戴尔转型：一个“美丽与孤独”的故事与私有化同步进行的是戴尔公司业务转型，由PC业务向系统集成、服务器转型，由单纯的硬件向软件一体化转型。 在洞察方面，戴尔公司的主要工作就是帮助客户做好数据的管理，并在此基础上实现对数据的分析与洞察。迈克尔·戴尔对此表示，“未来将有千亿台设备联网，这种数据的集合，将带来前所未有的挑战，而戴尔公司的策略则是与合作伙伴紧密配合，如Oracle、微软、SAP、VMware、Cloudera等，为市场迅速交付数据处理平台。 另外Dell QUEST数据库软件组件也将发挥更强大的数据整合作用。 在保护方面，也是戴尔公司重点投资的领域，尤其是在移动化已经成为业界的主流发展趋势之时，仍然有很多客户因为安全的问题不肯涉足其中。根据戴尔公司在本次大会开幕同期发布的调查报告显示，在2000家被调查的企业中，有44%的企业因为安全问题不愿意部署移动化解决方案，更有52%的人因此不愿意采用云，大数据的安全性担忧比率小一些，但仍然高达35%。 所以安全问题其实也是一个商机问题，戴尔目前已经可以提供文件级的加密方案，以保护全应用场景下的数据安全问题。“戴尔的安全业务同比增长了380%”，迈克尔·戴尔表示，“可以说这也将是促进未来整体业务增长的一个重要环节。” 改造基因再出征 戴尔转型的背景是PC市场的衰退。从2012年第一季度开始，受平板电脑、智能手机等新型智能终端的冲击，全球PC市场开始步入漫长的衰退期，全球PC出货量持续下降，这一趋势一直持续到现在，直至今天第三季度才止住跌势。接下来会如何，市场普遍不看好：冲击PC市场的因素仍然存在，尽管平板电脑发展受阻，但智能手机却更为迅猛。 除了市场份额下降之外，还有就是利润率降低，PC全行业利润不及1%，甚至低于着名的夕阳产业彩电行业。 利润降低的原因大致有二：一是市场竞争过于激烈，包括戴尔、联想、惠普等全球巨头都在PC市场抢食；二是行业科技创新的收窄，PC产业发展的早期，技术创新空间大，行业利润高，竞争对手，算是蓝海，现在变成红海了。 因为技术创新空间的收窄，重塑了全球PC产业的地理分布，PC产业重心由美国向中国转移，原因是中国厂商，比如联想集团，更能利用当地廉价的劳动力，生产更为廉价的产品。劳动力成本成为产业迁移最重要的驱动力。 2013年第二季度，联想集团取代惠普成为全球PC之王，就是PC产业地理迁移的结果，这是一个大趋势。 在谈到PC业务是否成为昨日黄花时，迈克尔·戴尔认为，PC会重生，因为PC仍然是端到端解决方案中的一部分。 迈克尔·戴尔说：“戴尔公司会在平板电脑、笔记本电脑方面持续发力，比如二合一产品。PC业务对戴尔公司来说仍然是核心的业务，我们认为，PC对于业务仍然是不可或缺的，未来我们也将重点发力于商用PC领域。”未来戴尔的物理终端(PC、工作站)业务将与其虚拟终端(主攻虚拟桌面市场)并驾齐驱，为客户提供全面的商务终端解决方案。 PC曾经给迈克尔·戴尔，戴尔公司，甚至奥斯汀这座城市带来光荣。1965年出生的迈克尔·戴尔，1984年主动退学创立了戴尔公司，1988年戴尔公司在纳斯达克上市，1992年迈克尔·戴尔成为全球最年轻的500强CEO。 在整个PC时代，硅谷的乔布斯，西雅图的比尔·盖茨，奥斯汀的迈克尔·戴尔是这个时代最耀眼的明星。因为直销模式的成功，在很长一段时间，戴尔公司的PC销量一直稳居全球第一，迈克尔·戴尔因此被称为PC之王。 告别自己，特别是一个曾经十分成功的自己，是一件十分痛苦的事情。按照小米科技创始人雷军的说法：必须先经过人生清零才能二次创业。过去一年，戴尔就是要完成这一件十分痛苦的事情。现在看来，进行得不错。 这一转型之后更为深远的影响在于，它可能会进一步改造戴尔公司的基因，从销售见长转变为更具技术与创新实力的IT公司。这是一个巨大的挑战，但对于迈克尔·戴尔这个刚刚49岁的得州老男孩来说，一切还不算太晚。 责编：李玉琴  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：kaiyun体育官方人口
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