十大求生策略未解电商寒冬

7月

重组提速

阿里重组事业群

继几大互联网巨头频频布局电商之后，行业“巨无霸”阿里巴巴集团也被逼出新动作，为减少内耗保持竞争优势阿里集团在7月23日宣布重组淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云七大事业群。用阿里的话说是为了加速推动“OneCompany”计划。

这似乎也印证了马云在两年前说的那句“淘宝不会停下来等你”，而从目前现状来看，整个阿里巴巴集团都不会，尽管他已经手握超九成C2C市场、B2C近一半市场规模。然而，电商同行的穷追猛打、互联网巨头的电商之心不死，让阿里不断加速跑，照今年的竞争态势来看，停下就很有可能被超越。

点睛：活着熬过百年，死去只需一秒，生存是不进则退的真命题。

9月

兼并圈地

苏宁收购红孩子

尽管收养别家的孩子不如自家的亲，但是为了在各细分领域插上苏宁易购的旗帜，苏宁也不得不先买几个外姓人，9月25日，他看上的是已有8年历史的母婴类电商红孩子，来帮助他们加速实现“去电器化”，而且业界相信苏宁对红孩子的兼并只是其收购战略的开始。

其实，从今年苏宁易购在价格战和口水战的高调之举，以及其单与京东商城叫板发展到挑战天猫“双11”，苏宁易购的野心已不止在3C市场，可以说哪里有电商促销战，哪里就能看到苏宁易购的身影。这一点从“线上线下同价”即可见一斑，苏宁已顾不得什么“左右互搏”，先向各电商大佬摆明了自己誓将血战到底的立场。

点睛：不怕钱买，就怕买了没有用，电商兼并，最怕买来的东西不能为我所用。

10月

投诚保命

当当网入驻天猫

今年10月30日，对于已上市两年的电商老大哥当当网来说意义非凡，其与天猫联合宣布，当当网正式以旗舰店的方式入驻天猫。“无论是入驻天猫还是腾讯，我都给出明确指引：从了。谁让人家流量大呢。”当当网CEO李国庆毫不遮掩地说。

曾经几乎和淘宝平起平坐、又是国内第一家上市的平台电商当当网的一句“从了”多了几分无奈的滋味，左有京东和亚马逊在其核心业务图书领域的虎视眈眈，右有资本市场的压力，目前当当股份已从开盘价24.5美元一路跌至4美元左右。作为最老牌电商代表的当当明白，目前急需大平台流量支持，即使这个支持是来自于竞争对手、即使此举很有可能让对手更加强大，其也在所不惜。

点睛：事关生死存亡，老牌电商也该放下面子傍大腿。

11月

促销抢人

天猫“双11”创新高

从年中的京东和苏宁开打的“8·15”价格战，到这次的“双11”购物狂欢节，电商在获得了成倍交易额的同时，也频频被网民质疑虚假发货、快递爆仓等问题。国家发改委甚至认为“8·15”电商价格战涉嫌价格欺诈。好在天猫“双11”当天191亿元的销售额让业界为之一振。

似乎从今年以来，电商除了在打价格战就是在打价格战，以至于网民都被打得疲劳了，而促使电商自愿在毛利率不高的情况下少挣甚至赔钱的动力就是用户，只有用“让利亿元”、“全场五折”、“0元购”这样的大促销，才能让价格敏感型的中国网民快速聚集在自己的平台，帮助电商挤掉对手份额成功上位。

点睛：中国人喜欢低价，但对企业而言，老促销却不盈利不是长久之计。

11月

融资死扛

京东再融资4亿元

在去年4月获得高达15亿美元的投资后，“融资专业户”京东商城于今年11月14日再融资4亿美元，这已经是其自2007年8月以来获得的第六轮融资。然而，在得到资金支持的同时，京东商城的估值从原来的100亿美元降至72.5亿美元。

事实上，就京东商城目前的体量来看，其已具备上市条件。据透露，其去年净销售额为210亿元。然而，京东商城董事局主席兼CEO刘强东却明确表示，“2013年前不考虑上市”。京东可以从对手的财报中轻而易举地了解他们的资金状况，而未上市的他却不必将财务公开，对他来说，现阶段先逼死对手似乎比上市更重要。

点睛：投资人的钱和耐心有时不可预测，况且竞争机会不等人。

红海·厮杀

B2C格局未定 大佬求上位

“大哥是谁还没有定下来，电商的竞争自然会更激烈”，无论是老牌B2C京东、电商之心不死的腾讯抑或是背靠传统企业的苏宁易购仍在蠢蠢欲动，毕竟预计到2015年网购市场规模将达到26363.6亿元，这相当于当年中国GDP(国内生产总值)的1/5，谁都不想轻易放手。