阿里、腾讯、亚马逊 从数据看云计算格局之变

    云计算格局初定型云计算服务商很多，但类型与格局已经初步形成。一类是专门针对个人消费者的，结合企业自身主营业务，利用云计算为个人消费者提供增值服务，增加粘性构筑护城河，如金山云、360云等为消费者提供的网盘等服务。另一类是专门服务企业级市场，当然有些云计算服务企业会跨界个人和企业，如腾讯等。本文与研究机构IDC对云计算服务的分类不同。醋哥认为应该分为这样的两大类。生态型云计算服务商这类服务商，从IT角度看，不只是提供IaaS服务各类，还扩展到PaaS层。从业务服务角度看，因为拥有庞大资源，为企业提供增值服务也是没有问题的。比如腾讯云，在服务针对手游这个行业时，提供从构建基础设施、快速发布游戏、游戏精细化运营，到推广创收四大环节的游戏生态链，算是目前手游行业最完整、最深入的全流程、一站式云解决方案。此类云计算服务商以阿里、腾讯、亚马逊、谷歌、微软、IBM等为代表。 专业云计算服务商这类服务商，醋哥认为在中国是有其特殊性的，有两类特殊类型，可以称为地产型和资源富二代型，不过，虽然在起步时有拥有的资源有差别，但未来必须都是专业型的。醋哥的分类如下：全国综合型，地产类如世纪互联、万国数据、网缩科技、华云数据、鹏博士、首都在线等，这一类能够为大多数企业提供服务。资源富二代如电信运营商中国电信的天冀云、中国联通的沃云，这一类的服务不是平常企业能够享受到服务的。区域型服务商，主要为本区域的企业提供IDC服务。垂直专业型，如UCloud、青云等;这类是围绕一些行业，为客户提供更专业的服务，比如UCloud目前主要为游戏类企业提供服务。生态型云计算服务商谁家强在这个层面主要分析对象是亚马逊、谷歌、阿里、腾讯、微软、IBM六家企业，硬指标是收入和用户数据。为什么以这几家为主，只因为这几家算是一个级别的，也为了公平，以2014年第四季度的收入和数据为准。

亚马逊，截止2014第4季度，对外称AWS已经拥有100多万活跃客户，未来打算拆分此业务。 谷歌，目前则是不断调整服务内容，突出服务特点，压力很大，与亚马逊在美国打起了价格战。阿里云，据相关数据显示，2012年云计算收入是3000万元，2013猛增到6亿人民币。阿里云业务总经理陈金培曾经介绍过：“2013年底，阿里云服务的客户为98万。到2014年6月，这一数字已经增长至140万，涵盖电子商务、数字娱乐、金融服务、医疗健康、气象、政府管理等多个领域。” 腾讯云，在国内，开始发力非互联网游戏行业的云计算。在国外，虽然即将开放北美云计算数据中心，不过，主要还是为自己国际化使用。 微软云，不只是IAAS层云计算业务Windows Azure，还包括SaaS类的Office 365以及在线ERP服务Dynamics online，这三部分的营收被微软统称为“商业云”，已经连续6个季度实现超过100%的增长，成为微软各部分业务中最闪亮的部分。IBM(以softlayer为主)，因为IBM不只是公有云服务提供商，同时也是构建私有云与公有云服务的产品与方案商，所以这一部分只提到到公有云服务收入。从目前看，至少IBM暂时还要补上构建完成数据中心这一基础设施过程。所以，不同类型的企业拥有的核心竞争力是不一样的，虽然暂时有差别，但面对这个刚刚起动的市场，没有实力是完成不了长跑的。 云计算IaaS发展趋势市场生态格局将更加合理生态型IAAS将占据大部分市场，提供的IAAS服务将向专业化发展，综合类专业IDC云计算服务商将受到压力和竞争。专注垂直领域的IaaS服务商将获得快速发展，同时区域IDC将是大型IDC与生态型云计算服务商的有效补充，云计算将得到更多用户使用。云计算用户对象出现分化创业型企业会大量使用公有云，尤其是生态巨头提供的云服务。混合云将会在大型企业普遍使用，大型企业将重构私有云计算数据中心，同时使用大型生态型企业的公有云服务。中型企业将以专业垂直领域的IAAS或区域IDC为主。云服务采购决策权变迁云计算服务得到市场高度认可后，云计算服务将由CEO和CIO共同决定采购权。差异化竞争是核心，将实现自由迁移竞争激烈，除提供的基本的IAAS服务外，各类增值服务不断涌现，专注手游、金融、政府等行业服务出现已经出现。随着竞争加剧，在云计算服务商之迁移将变成现实，微软等已经提供相应的工具，专业服务与差异化竞争是核心。未来，云计算安全将不再是问题。云时代已经来了。等着爆炸消息吧。授权转自公众号“老醋花生米”。点击原文链接，可查看他更多文章。

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