用友ERP移动决策解决方案

  作者:kaiyun体育官方人口
2005/2/6 11:29:55
本文关键字: ERP 案例

合作伙伴简介

北京恒基伟业电子产品有限公司1998年10月成立于北京,专注于掌上电脑产品的开发、生产和市场开拓,拥有完整的开发、生产和销售体系,是经北京市科委认定的高新技术企业,获得了 ISO9002质量体系认证。

据全球市场研究的权威机构IDC(国际数据集团)2002年的统计,恒基伟业也是目前世界第5大掌上电脑供应商;据中国专业权威机构CCID统计,2002年,商务通销售额市场份额连续四年排名第一;2000年,恒基伟业与上海宝钢、中国联通、中国石化等一起被中国企业联合会评为当年“中国最具影响力的企业”。 2002年,恒基伟业荣膺微软全球最佳合作伙伴奖,这是中国唯一因软件设计获此殊荣的企业。恒基伟业具备丰富产品线:基础信息产品、专业信息产品无线信息产品;其中专为行业应用定制开发的掌上电脑以其高性价比、优良可扩展性及可配置性等特点,获得行业的广泛应用。
 
北京安创时代电子器材有限公司是一家专业从事汽车通讯和无线数据传输应用技术及相关产品代理,研发与生产的高科技企业,被美国摩托罗拉公司授权为无线数据产品及GPS产品增值代理商和汽车通讯产品OEM系统代理商;JRC日本无线株式会社GPS系列产品的中国区独家代理;中兴通讯公司GSM模块大中国区总代理,美国TELETRONICS公司无线局域网产品代理商。公司可根据用户不同的需求,建立多层次的战略合作伙伴关系;提供系统集成、终端产品、板级产品、芯片级产品等系列服务和全套的技术解决方案。
 
 
合作解决方案
 
移动决策是利用无线网络技术,结合企业的决策信息系统而形成企业决策支持信息移动决策应用。
 
随着手持设备的不断增长,Internet的普及以及无线数据通讯的增长和移动和无线市场的快速增长。赿来赿多的人们希望能改变传统的工作方式,尤其是对于企业的高层管理者们随着日常的繁忙商务活动,传统的工作方法已不能很好的适应现代经营管理方式。移动办公越来越成为人们一种新的工作方式。

为适应企业管理者们需要能够随时随地的掌握企业的经营状况,随时随地进行经营决策的需要,用友软件与北京恒基伟业电子产品有限公司和北京安创时代电子器材有限公司合作提供了基于用友ERP的全面移动决策解决方案。


 
用友ERP移动决策解决方案
 
解决方案特色
 
用友ERP基于无线通讯技术和PDA的决策支持解决方案,通过手机短信、掌上电脑等终端设备,实现企业管理者随时随地进行决策信息的查询、数据挖掘、信息定制与信息分发,通过预制的报警平台,实现随时随地的决策支持。
1.运筹帷幄,实时掌控。管理驾驶舱,协助企业实现基于目标的管理、基于事实的管理、全面的绩效评价和监控、集中的信息和协同商务以及决策信息的个性化。


 
2.管理精髓与移动技术完善结合。基于企业管理的例外与重大异常的管理原则,用友ERP管理驾驶舱通过系统的预警平台设置、关键指标的设置,利用无线通讯技术、网络,以手机短信、PDA、电子邮件等的方式实时监控企业的经营状况。通过移动决策应用,达到对企业例外和异常情况的管理,从而使得企业的管理者无论身处何地,对企业的经营状况,了然于胸。 


 
3.基于PDA及GSM(GPRS)手机短信的移动决策应用。通过PDA以有线的方式连入网络,实现相应的查阅、分析、监控、信息的分发等功能;通过PDA以无线的方式连入网络,实现相应的查阅、分析、监控、信息的分发等功能。 


 
通过用友合作伙伴提供的短信发送设备,灵活、自由的组建企业小规模的手机短信移动决策应用;通过组建企业自己的短信发射中心,针对集中的短信发送平台适应大、中型规模应用短信集中的发送应用。 


 
解决方案价值
 
用友ERP移动决策解决方案能够充分帮助企业管理者充分利用方便的电子设备来提高企业的管理水平,推动管理进步。

1.提升企业决策效率。科学的、有效、全面绩效评价体系,为企业管理层提供科学分析的方法;实时的报警服务、快速便捷的信息分发,保障了决策管理者能随时掌控企业的经营状况,快速适应市场变化。

2.提高管理可视性。根据不同需求提供大量的、实时的、全面的、真实的决策支持信息;强大的数据查询和数据挖掘工具,方便决策管理者进行深入、专向的分析,迅速发现问题的原因和找到合理的解决方案。

3.降低决策风险及成本。通过系统的预警设置功能,实时监控企业的经营状况,为企业的正确决策提供科学、准确的信息。对企业经营的环境、状况变化的快速反应能力降低企业决策风险及成本。

4.提高协同效率。实现信息共享和信息定制,实现跨地域、跨部门的工作协同。通过用友ERP管理驾驶舱的移动办公功能,使得总部能及时准确了解所属分支机构的销售状况、回款及计划完成情况、费用情,为决策者提供及时的决策信息。

5.提高企业的经营效率。通过对各业务主题信息的查阅、分析及时掌握分销链上的库存信息,减少库存积压和浪费,减少安全库存,减少运输费用。在避免缺货的同时,避免货物在需求链上压的过深、过多,提高企业的经营效率。

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