华为：极致体验的管道+大IT能力 助运营商转型“从窄带到宽带、从固定到移动、从语音到视频，从终端到云端，我们聚焦通信行业主航道，帮助国内运营商构建了无处不在的宽带网络。”唐晓明表示，“展望未来，华为愿携手国内运营商，部署面向未来的战略转型，我们有能力、有信心成为运营商转型的最佳战略合作伙伴。” 聚焦：管道是基础 大IT是翅膀 当然，罗马不是一天建成的，运营商转型也不是一朝一夕就能完成的，需要循序渐进的落地与实施。唐晓明表示，运营商的转型之路大致分为以下三个阶段：“目前，运营商的战略聚焦点还是体验为王的精品网。通过无线、固定网络的升级，改善用户数据业务体验，通过体验的差异化争夺市场份额的主导权，实现用户流、市场格局领先。产业链合作的聚焦点是智能终端，把握用户发展的第一抓手。” 下一阶段的聚焦点是下一代运营支撑平台NG IT，也可以称为大IT。首先，运用IT思想和技术改变运营平台，将运营支撑平台变为生产平台，将原来复杂、分裂的业务支撑平台逐步迁移到云端，从使能平台变为灵活、开放的聚合平台。其中云XaaS是具体落地的解决方案，而大数据是其智慧中心“大脑”，具备支撑海量数据、海量用户业务发展和运营一体化DevOps能力。其次，在商业方面，在Free业务基础上，识别价值应用和服务，提供所想即所需“On-demand”服务，构建基于价值的盈利模式，提升资金流；另外，创新与合作的焦点在于大数据、云技术领域。 而后则是聚焦企业市场。唐晓明指出，产业最大的变化来自企业和行业市场，资金流将主要来自产业的升级改造。而用户流、数据流的控制点在于CODE平台，包括C-融合宽带承载平台、O-互联网使能平台、D-大数据智能平台、E-生态资源聚合平台。 “当运营商的CODE平台聚合能力增强，并在企业市场取得突破后，进入垂直行业市场就成为新的战略重点，美国Verizon、欧洲Telefonica、BT、DT等运营商通过并购已经开始规模进入医疗、教育、交通、能源、物联网等新领域；商业运营上利用CODE平台开启新的商业蓝海是战略制高点；而合作方面行业的专业业务和服务能力成为创新的重心。”唐晓明说。 正所谓“有路必有车”，对于运营商而言，有管道必有流量，有流量就有机会变现管道能力。“管道和用户是运营商的竞争力基础，大IT的能力构建则是运营商腾飞的翅膀。”唐晓明强调，因此，在运营商转型过程中，应充分发掘利用好自身的管道、用户、数据三大核心资产，构筑核心竞争力，将是运营商未来转型成功的关键。 据了解，三大运营商在转型方面均开始了积极探索。中国电信提出一去(去电信化)两化(市场化、差异化)的转型策略，中国联通提出运营商与OTT“鱼水关系” 相互促进、相互发展、共同繁荣的理念，中国移动提出“智能管道、开放平台、特色业务、友好界面”的十六字总体战略。 “华为已经在积极部署转型战略，我们有能力、有信心成为运营商转型的最佳战略合作伙伴。面对即将到来的大数据流量时代，华为选择聚焦管道，将管道作为核心战略。”唐晓明表示，“管道是华为的核心战略，是华为的航道，我们所有的业务都沿着管道战略展开，重点聚焦两个方向：极致体验的管道和大IT能力。” MBB与FBB协同发展 在帮助运营商建设极致体验的管道方面，打造MBB(移动宽带)与FBB(固定宽带)协同发展的宽带网络，是运营商实现向全业务运营转型的基础。在移动宽带方面，随着中国LTE网络建设的如火如荼，如何打造成熟的LTE精品网络成为运营商关注的焦点。 据唐晓明介绍，华为目前在全球已签订300多个LTE商用合同，开通了154张LTE商用网络，位列业界第一。华为拥有业界最丰富的网络部署经验，在高流量、高要求的地区以及大事件的保障中显示了华为LTE网络的精品质量。目前，华为LTE覆盖了世界九大金融中心，已经成功保障了巴西世界杯、德国啤酒节等全球众多的热点大事件。 