第十七届首席信息官峰会暨国家标准《软件开发成本度量规范》宣贯会举办顺利

3月17日-18日，第十七届首席信息官峰会暨国家标准《软件开发成本度量规范》宣贯会在上海成功举办。本次会议以“启发变革思维·引领行业发展”为主题，聚焦现实难题，300余位大中型企事业单位信息化主管及数字化转型负责人参会，共同深入探讨软件开发成本度量机制、数字化转型场景及国产信息技术创新应用。

本次会议由上海市城市数字化转型应用促进中心指导，kaiyun体育官方人口 、北京软件造价评估技术创新联盟主办，中国计算机用户协会软件造价分会、上海市计算机用户协会、上海市高等教育学会校园网络专业委员会、美数思享会、上海汇正财经顾问有限公司、山东CIO联盟、江苏省企业信息化协会、江苏省产品质量监督检验研究院、浙江省企业信息化促进会支持。

峰会上午由上海仪电（集团）有限公司信息管理部总经理徐珏主持，下午由上海市高等教育学会信息管理专业委员会秘书长汪洋主持。

软件开发成本度量规范推广

软件造价评估是信息化项目建设全生命周期中非常重要的环节，对信息化项目的成功实施具有重大意义。这几年北京软件造价评估技术创新联盟一直致力于国家标准《软件工程软件开发成本度量规范》的推广普及工作。为了帮助上海地区相关单位了解并应用国标，助力上海信息化用户提高IT费用投资效率，北京软件造价评估技术创新联盟与kaiyun体育官方人口 正式建立合作伙伴关系，本着“优势互补、协同推进”的原则，双方将在软件工程造价专业人才培养及国标的推广服务方面开展深入合作。

会上，北京软件造价评估技术创新联盟秘书长代寒玲与kaiyun体育官方人口 CEO孟凡强进行了战略合作授牌仪式，联盟给kaiyun体育官方人口 颁发了“软件工程造价师培训推广战略合作伙伴”牌匾。

北京软件造价评估技术创新联盟专家李培圣对软件开发和信息技术服务运行维护成本度量规范国家标准进行了解读，介绍了GB/T 36964-2018《 软件工程 软件开发成本度量规范》GB/T 28827.7-2022《信息技术服务 运行维护 第7部分：成本度量规范》的编制背景、主要技术思路、成本评估模型和方法、行业典型应用案例。

江苏省南京市秦淮区城市数字治理中心主任吴涛就南京市秦淮区城市数字治理中心造价估算与大家深入交流。他以秦淮区城市数字治理中心智慧城市建设为视角，介绍了软件造价评估工作中所面临的问题、引入国家标准的软件造价评估方法后取得的成效。

数字化转型场景案例分享

数字化转型场景是本次年会三个主要话题之一。通过研究同行业的数字化转型案例，找出其数字化转型所要把控的关键节点，归纳出切实可行的共性路径，形成数字化转型场景，并通过转型场景指导其他组织实践，助力转型成功。会上，不同行业领域针对数字化转型场景进行了分享。

上海科技馆信息技术中心副主任黄凯分享的主题是“数字化赋能科普场馆新时代创新发展”。他表示持续推进文化数字化战略，持续深化挖掘各个维度的大数据，进而实现业务模式创新转型和数字技术持续赋能，实现深层次的数据服务供给及业务联动。

申能集团科技创新中心主管俞从正分享的主题是“新一代信息技术在能源行业的应用探索”。申能集团通过AI、IoT等技术对环境、气象、用户行为、储能状态、发电状态的全面感知和源、网、荷、储的全面协同控制，实现实时平衡，提高能源生产、管理和服务的智能化。

构建统一的智能集约平台支撑体系，是建设数字校园的重要基础，是促进数据共享汇聚、推进业务整体协同的重要前提。上海大学房产处副处长林家钦分享了上海大学数字化空间集约平台案例。数字化空间集约平台的整体思路是构建高校空间数字化模型和框架，建设 “一库一图一网”为中心的空间信息化平台，创建校园地理信息资源库，采集与筛选全维度数据资源，构建大数据监测系统，覆盖高校空间资源管理全流程。

上海建工集团股份有限公司总承包部信息化高级主管胡弘毅分享超大型项目混凝土施工全过程信息化管控案例。他认为转型关键来自于自身业务需求，随后将数字化技术成本与业务需求融合，进而不断优化传统工作模式，通过螺旋上升的方式自然就诞生出新的生产工具、配套人员、管理模式。

哈步数据联合创始人兼CEO孙贤杰分享京哈品牌全域数据分析场景案例。京东零售云与哈步数据联合推出京哈品牌全域数据分析方案。通过京东零售云底层安全数据为品牌实现精细化数据分析，为品牌全渠道的货品、价格、促销策略提供数据洞察支撑。

海合安集团首席数字官王军民分享主题公园智慧场景案例。海合安集团基于大数据及物联网技术群搭建智慧服务管理平台，实现安防、环境及能源等方面的数据可视化，进一步提升公园的管理效率及应急水平。

