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实施ERP，企业如何做才能保证成功？
——一个实施顾问的几点切身体会

  作者：北自所
2009/3/19 17:14:09
大中小
企业实施ERP系统，找到合适的人选，确立可行的实施目标，抓好各级人员的培训工作，控制项目的风险确保实施成功。

本文关键字： ERP实施 项目实施小组 风险控制
关于企业如何实施ERP系统才能够保证成功，已经进行了非常多的讨论，大家仁者见仁、智者见智，各有各的道理，在此，笔者从一个实施过多家企业的实施顾问的角度，谈一谈自己的几点切身体会。 一、项目组织机构设定、人员选择和职责分工 企业在ERP项目进入实施阶段后，首先需要解决的问题就是人的问题，这是项目成功实施的关键因素之一。企业需要成立ERP项目小组，这个小组包括两部分：项目领导小组和项目实施小组。 项………… 阅读全文
责编：姜玲
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