从大陆经济深化改革中，寻找台商发展新契机

——2014鼎捷台商经营管理分享会

近年来，台商尤其是台湾制造企业在大陆的发展，经历了代工生产到创新研发的蜕变，不仅技术层次越来越高，而且区域和产业分布越来越广。同时，随着大陆改革的不断深入，海峡两岸的经济合作越发紧密。在平等参与市场竞争、开放市场准入、科技创新扶持、知识产权保护等方面，台湾投资者正受到越来越多改革带来的益处。十八届三中全会通过的《全面深化改革若干重大问题的决定》(以下简称“决定”)，更从政策环境上进一步帮助台商享受大陆改革红利，持续健康发展。　　

然而，面对庞大的、竞争日益激烈的大陆市场，在充分享受机遇利好的同时，台商的综合竞争力尤其是经营管理水平却备受考验。　　

新时代，台商的发展优势在哪里?　　

2014年4月18日，鼎捷软件股份有限公司(股票代码：300378)携手上海奇龙冲压有限公司(以下简称“奇龙冲压”)举办了一场主题为“传递管理正能量，助推台商商战突围”的台商经营管理分享会，本次分享会携优秀台商制造企业-奇龙冲压，从探索企业信息化管理战略思维的角度切入，与参会嘉宾共话新形势下，台商从粗放经营向精益管理转变的变革之术。　　

塑造信息化管理思维 驱散管理雾霾　　

面对生产成本明显增加、市场竞争日益激烈、政策快速变动等困扰，大陆台商如何进一步创新发展，走出经营成本不断攀升的困境期，并完成企业转型?对此，鼎捷软件策略本部副总裁陈刘杰先生为大家分享了企业信息化管理的战略思维，提出了“管理红利”的概念，即：以提升企业管理能力来扩大企业效益。陈刘杰副总裁认为，企业应通过明确战略方向，优化组织架构、管控方式和引入最佳管理实践这三大途径，收获管理红利。同时，他还表示：“台湾投资者大多有着良好的经营管理策略，但是这些策略是否能适应大陆的经济、社会和人文环境，是否能顺利地执行落地，是决定台商能否在新形势下，实现企业转型，获取管理红利的关键。”　　

为了进一步帮助台商企业实现经营管理策略的落地，陈刘杰副总裁更是将鼎捷BSC(平衡计分卡)的系列管理方法，毫无保留的分享给大家。针对大陆市场环境，他以鼎捷软件自身及扶持多家企业管理转型升级之成功经验为例，解析了台商应如何将公司策略有效地执行落地，提升组织能力。　　

之后，针对制造业普遍存在的订单交付瓶颈，陈刘杰副总裁就台湾制造企业订单交付时在答交、允交、达交等各环节遇到瓶颈问题，做出逐一解答。同时，他也将鼎捷软件帮助国内制造企业实现订单准时交付的成功经验，毫不保留的分享给参会嘉宾。　　

这也让参会嘉宾充分认识到无论是订单问题，还是企业整体转型发展问题，最后都需要依托信息系统实现。因此，企业应建立一个能支撑企业集团化发展需求，实现管理数据统一、快速、高效及透明的信息化平台，以提升运营效能，为长远发展夯实基础。　　

典范复制 添力台商群体转型　　

承接陈刘杰先生的精彩演讲，台湾制造企业代表-奇龙冲压的副总经理枞俊华先生为参会嘉宾们分享了奇龙冲压近些年的转型发展经验。　　

奇龙冲压的转型之路并非一蹴而就，而是一步一个脚印，稳扎稳打。在2006年的快速发展时期，奇龙冲压销售业绩不断上升，客户订单不断增加，企业当务之急是规范业务流程，减少人力操作，提升管理数据准确率。而随着企业规模不断扩大，市场环境日趋复杂，奇龙冲压对于库存、成本、生产等方面的要求也逐步提高——从最初的解决“电脑代替人手”，到后期用ERP实现精细化管理，奇龙冲压不仅在管理上获得了巨大的提升，更收获了显著的效益。如，库存周转率增长5倍;盘点损溢达标率增长近7倍，达到100%;工单准时开工率提高到97%;工单准时完工率提升至91%以上;计划频率提高了3倍;营收成长提升了138%……这些令人艳羡的数字背后，是奇龙冲压上下一心，并与鼎捷软件共同努力的成果。　　

成功可以复制。奇龙冲压的成功经验对于产业的借鉴与复制意义，无疑将有利于台商群体在大陆的良性发展。多年来，鼎捷软件始终致力于实现客户信息化应用价值，强化企业经营绩效。作为台商中的一员，鼎捷软件更希望以自身之力，帮助更多台商实现转型升级，找到把握管理红利的方法，为在大陆发展的台商驱散管理雾霾，与台商共迎价值蓝天。　　

通过上市开启崭新篇章的鼎捷软件，不仅致力成为与企业共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为亚太地区最大、最具影响力的ERP管理软件及服务的供应商，与海峡两岸其企业一起飞跃，共同成功!

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