第一财经周刊：互联网公司正在瓦解传统广告业互联网带来的变革在过去两年内已经让美国广告业16万人无所事事，曾经代表创意本身的广告公司们现在不得不接受两选一的局面─成为技术恐龙，或者改变自己的DNA。广告公司谋杀者─这是Facebook的新称呼。 The Invaders 作为“全媒体解决方案提供商”，实力传播通常每月都会为客户提供全国范围内各类主流媒体的市场报告，送达时间在下月中旬。这已经是4A公司里极其高效的服务，但还是无法与社交媒体抗衡。现在实力已经在新浪微博设立了帐号，为客户检测所有竞争对手的信息，从新聘请的代言人到品牌口号的变化无所不包。 这样的调查得依靠一个名为Touchpoints的数据检测系统，只有实力内部IP才可以登录。这个像坐标轴一样的系统设置了媒体影响力和品牌关联度两项指标，按照行业品类划分，两值相乘代表了品牌经验值。根据实力中国区董事总经理郭志明的说法，这个数字与品牌实际市场份额有85%吻合。讽刺的是，这个系统成形于谷歌一个名为Performics的市场搜索软件。2008年，实力从谷歌手里买下了它。 不仅是实力，奥美也把谷歌列为自己在全球业务范围内的亲密合作伙伴；对于AKQA来说，谷歌甚至是重要的客户。它们使用Google Analytics为客户评估广告的投资回报率。因为谷歌在这项业务上的专业，他们几乎没有第二种选择，尤其是在谷歌收购另一家广告数据监测公司DoubleClick之后。 “我们可以依靠Facebook和谷歌更好地了解我们的消费者，他们是科技公司，这是完全不同的两个行业。”韦棠梦对《第一财经周刊》说，“未来？我觉得wonderful！” 它们确实是两个行业，虽然都是广告。2010年，谷歌营收总额为290亿美元。按照Facebook COO谢丽尔·桑德伯格(Sheryl Sandberg)的说法，每年6400亿美元的全球广告市场里有4800亿是投向不明确的消费需求。她比喻说，广告产业就好比是一个“漏斗”，其上端开口很大，目的是吸引尽量多的用户注意；而底部开口很小，能通过底部小口的用户，就是那些最终进行了产品购买的公众。谷歌的成功主要在于没有人比它在“漏斗”下部的工作做得更好，更能获得广告主的青睐。 但这里可能被忽略的也许是，谷歌不但为4A公司提供策划分析工具，它同时也在不断丰满自己的媒介购买产品，AdWords和AdSense两相结合让谷歌正在超越以往让广告公司掉以轻心的文本形式。去年11月，谷歌面对所有广告主推出了一项叫做Google Product Ads的新服务，它既可以显示产品的文字描述和价格，还可以显示图片。广告主可以分别按点击付费(CPC)或按引导数付费(CPA)。但谷歌声明只有“拥有广告代表的大型广告主”才能享有后一种模式的服务。显然，谷歌开始觉得仅仅掌握中小型公司已经不够了。 在这一点上，Facebook可能更为直接。2011年2月，Facebook在香港设立销售处，直接面向大中华区的广告主。在此之前，Facebook销售团队与许多全球最大的广告主和品牌建立了合作关系，其销售代表处的足迹已经覆盖美国、法国、意大利等10个国家，新近的拓展区域还有南美。在全美100大广告主中，有80家在其网站上投放广告。 责编：张泽牧  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：kaiyun体育官方人口
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