用友优普U9从容出发：是抢市场还是自我修炼？

U9更加专注，从创新软件到规模化交付软件

U9从容回归后，除了在产品和应用层面有着更多的创新之后，其实最大的改变是对自己的定位。

我们前文提到过U9从诞生之日起，所顶着的光环是世界级的，所面向的是市场是也大中型企业。也或许是因为这个定位，才会有前两年关于U9并入NC的传闻。

如今的U9的定位是什么呢?

黄义璋还是从敏捷企业说起。他认为敏捷企业应该具备三个要素，即组织的敏捷、弹性的生产调度和商业模式的创新。这是U9这个产品每一次创新的根基，因为这是其客户最根本的需求。其中一个最核心的问题是，“我们这两年所摸索的结果是软件要按照人的思路来做，同时要考虑效率问题。”黄义璋说，这几年U9在不断实践中，更加确定自己的定位和目标：把一个商业模式创新的软件变成客户可以接受的规模化软件。

这个定位的转变应该是实质性的，这意味着U9不再与用友自己的NC以及SAP这些面向大型企业的产品进行竞争，而是定位中端市场。

同时，U9的行业优势最明显的依然是离散制造业。所以我们可以这样总结之后的U9的市场定位，即中端的离散制造业市场。比如原来记者采访过的顾家家居，还有最近的天津赛象这样的客户。

技术研发上保留自己的特性 向移动互联网转型

市场更加的明晰之后，黄义璋和曹添海都认为U9的优势会得到最大的发挥。“我们有着自己的目标市场，是与U8和NC不同的产品。”黄义璋说，这个不同不仅是市场定位上，从之后的产品研发路线上也会不一样。

U9一开始就是基于SOA架构的，是完全基于.net环境拓展的一套自己的思路。至于如今用友一个大热的产品UAP，则是基于Java来做的。所以U9自己的平台与用友UAP也是完全不同的。

另外，“U9平台是具有开放性的，我们会同用友原有的BA产品做集成。”曹添海告诉记者，U9要做四大主题的分析，即财务主题、供应链主题、制造主题和成本主题。

而接下来U9的一个重点的方向会是移动互联网。这也是用友优普给U9的一个定位，应该是打造移动互联网ERP。黄义璋认为这不是简单的将原有的ERP应用移植到移动终端上，而是应该三个阶段真正实现社交化ERP。“第一个阶段是移动扩展应用，诸如移动审批等。第二个阶段是移动业务应用，这个是改变商业模式的。第三个阶段才是目标，即社交化ERP，将移动应用变成战略层面。”

总结：

从U9的这次回归来看，我们能感受到最深的用友内部对这个产品所给予的新的期望。无论是从市场定位还是产品研发上，如今的U9确实更加清晰。但是，无论是在客户的数量，还是产品研发的进度上，与用友其他产品线以及市场上同类产品有一定距离曾经被寄予厚望的产品，在面对市场各种洗礼时，也会遭遇落寞。还好如今，我们看到了一个比曾经更加从容、更加务实的U9。

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