让数据说话，用友优普U9新版借赛象体验会隆重上市

2014年4月23日， 天津赛象项目制造多系统全面集成应用——互联网时代企业应用体验之旅在天津开启。来自全国各地的100家企业240多人参加了此次天津赛象信息化现场体验会活动，通过现场参观、聆听分享、互动交流的方式，多角度全方位地体验了天津赛象信息化多系统全面集成应用成果。

天津赛象项目制造多系统全面集成应用现场体验会听众爆满天津赛象创建于1989年，是集科研 、开发、生产、贸易于一体的高新技术企业，研发和制造高等级光机电一体化的各种工程、载重、乘用、航空等系列子线轮胎生产设备。2003年从携手U8 开始，天津赛象迈上信息化发展之路。

十一年间，随着天津赛象企业规模的不断壮大，业务的全面发展，天津赛象将ERP 系统从U8升级到U9，并先后上线OA协同办公 系统、PDM 设计管理系统、crm 客户关系管理系统等，用友优普聚焦专业力量与赛象共同实现了信息化的深度应用，帮助赛象实现了多系统全面集成应用。如今，赛象已稳坐国内橡机行业领先地位，逐步实现国际化。

全面集成 解项目制造难题

企业信息化管理的深度应用，成为了互联网时代的必然选择。而对于管理最为复杂的项目制造型企业，这种深度应用更加难能可贵。天津赛象实现了多系统全面集成应用，在项目制造的深度信息化应用方面走在了前列。作为典型的按单设计、项目制造型企业，天津赛象生产和管理上的特点明显。赛象属于复杂项目制造行业，一个销售订单金额可达数千万甚至上亿元，一个订单对应多个项目，一个项目对应一台大型设备或生产线，同时，一个项目可以分解成多个子任务，一个子任务对应一个大的部套，一个子任务可以派生出多个生产计划、采购计划、外协计划、总装计划等。生产组织与管理难度非常大。如何有效解决这些问题，实现业务闭环?

天津赛象常务副总经理韩子森分享赛象信息化成功经验

天津赛象常务副总经理韩子森说，考虑到公司整体发展，软件数据的集成对于信息化平台的的深入应用起到关键作用，因此在项目初期就重点考虑了软件的集成方案。用友优普与天津赛象共同努力解决了这一问题。2010年,天津赛象通过用友优普PLM、OA、crm、U9的信息化整合应用，将企业内部的信息化孤岛彻底打通。全面集成的信息化系统帮助赛象实现了数据标准化、设计、工艺、制造BOM共享的设计制造一体化，实现了项目任务分解、项目生产订单直至工序的全程跟踪，实现了在数据驱动下的细化考核指标建立与数据采集的精细化绩效考核管理。

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