编者按:

协同OA越来越表现为是一种有思想、有模式、懂管理的软件。因为80%财富500强企业都已经意识到:必须有一个具有足够协同能力的系统来支持组织流程。那么,当云计算、移动应用技术发展迅猛,我们的企业办公管理软件还需要具备哪些“与时俱进”的功能呢?协同产品在不断地进行自我更替,我们首先想到的最重要的一块内容是系统集成。

网友观点

【讨论】你如何看待协同平台与其他业务系统集成?

如今,很多企业都在推平台化产品,对于协同软件来讲,不同行业用户该如何去选择?用户是否愿意选择协同与其他业务系统的集成?选择OA厂商时,用户愿意选择专业OA厂商,还是服务商本身包含信息化整体解决方案,协同是其中一部分?你所在行业是怎样一个状况?一起来聊聊吧。【详细>>

协同OA实施心得之CIO观点

中国邮电器材集团协同办公系统介绍

当知识、文档共享和管理是集团企业的内在需求 。目前集团总部统一共享的文档,6年的积累成为信息技术部的一个知识宝库(21大类,包含项目管理、合同管理、制度流程、工作计划、工作总结、系统配置、等多个方面。

新辣道集团OA系统经验分享

随着应用的深入,企业的不断完善优化原有功能,对企业需求进行个性化开发结合企业自身需求,对软件性能、供货商资质、项目团队专业度、售后保障进行综合评估 。在应用层面上。按不同群体进行分批次,分阶段培训。

去哪儿网 协同价值分享

公司规模的快速发展,需要更有效的信息化管理,具有一定的技术研发能力,可以协调公司内部各种资源,迚一步实现不同系统之间的集成。 实时、实地办公,已成为公司的一种文化,需要OA系统对秱动办公有很好的支持。

中国汽车:全员协同网络化工作模式

受时间地域限制,丌能随时随地办公,致使工作滞留。通过协同办公系统的建设,打造全员协同网络化工作模式,实现制度执行落地、预算费用管控、高效沟通协作、信息共享查阅,从而规范执行过程、提高工作效率、提升管理水平。


中铁二十二局综合项目管理一体化方案

中铁二十二局经过近十年的努力,集团公司信息化建设已见成效。原单独购买OA,但推不下去。后来由于信息化考评,有购买了综合项目管理一体化方案(含OA),oa模块随整体业务模块一并推行,效果很好。

深业集团打造“价值创造有机协同集团”

深业集团对协同平台进行了升级。通过协同数据门户,结合BI(商务智能)技术,将深业集团内部众多业务系统的数据集中采集、处理、分析、并以图形化的方式展示到集团高层门户上,为深业集团高层管理人员创建了管理驾驶舱。

常见集成问题分析
OA办公和ERP系统如何对接 OA系统数据整合:连接HR系统

总体来说,OA系统和ERP系统之间的数据整合,包括两大部分,一部分是主数据整合,如OA系统对ERP系统中产品、物料数据的共享;另一部分是交易数据整合,如采购单在OA系统中完成审批,之后采购数据自动传到ERP系统中入库。申请人输入物品名或简称时,OA系统会自动从ERP系统中检索出匹配的数据供选择。选择物品后,系统会自动提取物品详细信息。

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在实际办公中,OA办公系统内很多数据,如人员、薪资、考勤、假期等往往来自于HR系统,如果不能够实现数据的自动关联,则需手工填写,或在OA系统中也建立一套同样数据源,这无疑是一件非常麻烦的事情。优秀的OA办公系统必须能够自动从HR系统中提取数据,在OA系统内进行审批后,再将数据回写到HR系统,以保持数据实时更新,实现数据的交换和共享。

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一站式管理 信息门户整合协同OA OA与其它个性化应用集成

企业信息门户已经不再是新鲜的概念,协同软件也早已进入成熟期普及应用,但如果有企业用户还将这两者割裂开来分别看待和实施的话,那他的信息化成果就永远不能凸现。首先,先来谈下企业信息门户的概念,企业信息门户是一套应用框架,将企业的所有应用和数据集成到一个信息平台上,并以统一的用户界面提供给用户,使企业快速建立信息通道。

