上能新特启动ERP项目拉开信息化建设帷幕

3月31日，国电南京自动化股份有限公司的子公司江苏上能新特变压器有限公司（以下称"上能新特"）在常州环球恐龙城维景国际大酒店举行"上能新特ERP项目启动大会"，出席此次启动会的嘉宾包括软件供应商Infor的区域销售总监王克斌、资深顾问许建德，项目实施方宁波润赛信息科技有限公司总经理朱凯、项目经理应军以及上能新特副总经理兼干变事业部总监郭跃光、总工程师罗荣新、财务总监黄扬武等相关领导。值得注意的是，加入上能新特信息化建设的各部门业务骨干也参与了此次启动会，并表示了助推项目成功的决心。

Infor、润赛、上能新特参会人员

启动会由上能新特总经理助理兼企管部部长杨红康主持，他首先针对上能新特的选型之路做了一个简单的回顾，谈到了上能新特缘何两度选型，缘何舍弃母公司所用的Oracle解决方案，而选择Infor的ERP解决方案等相关问题，同时，杨红康还表达了对ERP成功实施后的憧憬。之后，润赛公司总经理朱凯、Infor销售总监王克斌分别对本次与上能新特成功签约的原因，做了简单的分析和分享。

上能新特相关部门经理

随后，上能新特项目经理应军针对对项目实施计划做了一个详细的介绍，他指出，通过此次ERP的实施，首先，可以进一步梳理规范上能新特的管理，第二，可以对上能新特的物流、资金流、信息流进行有效管理，从而消除整体业务中的信息孤岛，第三，通过Infor的ERP平台，可以保证企业日常业务运营管理策略的有效执行。同时他还表示，项目正式启动之后，会摒弃原先的一些试点模块，而把企业的整体需求进行整理归类，分成供应链、财务、生产、计划、成本等各个模块，并且保证这些模块的系统与整体规划系统同步上线。

启动会的高潮是上能新特相关部门经理以及润赛项目实施经理的宣誓环节。在宣誓环节，每一个涉及人员，无论是Infor、润赛还是上能新特的员工，都表示了会积极配合项目的实施的决心，保证自己所辖部门积极响应企业信息化建设，在信息化建设中，即便不是榜首，也绝不做榜尾，绝不做企业信息化建设中的"反面教材"和"众矢之的"。

最后，Infor资深顾问徐建德在启动会上做总结性发言，针对上能新特与infor、润赛的成功合作的基础，他认为，主要是基于公司之间文化的相互性，公司之间的互相认可、信任。同时，他还表示，此次合作对上能新特和Infor来说，是一个双赢的局面，上能新特可以扩大产值、提高业绩，而Infor则成功打开了常州这一区域市场。

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