在刚刚闭幕的南京青奥会，华为助力江苏电信打造了一张连续覆盖 、随时随地下行4-5Mbps的精品网络，在青奥会开幕式期间单小区同时容纳了多达300名用户，小区各项KPI保持稳定接通成功率99.9%、用户平均速度达到下行16.4Mbps/上行9.1Mbps。 在固定超宽带方面，华为研发出业界最大容量的FTTx平台、最小的运营级路由器、最高的400G频谱效率提升技术、最低功耗的硅光芯片等创新技术。此外，华为还在帮助运营商推动宽带网络实现智能化升级，可以将网络调度能力、用户感知等封装成为产品，与互联网公司合作，实施宽带网络和互联网内容的垂直体验整合。 截至目前，华为已经与运营商以及迅雷、优酷、百度、搜狐等互联网企业携手，在10多个省份开展了全方位的FBB智慧经营实践。利用这一方案，用户可以根据自己的需要随时定制带宽，实现“我的带宽我作主”，互联网企业可以针对不同用户设计个性的VIP服务，运营商可以将通信能力变现。 开放、聚合、灵活的业务支撑平台 大IT的核心则是开放、聚合、灵活的业务支撑平台，这也是运营商智能管道的核心。唐晓明表示，华为的大业务平台可以统一封装消息、语音、视频、会议及带宽控制等电信基础能力，向上通过API接口开放电信能力给行业合作伙伴或业务提供者开发新业务，构建良好的垂直价值链，将电信能力“被集成”到各行各业的应用中去；向下，将电信基础能力封装到SDK，开放给行业合作伙伴或业务提供者，通过二次开发嵌入各类智能终端并融合到端到端的应用中。通过提供的通信能力开放、管理和运营平台，整合和开放运营商的网络能力、数据能力、运营能力，帮助运营商构建业务创新生态圈，实现价值链各方共赢。 与此同时，华为希望成为运营商和合作伙伴之间的桥梁，通过聚合运营服务和Hosting能力帮助运营商聚合全球的合作伙伴内容，并提供运营服务，加速运营商数字业务生态系统的构建。目前，华为已在全球建立8大Hosting中心，聚合了超过500个全球或区域的价值合作伙伴 ，涵盖了音乐、游戏、视频、广告、企业行业等方面的内容和应用。 此外，华为从管道平台建设进入到运营商IT平台领域，致力于运营商开放云计算与大数据平台的建设。在福建移动，华为协助运营商开展了基于大数据分析的4G终端营销精准外呼尝试，营销成功率提升50%以上，以及数据开放变现、精准广告的探索，目前已聚合20多家产业合作伙伴。 在构筑大IT的能力方面，2011年，华为成立了IT产品线，已投入超过1万人构筑IT能力，目前在深圳、西安、北京、杭州、成都等地设立研发中心，在美国、加拿大、欧洲、俄罗斯等研究所开展IT技术领域的能力布局。而华为在IT领域坚持“精简IT，敏捷商道”的理念，持续推出创新的IT产品和解决方案。华为推出的开放、高效的FusionSphere云操作系统已成为华为未来大IT战略实施的核心产品，在存储、服务器、云数据中心等领域也都取得了突破性进展。 “在更美好的全联接世界，未来的数字物流需要更多、更大、更粗、更快的管道，支撑起不断壮大的数据流量，这也是华为面临的战略机会，我们致力于成为数字物流的使能者。为此，我们将加大以云计算、虚拟化等技术为代表的IT技术的投资，以之为基础重构传统的CT和IT网络，全面提升其效率，结构性降低TCO，使得未来网络不仅能够应对数字洪水的挑战，还能够为我们创造价值。”唐晓明表示。 “从窄带到宽带、从固定到移动、从语音到视频，从终端到云端，我们聚焦通信行业主航道，帮助国内运营商构建了无处不在的宽带网络。”唐晓明表示，“展望未来，华为愿携手国内运营商，部署面向未来的战略转型，我们有能力、有信心成为运营商转型的最佳战略合作伙伴。” 责编：李玉琴  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：kaiyun体育官方人口
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