商业智能的春天有多远？

 
2006年第四季度中国商业智能市场情况

潮起潮落，时至今年初，BI行业的并购风，掀起了新一轮的BI潮。BI迎来了属于自己的春天。

3月，甲骨文宣布并购海波龙解决方案公司成为BI业界引人注目的事件之一。

对此，另一家商业智能公司Business Objects副总裁帕斯卡-克莱门特在京出席一个企业信息管理方案介绍会时，笑称：“这对我们来讲是一个好消息，因为这表明甲骨文不会再并购Business Objects公司了，BI行业大家都不希望被甲骨文并购。”

时隔一个月， 4月23日，Business Objects公司宣布与Cartesis S.A.公司达成实质性协议，并购这家企业。

海波龙与Cartesis公司同为从事企业智能及绩效管理软件领域的公司，Business Objects此番并购Cartesis公司，不难让人联想为是对甲骨文并购海波龙的一种呼应。

同时，业界对商业智能的兴趣也在随着春天的到来而盎然起来。

购并潮迎来BI春天

商业智能的核心是通过数据仓库、在线分析过程（OLAP）以及数据挖掘（DM）技术，将企业的数据信息变成为支持决策知识的技术应用。

2007年，BI市场出现了一系列变化。1月份，数据仓库软件提供商NCR公司宣布计划分离其数据仓库事业部门Teradata，使其成为一家独立的公司，以有更大的成长空间。

3月初，甲骨文公司宣布并购海波龙以完善商业智能及绩效管理软件方面的产品线。甲骨文在近两年经历了大大小小收购及产品整合之后，再次选择收购海波龙，无非是要“披挂完善”，谁说这不是埃利森对商业智能在未来企业发展中价值的高度认可与判断呢？

与此同时，惠普公司也透露，他们已经开始悄悄地开发自己的数据仓库平台。微软也针对低端BI市场，在其产品中加入BI及一部分智能化功能。众多厂商都将目光投向BI市场，整个BI市场都迎接着春天的气息。

但是，用户数据资料不完整、大量存在的纸质数据和信息孤岛，以及众多打着商业智能旗号的中小企业给用户带来的误解等，都使得商业智能大发展还面临着从浮躁到扎实的价值转变过程。

Business Object在行动

Business Objects公司全球副总裁、大中华区总裁高树楷一直对BI市场报以乐观的态度，虽然Business Objects在中国的市场份额远远小于美国市场，他依然乐观地认为BI在中国还有很大的发展空间，未来可能有超过40%的增长。

从2006年下半年到2007年初，人们可以明显感觉到Business Objects公司开始在渠道和市场方面发力。在渠道方面，早在2006年底 Business Objects公司与用友软件股份有限公司签署战略合作伙伴协议，共同透过底层架构及商业智能的结合，提升各类企业和机构的经营与管理绩效。

在市场方面，2007年3月，Business Objects宣布面向中小型企业市场投放新的BI产品系列。一直以来，Business Objects在中国的用户都是一些大型行业客户，此次向中小企业抛出的橄榄枝，预示着在对中国市场的进一步开拓。

借着BI市场的成熟，Business Objects同众多BI厂商一样，准备迎接BI市场春天的来临。

但是，还有两点不足在影响着BI市场的发展，那就是培训和服务。Business Objects对这两方面一向比较重视。合作伙伴想要销售Business Objects的产品一定要经过培训并得到认证，以确保用户可以得到比较好的服务。

高树楷曾经对同行呼吁，“我希望大家不要吝啬培训和服务方面的投资，只要做好这两点，每一个厂家都能分到自己的一杯羹。”

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