ERP评述

早已不再是简单的以软件技术为核心的高科技产品，它已成为现代企业管理不可或缺的手段。 除了使企业流程更规范，使管理和财务更透明外，现代企业激烈的竞争环境对于ERP的标准化、可扩充性、可维护性、可交互性等提出了更高的要求。其实，ERP最核心的并不是技术，而是其中由大量咨询顾问和企业的实践者们提炼出来的管理思想。 平台化 企业可以通过E……

通过ERP的选型，企业对ERP一定会有了更深刻的认识，信息化建设一定会有助于中小企业走向成功。 ，即企业资源计划，它可以更合理地配置企业各项资源(包括人员、物品、资金、设备、信息等)，优化业务，提高企业管理水平，提升企业竞争力。它不仅仅是一套计算机系统，更是一套现代化的企业管理思想方法和管理理念。ERP所强调的是人、财、物、供、产、销的……

ERP并不能解决企业所有问题 你别急着上 经过多年改革开放政策的滋润，我国企业的规模、数量和生产能力都有了巨大的增长，同时，面临的形势也发生了质的变化。一方面，国外企业纷纷进人国内抢占市场参与竞争;另一方面，国内有……

如今日益深入的信息化进程，让客户关系管理系统(CRM)与企业资源计划系统(ERP)走入越来越多的企业，一些老的问题随着信息化的实施迎刃而解，但也同时滋生了一些新的问题。相互孤立的ERP与CRM如何联手，让企业的CIO们……

问：谁是ERP项目的拥有者？ 专家回答： 有些企业会错误的把ERP项目当作是咨询方的项目。但是，咨询方不可能对企业有深刻的了解，也不可能为企业作决策。咨询方的主要责任是向用户提供管理改进的建议和技术支持，以……

好的工具还要在自己的产品上用好才是对自己有用的工具，本文专家强调了ERP怎么做在自己的产品上面。 首先针对ERP的市场的特质做一个介绍。ERP软件和一般软件不一样，一般软件就好象是约会，如果订购ERP软件就好象是结婚。一般软件很容易修改或者很容易取代，但是如果使用ERP软件，是一个组织对ERP软件的承诺。 我的报告分为四个部分，首……

问：为何称ERP为“一把手工程”？ 专家回答： 企业的决策者在ERP实施过程中的特殊作用。 ERP是一个管理系统，牵动全局，加之要实施过程中会触及和影响到不同的即得利益，如果没有第一把手的参与、授权和……

ERP做为一项工具已经日益成熟，并且解决方案可以帮助渠道在实时数据的基础上快速做出决策，为他们的资金增值，获取更多的利润，比如合作伙伴和厂商…… ERP做为一项工具已经日益成熟，并且解决方案可以帮助渠道在实时数据的基础上快速做出决策，为他们的资金增值，获取更多的利润，比如合作伙伴和厂商。 很明显，渠道必须将企业资源计划系统(ERP……

ERP的问题，首先离不开管理，本文专家和大家分享在中国实施ERP特定的挑战和机遇；然后是ERP实施过程中的常见管理问题。希望给大家一些别人走过的路、看到的一些共同的经验。 管理的本质，什么是管理有各种各样的讲法，我想可能有三个主要要素，很多人讲管理一个企业家最主要的素质是什么？可能很多人上来讲眼光。想想我们看到的国内、国外的企业，特……

问：对于很多企业、行业来说，产品的规格繁多，产品的更新是很快的，且不同的地区对产品的需求也有差异。这样，生产与市场很容易脱节。生产出来的产品销售不出去，好销的产品又没有生产。这样不仅给销售及资金回笼带来压力，还造成库存……

由于企业内部的IT资源基础构架日趋庞大，大量异构的物理资源存在于不同的部门，多种资源管理系统并存，使得管理非常复杂，资源利用率低下。另外，应用需求不断改变，在线服务请求经常不可预测，这种动态的环境要求企业的数据中心或计算……

早已不再是简单的以软件技术为核心的高科技产品，它已成为现代企业管理不可或缺的手段。 除了使企业流程更规范，使管理和财务更透明外，现代企业激烈的竞争环境对于ERP的标准化、可扩充性、可维护性、可交互性等提出了更高的要……

SAP的目标市场的一些新业务单元包含SAP之前没考虑在内的顾客！顾客们很有可能正在使用由Microsoft，Lawson，Info，Oracle或者SSA全球所提供的应用程序进行后台操作…… SAP目前正对使用他们新版本软件构造一个并行(但互连)的中端市场业务的大客户调整短期策略。两年来(CY07和CY08)，偶尔获得一些经营利润，作为……

ERP系统实施是制造业提升发展能力与竞争力的重要手段，对用户和厂商而言，研究中小制造企业ERP应用状况与需求状况都具有重要意义。 据CMP咨询数据显示，目前，中国中小企业的数量在2900万以上，在中国GDP总份额中做出了超过50%的贡献，中小企业作为中国经济创新与发展的重要组成部分对国家经济起着重要作用。在当今信息时代，中小企业信息化应用成为中小……

近期，人民币升值导致中国制造企业成本升高，中国制造企业在全球的竞争力受到挑战。李绍远认为，这也正是ERP得以大量应用的机会。 与前几年媒体的追捧相比，近两年ERP声音似乎弱了许多，许多业内人士据此认为ERP过时了，而在神州数码管理系统有限公司总经理李绍远看来，ERP远未达到目标，辉煌才刚刚开始。 ERP仍有很大空间 “中国的……