一、流程描述

FI期末结帐流程包括应收帐款、应付帐款、固定资产、管理会计结帐、总帐结帐等一系列结帐过程，对于年结增加了余额结转及固定资产年度改变等动作，通过月结及年结处理，出具各种会计报表；

具体流程如下：

(1) 财务部门

 1 确定当月薪资已预提完毕                     

(2) 销售与配销

1  确定请款截止日(确定销货收入入帐截止日)                     

2  确定出货截止日                                             

(3) 物料管理：确定收发料(含成品)截止日                                               

(4) 应收帐款：确定所有交易皆已过帐                                                   

(5) 应付帐款：确定所有付款需求皆已过帐                                           

(6)    固定资产   

1  执行未验收设备结算                                   

2  执行未验收设备资本化至固定资产                         

3  确定所有固定资产皆已验收完毕                           

4  执行折旧                                                

5  在特殊情行下，执行折旧调整(重新执行折旧)                     

(7)    总帐 (I)   

1  新的会计期间开帐                                       

2  执行经常性凭证                                             

3  输入月底应计凭证，并于次月初回转                                       

4  对未结项目及外币余额作外币评价，并于次月初回转                      

5  确定其它系统取得的数据皆已过帐无误                     

6  检查收入、费用科目金额(如需调帐，则需打开该调整科目相关已关帐的会计期间)

7  检查资产、负债科目金额(如需调帐，则需打开该调整科目相关已关帐的会计期间)

8  执行资产、客户、供货商、物料、总帐等科目关帐                 

(8) 成本会计         

1  产品成本计划：确认作业类型、工作站、制程、费用估算等计划成本           

2  执行成本中心周期性分摊(确认原料及费用(含折旧)是否已入系统)             

3  打印报表核对总帐金额及分摊后之成本中心费用是否相符           

4  产品成本结算（工单结算）                                    

 5  FI/CO/MM期间关帐                                                      

(9) 总帐 (II) 

1  确认期间关帐动作已完成                                   

2  打印财务报表                                                       

(10) 年底其它作业

1  会计师年度调整分录入帐                                       

2  新的会计年度开帐                                        

3  系统设定新年度的凭证号码范围                                 

4  将总帐科目余额结转下年度                                   

5  将客户、供货商等的未结项目结转下年度                            

6  检查会计科目结转入本年度的金额是否与上年度余额相符             

 7  固定资产年度关帐程序

二、            产成品月结流程

规范生产订单计算工作的一个指引性流程，使生产订单结算相关工作程序化制度化，明确相关部门之责任，实现及时准确按分批法结算工单生产成本，步骤如下：

(1) 产品成本结算主要目的:为计算实际的产品生产成本及己投入未产出的价值(在制品)及差异值（标准成本制下）。

(2) 执行结算前应确认数据是否均己入系统:原料进料、领出及费用(包含固定资产折旧系统执行)。

1.   成本会计确认MM作业是否完成。

2.   成本会计确认ＰＰ作业是否完成。

3.    实际发生费用是否录入、归集正确。

4.   执行允许前期过帐(打开次月的帐,且于系统上勾记允许过上一期的帐,因为要将参考价和实际成本之差异值调入上一期.

5.   引用费用分摊、分配、重过账流程，确保三大费用划分正确。

6.   引用作业价格计算流程，区分作业相关或不相关，进行费用的分割，计算出正确的实际作业价格。

7.   进行价格重估，将实际价格代替计划价格。

8.   进行在制品结算，计算在制品价值。

9.   进行差异计算（CO模块）。

10.  进行订单结算运行测试。

11.  如测试结果正确则进行正式运行结算。

12.  进行分析，与计划比较并出具财务分析报表。

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