IBM CDL广接产业转型地气 卡位产业互联网

今年，IBM，这家IT界的百年企业，再次走到了一个进退维谷的十字路口。而关于IBM如何转型，也成为媒体界非常热衷的评论话题，言必提财务报表、远景规划、创新格局、版图对战等高大上议题。

但是，当记者来到舆论漩涡的中心——堪称“巨人大脑”的IBM CDL创新实验室时，感受到的不是紧张、压力和混战而是特别接地气的轻松、开放和创意无限，就仿佛你走进的是一家新生代的初创公司。

拥有同样感受的，还有数慧科技董事长元哲起先生。他深有感触地说，“数慧是一家只有百八十号人的小企业，而IBM则拥有40多万员工。在此之前，我都不敢想能有机会与IBM合作，进行联合技术创新。因为我们对IBM能不能响应小企业敏捷的要求，非常有顾虑。但是IBM CDL总经理王阳博士所倡导的联合创新，以及IBM变革行动给了我们信心。特别是，在跟CDL面对面打交道之后，他们那种执行的坚决和效率非常让我们吃惊。很多比IBM小得多的跨国公司或者是国内企业，在这方面都和CDL没法儿比，包括心态、态度。”

接地气 IBM TP广交行业创新朋友

未来将是产业互联网的时代。面对正在崛起的大时代，整个世界在转型，IBM也在做转型。然而在这个过程中，IBM应该做什么？每一个企业应该做一些什么？是不是能共同应该做一些什么？是不是应该引领这个潮流、引领科技的方向？

对于这些问题，王阳博士在IBM CDL 15周年庆典上回答说，“CDL创立之初，只是做一些简单的服务外包或测试工作。发展至今，CDL在Bluemix、云、大数据等众多技术上已开始引领全球创新。然而，从现在开始，15岁的CDL要走出去、要开放实验室、要广交朋友，建立新型的技术联合创新(Technology Partnership)业务模式，中国企业共同创新，深度挖掘本土企业的创新潜能。”

也就是说，不管是在物流行业、医疗行业、金融行业、电信行业和制造行业等等，IBM都要与用户共同去创新、共同地产生一种行业互联网的架构。在这之上，可以利用大数据的技术，包括认知计算Watson，对大量的数据进行学习、认知，这些将是技术的制高点。而IBM TP这样的一种合作可以把IBM这么多年积累的能力带给行业用户，并共同来进行研发。

IBM全球副总裁中国开发中心总经理王阳博士

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