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流程优化的三重境界

  作者：钟洪涛
2010/4/6 9:43:10
大中小
基于绩效、过程或战略进行流程优化，企业并不是孤立地选择一种方式进行，企业可以组合多种策略进行，然后再进行优化。

本文关键字： 流程优化 绩效 战略
一、流程优化前的工作 最近和一些企业沟通，发现相当多数的企业管理者对于内部的流程运行情况都不甚了解，以为启动了流程工作就可以一劳永逸，年年丰收。其实，我们应该静下思考一下，目前的流程运行是否顺畅？流程的绩效是否满足企业战略和经营的最新要求？ 我们都知道，流程管理是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续提高业务绩效为目的的系统化方法。既然流程是以业务绩效为根据目的，那么对流程进行优化………… 阅读全文
责编：姜玲
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管理学硕士，长期致力于房地产行业管理信息化领域，为多家知名地产企业提供ERP规划与咨询实施等服务，在核心期刊与相关媒体上发表了一系列具有自己独特风格的研究性成果和文章，为多家知名媒体的特约撰稿人。 特长领域：地产企业ERP规划及实施、IT规划、知识管理、流程管理、绩效管理和项目管理。
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