占了时下房地产投诉的相当比例。 对于房屋质量投诉的处理，按照现在比较通行的方式是：开发商委托物业公司交房→业主向物业公司投诉→物业公司向开发商反映&rarr……
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售后服务
直面房地产售后服务，跨入服务营销时代
近日，听杭州某知名开发公司朋友说：公司原打算成立售后服务中心，但由于怕过多的客户投诉，又打了退堂鼓！杭州如此，不知嘉兴的开发企业面对“售后服务”的话题又抱何种态度了？未来市场拼服务，笔者认为：当开发企业发展到一定程度时，企业不得不鼓起勇气，成立售后服务中心，专人专职面对客户，做好售后服务，提升服务品质，并以此创造新的销售价值，跨入服务……
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售后服务
某房地产开发公司房屋售后服务准则
本公司为房屋售后服务，提高信誉，以客户至上，服务第一之精神，永久服务起见，特订定本服务准则。第一条 服务对象：凡迳向本公司购买之房屋，交屋后有第二条规定情事之一者，可向本公司服务科申请工程服务。第二条 服务项目：1.门窗、玻璃、五金门锁之修缮事项。2.电气、给水卫生、排污水系统、防水设备之修缮事项。3.其他房屋修缮或技术上协助事项。第三条 服务条件：1.交屋……
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