康佳换帅:战略分歧是根本原因

　   穆刚接替叶涛出任多媒体营销事业部总经理，业内人士猜测，叶涛与侯松容在战略方向上的看法不一致，可能是这次调整的原因之一。

　　正当平板电视的“土洋之争”进入白热化的关键时期，深康佳（下称“康佳”）17日突然宣布更换彩电业务内外销的掌舵人。穆刚接替叶涛出任康佳多媒体营销事业部总经理，负责彩电内销；牛伟东则接替杨国和出任香港康佳有限公司总经理，负责康佳的外销。
   
        康佳集团董秘、新闻发言人肖庆昨天向《第一财经日报》确认，康佳上周四已在内部下发了正式任命通知。

　　有业内人士猜测，叶涛与侯松容（康佳集团董事长）在战略方向上的看法不一致，可能是这次调整的原因之一。半年前，坊间就已经有穆刚接替叶涛的传闻，当时穆刚是营运管理中心总监，今年年初穆刚调任康佳多媒体营销事业部副总经理兼南方营销中心总经理。

　　肖庆说，叶涛升任康佳总裁助理，协助康佳副总裁陈跃华分管国内营销；杨国和则调任康佳多媒体营销事业部副总经理，转到内销兵团。

　　与此同时，康佳多媒体营销事业部下面平板和（CRT）彩电两大营运中心的总经理也换了人。原彩电营运中心总经理林洪藩接替刘丹，出任平板营运中心总经理，刘丹调任康佳营运管理中心副总监；原康佳华中区总经理陶卫接任林洪藩，出任彩电营运中心总经理。

　　肖庆指出，康佳每隔几年都会对人员作较大调整，人员轮换有利于提拔新人、锻炼人才、搭建人才梯队，而且干部轮岗制度也是康佳的一项长期策略，可以给集团发现人才创造机会。

　　今年以来，索尼、三星等外资品牌在平板电视上攻势如潮，“五一”黄金周国产彩电品牌的市场份额进一步被洋品牌蚕食。肖庆强调，此次人事调整与行业形势无关，康佳是在业务稳定而非业务大滑坡的情况下作出上述人事调整的。

　　事实上，去年康佳彩电的销售收入约100亿元，在康佳127亿元销售收入中占了约五分之四的比重，康佳去年的净利润达1.02亿元，同比增长了约43%，康佳去年的外销规模也达到20亿元。今年一季度，康佳的销售收入为34亿元，净利润约2600万元，同比均略有增长。

　　叶涛从2002年起一直具体负责康佳彩电的内销业务，经历了国产彩电扭亏为盈、从CRT（显像管）电视向平板电视转型的整个过程。2005年6月，康佳彩电业务前负责人匡宇斌离任后，叶涛出任多媒体营销事业部总经理。

　　无独有偶。国内另一彩电巨头长虹最近也对彩电业务的负责人作了微调。长虹多媒体产业公司董事长郭德轩不再兼任该公司总经理，由该公司副总经理徐明接任总经理；而胥帮钦升任该公司副总经理，分管营销。

　　目前索尼、三星等一边力推大尺寸液晶电视，一边在小尺寸上大打价格战，以大尺寸平板上赚得的利润弥补小尺寸上的亏损，通过“高低合围”挤占国产彩电的份额。因此，不管怎样调兵遣将，突围平板之战都是摆在国产彩电“新帅”们面前的最大考题。

来源:牛津管理评论

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