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最近读了一篇文章《谁是消费者的心头最爱，国产手机还是洋手机？》，该文介绍了当前手机市场概况，涉及消费者的手机拥有情况、品牌喜好、购买意向等。该文列举的调查数据显示，在“消费者拥有的手机品牌”、“消费者最喜欢的手机品牌”和“消费者下次最可能购买的手机品牌”选项中，诺基亚都排在第一位（分别为……

加入WTO之后，中国企业更多地受到了全球化的冲击，面临前所未有的挑战和机遇。越来越多的中国企业开始重新审视营销在企业经营活动中的价值，将营销从一种工具升级为战略，其营销活动更加理性，营销创新更加有效，营销视野更加广阔，通过自己的营销实践改变世界。 20世纪营销理论的发展是一个从简单到复杂的建构过程。上个世纪90年代末，营销理论终于迎来了一个前所未有的高峰，这……

如果说上个世纪80年代的中国营销尚处于萌芽阶段，那么进入90年代，它则像含苞待放的鲜花暗吐芬芳，在某些枝蔓上已经盎然伸展。伴随着歌曲《走进新时代》，中国营销进入了一个崭新的阶段。这是中国由计划经济转向市场经济漫长而艰巨的10年，在这个过程中，营销成为了一门技术，也成为了一门专业学科，而家电、日化、通信等行业的营销实践，为各种营销理论写下了鲜活的注脚。营销历经……

服装电子商务，2008年是一个大热门，从淘宝的热卖可见一斑：目前淘宝上卖的最好的商品不是书籍、也不是电子类产品，而是服装；毕竟目前国内有着如此庞大的服装消费人群，如何将自己的服装卖给每一个自己的潜在客户。电子商务，似乎就是一个很大很香的“大饼”。在上周，就有一个朋友准备去某童装企业任IT部经理，而之所以能够去这家企业，是因为他们公司准……

锋利的广告总是在受众最易于接受广告的时机出现，锋利的广告，只需出现一次，就足以置顾客于“死地”。

网络上的资料随时都在影响一个产品的成败，你的营销希望因为网络而死吗？或者花点时间让网络帮助你的营销吧。

近日，ITAT在港上市聆讯未能一次过关，且其上市保荐人高盛与美林于相继退出保荐上市的程序，ITAT的日子没那么好过了。曾几何时，ITAT何等风光 。从ITAT官方网站的统计数据表明，截至今年4月30日， ITAT共开设FASHION I－TAT店9家、百货会员俱乐部127家、连锁会员店652家，遍布全国30个省级行政区、300多个城市。这个从2004年才开设……

一、一个传统的老大难问题工业品营销虽然千变万化，但一直与日用品有个本质区别，就是所谓“直销”的成分比较重：对业务人员的个人能力依赖特别大，如个人的客情关系、谈判能力、客户拜访效率等；这就使得交易成本难以通过交易的规模化来降低； 明显证据之一，就是书店里面谈业务员技能、业务员管理等的书籍，几乎全部是针对工业品业务员的；快速消费品行业则更……

PPG模式的“鲶鱼效应”服装行业跟PC行业本来不靠边，可是2007年服装行业最为火热的名词是什么？是叫“网络直销”。这把火是由一家叫PPG的服装企业烧起来的。没有工厂，没有实体销售门店，仅仅凭呼叫中心和互联网，还有铺天盖地的平媒、电视广告，不足1年半的时间内，PPG已经跻身国内衬衫市场前三甲。不得不承认，PPG……

还记得汶川大地震刚刚发生不久，一大把的编辑问sonia要不要写一篇文章，关于灾难营销的，sonia拒绝了。然后写了如下的文章评论：所谓“灾难营销”还是不要这么去叫的好，一个企业的企业责任心与社会责任感并不仅仅应该在出现在灾难的时候才显露。危急时刻雪的中送炭是可以快速帮助一个企业快速树立良好的口碑的，在大灾难面前迅速的伸出援手，是一个企……

奢侈品面临的现实矛盾，销量上不去，支持企业做大的利润源就有压力，奢侈品企业往往做得很强，活得很滋润，但很难做大。

不过，对于长期形成的“廉价的韩国汽车”的形象，北京现代在品牌传播中并没有有的放矢地与消费者进行积极有效的沟通。

常言道：“衣食住行”，衣排第一，这很有意思。关于衣，关于服装，也很有意思的是，两位美国总统的轶事。我们知道克林顿总一身牛仔装在世界各地飞来飞去，小布什却整天的西服领带。而小布什一上任就下令禁止在总统办公室穿牛仔服。真可谓是“一朝天子一朝衣。”还有更有意思的是，经济学家能从裙子的长短看出经济的状况：流行短裙子，经……

2007年12月至2008年2月，AMT咨询服装行业开云全站官方下载 竞争力调研小组对国内100多家服装企业进行调查后发现，几乎所有的企业都把速度竞争战略置于优先地位。通过进一步的分析，发现国内许多服装企业在转型的过程中走很多的弯路的原因在于，没有想清楚三个根本的问题：第一， 公司发展的目标到底是怎样的？或者说近期的目标是什么？是要成为一个生产加工的品牌（比如裕元工业……

每年开春，各大化妆品企业总是会展开营销和市场推广的热战，然而，近日的联合利华大中华区副总裁曾锡文却忙着四处解释和打听，汤唯版旁氏广告被“封杀”着实让他郁闷。而就在两个月前，旁氏“七日寻回真爱”的广告也因遭到炮轰，被迫撤下。接二连三的广告事件显然让旁氏元气大伤，联合利华的品牌之路再遇难题。先错位后出位曾锡文承认，……