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基于平台的OA系统不仅支持不同的操作系统和数据库,还提供大量开发接口,以资源管理、业务表单、工作流等作为强大支撑平台,容易将企业分散的其他多个应用系统集成起来,消除信息孤岛,获整体协同效益。OA借助平台强大技术优势,擅长解决企业协同办公个性化需求。按照企业自身实际需求,有针对性对某些业务系统相关模块进行集成化的构建。

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协同厂商聚焦

致远软件徐石:云+端 让管理软件重新洗牌

企业在需求上主要表现为上下游之间沟通协作,组织内部各种任务工作移动化,还有关键业务审批,比如企业的资金信息、供应商信息等……【详细】

金和软件刘沁松:协同软件已成系统集成首选产品

大部分企业特别是有一定规模的企业在选用财务软件、ERP和CRM系统后,会单独对OA协同软件进行选型,企业选择与专业的OA厂商合作……【详细】

金蝶协同韩幽:“云管理”落地在点触间

借助金蝶协同移动应用,用户可随地进行工作审批,快速获取企业经营数据,随时查看系统运行情况,实时进行订单跟踪,实现订货等操作……【详细】

苏微黄伟:苏微协同管理解决方案

协同办公系统规划设计的企业的特殊需求,从系统大用户并发访问、苛刻的安全要求、复杂的权限架构、智能化流程设计、功能自定义、个性化门户等提出完善的解决办法……【详细】

泛微熊学武:IT融合任重道

当企业信息化不再单纯着眼于某个系统,而开始关注信息化整体运营,那么管理软件厂商若再将其他类型软件拒之千里,将难以应对现状……【详细】

普巴软件:搭建卓越中小企业的智慧体系

一个卓越的企业想在决策、管理、信息系统融合实践中走出新天地,需要科学的管理来支持,需要计划、落实、考核和信息系统工具运转……【详细】

协同OA产品发展脉络

1980年~1999年:

处于基本的办公数据管理(如文件管理、档案管理等)阶段。
2000年~2005年: 以网络为基础、以工作流为中心,提供了文档管理、电子邮件等基础支持,实现公文流转、流程审批、会议管理、制度管理等功能。
2005年~2009年: 以B/S形式的OA办公系统应用软件为主流,结合了Internet等多种技术和手段,实现协同办公、协同商务等多种协同应用。
2009年~2011年: 平台型OA系统成为主流,OA系统架构于综合的协同应用平台之上,实现了综合的协同管理平台。
2011年~现在: 移动OA兴起。
博主观点
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大数据时代下的OA系统应用策略

OA系统中存在着大量的“非结构化数据”,如消息、通知、公告、文件、图片、流程图、工具、问答、BBS和项目中的交流信息等,这些数据对企业来说是一个庞大的“宝藏”,蕴含了大量有用的知识。【详细>>】

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泛OA承载大管理

OA从诞生时仅仅满足最简单的办公自动化需求,发展到现在,已经能够集成ERP、HR、CRM、财务、移动办公、即时通讯、工作微博等系统,其功能在不断开放,其边界也在不断变得模糊。【详细>>

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OA要摆脱信息化“鸡肋”

协同软件从强职能结构和流程控制,到弱化管理层级的协作与分享模式,对应了企业的各种组织和管理形态,标志着传统的管理架构与工作结构的分离,转为二者有机结合,使组织进化得更智慧。【详细>>】

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类QQ在线交流在E/3ERP中实现

经过3年的研究的研究设计,已经完成在E/3ERP中实现类似“Q-Q”的社交功能在线通讯的功能,不但可以在公司内部使用,作为员工交流的工具,就可以减少员工因用“Q-Q”影响工作的情况发生。【详细>>

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速写集
  • 杜衡 17 天前
    现在只要是涉及两个供应商之间的问题,就直接发邮件给双方,敦促他们协同解决问题。不再是各自单独沟通。以免互相找借口回避问题
  • eBPM 17 天前
    ARIS给企业管理带来的变革之二:各职能部门开始协同思考和设计企业的管理体系.由于通过ARIS建立了一个统一的管理模型,各类管理文档均由此管理模型生成..
  • bigpig272 20 天前
    企业社交网络作为 “企业 2.0”体系的一部分,正在成为连接企业和商业合作伙伴的协同沟通平台,以及连接企业和消费者的公关媒体平台。
  • Baidu
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