本文关键词: 行业解决方案

ERP也能种菜 打造绿色生态产业链

福建超大现代农业以“走绿色道路,创生态文明”为经营理念,全面致力于绿色生产资料开发、绿色生产基地建设、绿色农业科技研发、绿色营销网络拓展。经过几年的努力,成功地构建起一条从种子、有机肥料、生物农药供应到农产品生产加工基地到社区连锁专卖、单位配送、批发网络、出口创汇的独一无二、自成品牌的“绿色生态产业链”,并率……

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澳大利亚CRT集团凭借讯宝无线解决方案管理仓库货物

通过增加更多的讯宝无线接入点,CRT集团将能够推动集装箱停放场实现无线管理,同时开发一个能够显示每一集装箱位置和装载货物的系统。集装箱停放场将安装虚拟热点,这样叉车司机就可以通过无线笔记本上传和下载数据。

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突围传统物流 数据化促使“天堑”变通途

——HP文档管理扫描仪成就畅通“物流” 说起三年前查找货单的经历,物流公司的李经理至今心有余悸,“面对仓库里成千上万的货单,我们只能按照出货区域和时间预估一个范围,然后翻箱倒柜的查找” 作为全球知名的物流公司,我们每天的货单数量达到一万张以上,查找的难度可想而知。而这一难题,在他们使……

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成本控制案例:美的——供应链双向挤压

中国制造企业有90%的时间花费在物流上,物流仓储成本占据了总销售成本的30%~40%,供应链上物流的速度以及成本更是令中国企业苦恼的老大难问题。美的针对供应链的库存问题,利用信息化技术手段,一方面从原材料的库存管理做起,追求零库存标准;另一方面针对销售商,以建立合理库存为目标,从供应链的两段实施挤压,加速了资金、物资的周转,实现了供应链的整合成本优势。 ……

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仓储企业沉疴缠身旧体制亟待“变脸”

不久前,北京市朝阳区东坝乡的一个仓库失火,过火面积已达4000平方米,大火已将仓库烧穿。 该仓库隶属北京东方信捷物流有限责任公司朝阳仓储分公司。据分公司业务副经理王树成介绍,该仓库原为1986年建成的气调库,因为设备老化,在2006年2月改建成普通仓库。目前,仓库以外包形式租给了4家商户,公司只负责监管,各租户自主管理。 类似因仓库管理不当引起的重大……

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被供应链绊住的联想

“给高速飞行的飞机加油,给高速行驶的汽车换轮子”。如果联想全球供应链的整合需要像杨元庆说的这样弄险,投资者还是很有理由担心的。 乔楠22岁,大学毕业不到两年,先在一个事业单位上班…… 由于收购IBM PC,联想赢得了世界级的荣誉。2006年8月,《福布斯》杂志中文版公布的“中国顶尖企业榜&rdq……

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“阿里斯顿”借SCM突围

当ERP在某种程度上变成了业务发展和转型的束缚时,默洛尼借助SCM成功地实现了突破。

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甄别用户需求 差异化服务决胜供应链

正如W·钱·金在《蓝海战略》一书中所描述的那样——买方实际由三个不同群体组成,即购买者、使用者、施加影响者。三者的相互作用决定了买方的采购行为,然而同样作为买方的个人用户和组织用户中三者的关系却并不相同:个人用户的采购决策通常由自己或他人决定,使用者与购买者往往是同一人,同时使用反馈以个人为单位;而组织用……

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定制不订做 供应商接单不被动

“定制能力”逐渐成为下游企业选择上游供应商的重要标准,尤其是对于那些期望加入跨国公司供应商行列的企业,定制能力将决定它们是否能够成长为被选对象。然而,许多国内供应商对“定制”的理解却恰恰制约了他们“定制能力”的发展。他们认为定制就是完全且只能按照客户要求“订做”……

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高露洁牙膏SCM实施经验分享

高露洁公司(Colgate-Palmolive)作为一家知名的跨国公司,向来以采用正确的发展策略为业内称道。为综合管理其供应链,该公司于1999年11月建立了高露洁全球供应链管理系统。高露洁希望充分利用对其核心SAP R/3解决方案的投资,进一步完善全球供应链管理,改善对零售商和客户的服务,减少库存,增加盈利。 消费品行业的领袖 总部位于美国纽约的高露……

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奥康:物流运作三个“零”

物流运营零成本 奥康提出的物流运营零成本并非是物流运营不花一分钱,只是通过一种有效的运营方式,极大限度地降低成本,提高产品利润。 现代市场的竞争,就是比谁看得准、谁下手狠。特别是对皮鞋行业而言,许多产品是季节性的。对这类产品,就是比时间、比速度。对一些畅销品种,如果能抢先对手一星期上货、一个月出货,就意味着抢先占领了市场。而对于市场的管理终极目的也在……

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浅论供应链质量管理

如何改善质量、降低成本、提高生产力和增进客户满意成为中国制造商当前的主要目标。针对上述问题,6Sigma为中国制造商带来了一个有效的解决方案。 引言 WTO新环境所带来的出口机遇和激烈竞争,使如何改善质量、降低成本、提高生产力和增进客户满意成为中国制造商当前的主要目标。针对上述问题,6Sigma为中国制造商带来了一个有效的解决方案。 众所周知,所有事物都存……

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把供应商当作一种企业资源来管理

Camco是世界上最早应用make-to-order制造系统的企业,也是最成功的例子之一。富有远见卓识和创新精神的Camco管理者创造了一种被企业广泛应用的生产方法。几年前,我参观通用电器(GE)在加拿大的生产和配送事业部Camco公司。Camco公司是世界上最早也是最成功应用make-to-order制造系统的企业。富有远见卓识和创新精神的Camco管理者……

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如何防止物流部门以邻为壑?(AMT研究院 赵杨)

如果对物流部门的考核也同销售部门一样,以本位的利润和效益为主要指标,那么就会出现“各家自扫门前雪,哪管别人瓦上霜”的情况,而这恰恰是与供应链思想背道而驰的。

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低成本航空成为亚洲航空货运发展趋势(AMT研究院 赵杨)

四月份出台的一项研究报告公布了美国2003年最佳航空公司排行榜,出人意料的是JetBlue航空公司成为了服务素质最好的美国航空公司。 作为一家低成本航空公司,JetBlue2003年其航班准点到达率为86%,在美国各航空公司

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