HR观点：二十年太短（苗祥波）

作者：苗祥波

2004/12/16 8:54:50

回头看看，在过去的四分之一世纪中，中国最大的变化之一就是“人”在企业中身份的变化。即便是在十年之前，大家都还是按照计划和指标分配到每个单位，单位和个人基本上都没有选择的权利。

本文关键字：理论探讨

借用一个马尔克斯式的开头：二十年以后，面对众多媒体，某某某董事长将会想起他第一次去“单位”报道的那个下午。回头看看，在过去的四分之一世纪中，中国最大的变化之一就是“人”在企业中身份的变化。即便是在十年之前，大家都还是按照计划和指标分配到每个单位，单位和个人基本上都没有选择的权利。那时没有“人力资源”的概念。随着国家和“单位”对人的约束放松，在众多成功的企业里，人力资源已经代替………… 阅读全文

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苗祥波先生毕业于上海对外贸易学院，获硕士学位。国内公认的人力资源管理专家。在加入上海人才之前，曾任法国育碧电脑（欧洲第二大娱乐软件开发公司）中国区人力资源总监，也曾在翰威特咨询有限公司（全球最大的人力资源咨询公司）、罗兰·贝格国际管理咨询公司（全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司）等跨国公司工作过多年。苗先生在管理咨询和培训方面均有丰富的经验，尤其擅长设计薪酬管理体系和绩效管理体系。他在企业战略与组织架构咨询方面也颇有独到之处。曾为同济大学和复旦大学的MBA和E-MBA授课。另外，苗先生还在《哈佛商业评论（中文版）》、《世界经理人文摘》、《IT经理世界》和《21世纪经济报道》等报刊上发表过多篇文章，涉及人力资源和知识管理等方面。

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