9个数字化转型优秀场景正式发布

2021年10月，kaiyun体育官方人口 发起数字化转型研究，主要内容是数字化转型方法论、管理思想、新场景、技术支撑、领导力等。场景是kaiyun体育官方人口 数字化转型研究的组成部分。为支撑数字化转型场景研究工作，在2021年征集了经济、生活和治理三个领域的数字化转型场景案例。所期望征集的场景的要求为：关注用户堵点、痛点和难点，以需求为导向，以数字化为手段，融合产品、服务、体验和空间等要素，以主体多元、多跨应用、技术交叉、配套综合、供给与需求双向交融等为主要特点。

数字化转型场景研究旨在立足当前经济社会和技术发展环境，面向中大型单位数字化转型面临的现实需求和障碍，对场景进行多维度跨界分析，凝练对数字化转型主管具有价值的观点，并尽力找出每个组织数字化转型所要把控的关键工作，形成关于战略方向、管理思想、方法论、支撑技术、领导力等思考成果，归纳找出切实可行的共性路径，指引管理和信息技术的融合。

在2021年底之前，建设单位、用户单位、承建单位、第三方组织等共提交43个数字化转型场景。kaiyun体育官方人口 整理并编制形成《数字化转型场景研究白皮书》，后续将在本公众号上连载发布。43个转型场景中，9个被评选为数字化转型优秀场景，并在本次峰会上发布，具体名单如下：

深入探讨热点话题及未来发展趋势

峰会现场，众多业内大咖针对热点话题进行圆桌讨论。上午圆桌讨论由华东师范大学信息化治理委员会秘书长沈富可主持，讨论嘉宾分别是上海财经大学网络与信息技术中心主任傅川、锦江国际（集团）有限公司信息管理部副总监李翔、盛虹控股集团有限公司数智化部部长黄云峰、上海市委党校高级工程师毛庆华、上海汇正财经顾问有限公司产品研发中心总监周荣圣。各位就未来三年数字化转型及产业投资热点展开讨论。

来自不同行业的五位专家首先聊到各自行业未来三年数字化转型的期望。傅川认为教育行业未来转型的着力点是人才培养、科学研究及内部治理。李翔介绍到，锦江集团的目标是以需求为导向，以数据为驱动，以场景为抓手，解决主要问题，满足不同需求，提升治理能力，满足用户体验，助力企业高质量发展。周荣圣认为从投资的角度来说，未来更关注产业链或者供应链的概念。黄云峰表示应该更聚焦提高工厂内部自动化水平及提效整合供应链。毛庆华分享到数字校园转型有三个方面要加强。一是在数字化转型支撑、保障和服务方面要紧紧围绕新形势、新任务、新使命，二是要全面的数字化转型，三是新一轮技术场景搭建，内容为王、课程为王。谈及转型的难点时，五位一致认为理念和人才是实现数字化转型的关键。

下午圆桌讨论主题为大数据系统建设和运营场景，由上海市计算机用户协会副理事长徐伟主持。讨论嘉宾分别为绝味食品股份有限公司集团数字化中心CIO张丽锋、四川南斗数智星河科技有限公司董事长马绍秋、南洋万邦软件技术有限公司业务副总经理、上海市大数据资源平台建设和数据运营技术总负责人邓凌青，麒麟软件有限公司上海公司总经理殷鑫。大家针对本单位数据利用所处的阶段和水平、本单位推动数据要素管理的主要举措两个话题畅所欲言。

圆桌讨论中，大家畅想未来两到三年数据运营的热点场景。张丽锋认为未来将依据场景去研究最底层的算法，最底层的算法逻辑是未来发展的重心。马绍秋预测政府或者国企平台偏民生的场景运用及老人、儿童陪伴机器人的场景运用近几年就会出现。邓凌青表示信创+AI在未来几年里面可能是比较重要的场景。殷鑫认为由于数据、算力、人工智能大等的发展，场景将无处不在，智能化养老、医疗等可能会有颠覆性的变化。

国产信息技术创新

本次年会的三个重要话题之一是国产信息技术创新。红帽全球副总裁兼大中华区总裁曹衡康以《探索数字化转型的下一步》为题，联想集团中国区首席架构师、方案服务群组方案中心总经理毕巍以《新联想，新面貌，联想智能制造数字化转型实践》为题，竹云副总裁兼首席运营官戴立伟以《数字身份赋能组织数字化转型》为题，阿里云智能中国区副总裁韩飞以《共享数实融合新机遇，共创数字转型新未来》为题，上海汇正财经顾问有限公司首席研究员顾晨浩以《资本市场如何看待信创？》为题，发表主题演讲，启发变革思维，引领行业发展。

大会休息缝隙，参会嘉宾也在展区互动交流。大会合作伙伴也趁此机会积极展示自身业务和解决方案，并向参会嘉宾介绍其数字化转型服务。

18日晚上，第十七届首席信息官峰会暨国家标准《软件开发成本度量规范》宣贯会在上海圆满结束。感谢300余位参会嘉宾的支持，包括组织单位领导及代表、演讲嘉宾、圆桌嘉宾、参会嘉宾和合作伙伴代表等。