ERP评述

餐饮行业的信息化发展可谓是日新月异，短短十来年时间，餐饮信息化从最初的进销存、点菜到如今的ERP，为餐饮行业的经营管理注入了新的活力，也为餐饮企业解决了一系列繁琐复杂的跑冒滴漏、成本管理、客户管理问题。

无论是品牌的ERP厂商，还是各种ERP软件的服务公司，销售人员的比较都是很高的，而实际从事技术研发的人员不但少，而且，对软件技术的更新或升级却是十分有限的。

2012年11月4日，以“云时代的转型与突围”为主题的“2012中国管理·全球论坛”将在上海拉开帷幕。社交化ERP作为划时代的创新管理平台，将在“企业社交与管理创新”分会场上予以重点讨论。

21世纪的第一个10年，全球一体化和中国在国际产业链上的制造业地位，正在深刻地影响着企业的生产组织方式，变化悄然无息，但却是根本性的，那就是从大规模批量生产转变成满足客户多元化需求的“大规模定制”。

价值工程(ValueEngineering，VE)也称价值分析(ValueAnalysis，VA)，泛指一切与提升产品价值相关的知识体系，无论该产品是一台新设备、一个生产的项目或者一套管理程序。

企业选择了ERP后，要是以为从此就能高枕无忧，期望目标能够完美实现，还是不太可能。本文介绍了ERP的实施和实现管理目标之间的联系及几个误区。

随着移动ERP的到来，很好地解决了企业的业务流程，摆脱了固定办公的限制。ERP被认为是21世纪第二个十年的最有力的信息化工具，那么很显然，移动ERP的发展前景是非常光明的。

根据美国生产与库存控制学会的统计分析，ERP系统在企业中的应用可以带来如下效益：库存下降30%—50%，延期交货减少80%，采购提前期缩短50%，停工待料减少60%，制造成本降低12%，管理人员减少10%，生产能力提高10%—15%。

根据美国生产与库存控制学会的统计分析，ERP系统在企业中的应用可以带来如下效益：库存下降30%—50%，延期交货减少80%，采购提前期缩短50%，停工待料减少60%，制造成本降低12%，管理人员减少10%，生产能力提高10%—15%。

因为组织结构的不同，不可能所有公司的项目配备都非常清晰。遇到情况那么就按照公司给你的定位执行，要么就要自行判断，项目这种事情，想要自保的话少做一点，想要学东西的话多做一点。虽说是看个人意愿驱动，但是仍然有些问题需要注意。

消费通过流通来决定生产，只有现代的流通方式才能带动现代化的生产，大规模的流通方式才能带动大规模生产。——江泽民2002年中央党校讲话

北京北重集团信息中心主任CIO欧阳亮在分论坛上表示，随着这个云技术现在这种提升，另外大数据这种管理，越来越多企业会用到这个企业的物流链，实际物流链也是ERP一种延伸。

“自然界始终在追求一种和谐，今天的制造业亦是这样。”一些常见的关于精益生产和ERP的说法似乎表明精益生产和ERP之间存在不和谐之处。

产品质量在物资丰富的今天已经成为企业能否生存与发展的前提，三氯氰胺毁灭了三鹿集团的故事还近在眼前，或许在食品行业的质量直接快速影响生存，或许有人侥幸，在线缆行业劣质产品也有市场。

ERP环境下的内部控制不但要关注传统的内部控制环节，还要关注信息系统本身的内部控制。以往的研究成果，对公司的传统内部控制评价已有了深入详尽的研究，本文将在此基础上，探讨如何在信息化管理基础上开展内部控制评价命题。