Power-BI标准解决方案

能自动识别金蝶(EAS、K3、KIS专业版)/ 用友(NC、U9、U8、T6、T3)/ 神码(易拓、易飞)/ SAPB1等主流ERP版本，安装即可使用，无需实施。

 Power-BI方案分析主题介绍：

管理驾驶舱、销售分析主题、财务分析主题应收账款分析主题、仓库分析主题、应收账款分析主题、应付账款分析主题、采购分析主题、人力资源分析主题等。

§财务决策分析

轻松实现企业资产负债表、利润表的水平分析、结构分析、趋势分析;提供强大的核算项目多维分析;预算分析;杜邦分析等功能。通过鼠标即可任意钻取直到明细账和凭证，不需要掌握财务软件复杂的操作。突破了固定报表设置公式繁琐、死板、无图表等众多缺陷，帮助企业从记账型财务管理向分析型财务管理转变。

§销售决策分析

可以从客户、产品、区域、部门、业务员等多角度对销售各项指标(销售收入、数量、成本、利润、退货等)进行综合分析(同比、环比、结构、趋势、排行等);销售预警分析;销售合同分析;假设性分析;因素分析等。通过简单快捷的方式找出具有流失风险的客户和隐藏着巨大货币与信誉的损失风险。Power-BI不仅为决策者提供事后分析，还可事前预警，使企业提前应对风险。

§应收决策分析

可以从客户、部门、区域、产品、业务员等多角度对应收账款余额、账龄、开票情况、应收周转数据等进行综合分析。帮助企业决策者在不影响销售的前提下，最大限度地减少与控制应收账款，掌握应收账款的各种情况，及时发现应收账款的异常变化，帮助企业减少坏账的风险。

§应付决策分析

可以从供应商、部门等多角度对应付账款余额、账龄等应付账款数据进行综合分析。帮助企业快速找到欠款最多的供应商以及未来预期的应付情况，帮助财务和业务部门及时掌握应付账款的情况，最大限度地保证公司资金的正常周转。

§采购决策分析

可以从供应商、物料、部门等多角度对采购价格、采购数量、采购金额、及时交货率、退货率多种指标等进行综合分析;采购价格预警分析等。帮助企业决策者从海量的历史采购信息中，洞察出每一个价格异常的变化，提高企业应对价格变化的能力，最大限度地降低采购成本。

§仓库决策分析

可以从物料、仓库等多角度对存货库龄、数量、金额、周转率、呆滞料、安全库存等进行综合分析;存货呆滞预警分析等。帮助企业设置最合理的安全库存，最大限度地减少库存呆滞，加快存货周转，保证企业的正常运营。

§人力资源分析

可以通过机构、部门、学历、性别、专业、职业等不同维度，对人力资源结构进行任意分析。

§管理驾驶舱

以红绿灯、仪表盘、温度计、图表等多种展现形式将企业高层领导需要监控的关键经营数据显示在一个页面中，可以满足不同管理角色的需求，如总经理、财务总监、销售总监、运营总监等。当决策者对其中某个数据感兴趣时，通过鼠标操作即可进行任意钻取，直至得到问题的最终答案。

Power-BI解决方案特色功能：

• 动态报表分析：用户可通过鼠标操作即可进行动态的分析，实现一个分析模型变成数十张报表的神奇效果。
• 特色分析模型：预警分析模型 假设性分析模型 因素分析模型
• 集团数据仓库： 对于集团性企业，面临着如何合并各机构的财务与业务数据，并建立统一分析平台的困难。
• 报表桌面： 如果一个领导希望打开自己的电脑时，桌面上即可显示其关注的KPI，不需要登陆一个系统去查询报表，并可定时更新。
• 报表订阅： 一般情况下，管理人员需要主动登陆到系统中，并查询某个报表，才能得到这个报表的结果。但在管理实务中，管理人员会非常忙，他可能没有时间去登陆系统，但仍然希望在有空时，就可以看到关注的报表结果;或者，他希望不管他看不看，只要某项业务数据存在异常，就将报表提供给他。这样，我们就可以使用报表从PULL转变为PUSH。
• 报表讨论区： BI分析平台的价值之一，就是建立一个共享的报表平台。一旦大家有了统一的统计口径，那么，在针对同一张报表内容时，大家就可以畅所欲言，就某一张报表发表自己的观点或评论。如公司各区域的销售报表，每个区域经理可以总结自己部门的业绩为什么会如此，将采取哪些改进措施等。当总经理再打开这张报表时，可以看到各区域经理的解释说明，并可以发表自己的观点及指示。

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