邹学勇：虚拟运营商颠覆“移动互联网入口”

游戏的生命力极弱，但是游戏的短期粘性很强，通过短期的游戏粘性，发展170手机用户，产生170游戏粉丝，当一部游戏生命结束时，将170游戏粉丝延存到下一部游戏当中，实在游戏粉丝长存。

(4) 流量变现入口：

移动游戏产生大量的手机流量，通过手机流量实现业务和服务的流量变现能力，从基础流量演变成长存流量。

(5) 流量广告入口：

同游戏玩家组群组群交流，让170手机用户参与到流量广告设计当中，让手机玩家把广告设计成语音和短信的能力流量型。

五、移动渠道：

1、移动互联网入口：引领传统渠道跨入移动渠道。

2、代表虚拟运营商企业：天音通信、话机世界、乐语通讯、迪信通、爱施德、国美、苏宁。

3、虚拟运营商颠覆传统线下渠道进入移动互联网入口体现五方面：

(1) 线上渠道入口

传统渠道在全国各地有线下服务营业点，虚拟运营商助力打造移动渠道，从线上渠道销售，线下渠道体验的结合方式，实现线上和线下的融合。

(2) 流量转换入口

传统渠道的服务点顾问流量大，通过用户购买线下渠道的产品融合170手机号码，将物品活用，通过用户购买流转变成170手机流量转换。

(3) 物品组合入口

传统渠道销售的终端产品，都属于静态，利润也非常薄，结合虚拟运营商的能力，形成组合形式套餐融合，吸引用户购买需求和活动。

(4) 区域信息入口

提升线上和线上渠道的合力，将用户进入线上服务点，虚拟运营商能力自动给170手机用户发送“欢迎光临等”温馨问候语及购买引导，类似小区短信。

(5) 会员粘性入口

将传统渠道推送到移动渠道，把语音、短信和流量融合到会员的服务体系中，及时地给购买者发送账单信息，以及详细明细查询，打通积分流量，温馨合理提示用户需求。

六、移动应用：

1、移动互联网入口：引领行业应用跨入移动应用。

2、代表虚拟运营商企业：三五互联、分享在线、华翔连信、远特通信。

3、虚拟运营商颠覆行业应用进入移动互联网入口体现四方面：

(1) 云端融合入口

行业应用特性个性化，规模化难度大，引领移动互联网发展，将企业应用的软件服务，考虑安全问题，实现云端服务，比如：在企业建立一个私有云，以其他PC和170手机作为端，减少企业投入，提升移动应用需求。

(2) 大云小云入口

针对企业数据安全性，将重要的财务等类型的数据存在在企业则形成小云，将业务等不重要的数据放到公有云上形成大云，通过大小云结合，实现移动应用。

(3) ICT行业入口

ICT的信息化在虚拟运营商的能力将全面渗透到各个行业应用当中，其一增强自身产品能力和行业能力，其二将行业产品的软件网关销售形成套餐的包月销售方式转变。

(4) 跨界融合入口

虚拟运营商引领行业应用企业，进行跨界融合，从PC应用向移动应用转变，实现企业级移动互联网发展。

七、移动物流：

1、移动互联网入口：引领物流行业跨入移动物流。

2、代表虚拟运营商企业：长江时代。

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