戴尔转型：一个“美丽与孤独”的故事与私有化同步进行的是戴尔公司业务转型，由PC业务向系统集成、服务器转型，由单纯的硬件向软件一体化转型。 在全球排名前三的PC厂商中，联想集团目前专注于硬件制造，包括PC、平板电脑、智能手机，试验智能电视，坚持走硬件的道路；历经三年的摇摆之后，惠普也终于做了一个艰难的决定，于今年10月6日宣布将公司一分为二，一是主营企业硬件和服务业务的“惠普企业”(Hewlett-Packard Enterprise)；二是主营PC和打印业务的“惠普公司”(HP Inc)。有传言惠普公司将被联想收购，杨元庆直接否认，称这些业务对于联想集团没价值。 戴尔公司转型，是一个孤独的故事：既不学联想集团坚持硬件，也不学惠普分拆，转型软件与服务。对于客户来说，戴尔的身份是“整体解决方案提供商”。这正是迈克尔·戴尔希望发生的事情。 这是一个转型年代，一个由自己控制的公司更易于集中精力创新，面对未来的不确定性。这是戴尔公司私有化时候的预见。目前，这一切还在戴尔公司的控制之中，未来看起来也正变得更好，是一个美丽的故事。 没有股市越来越好 去年11月，以236亿美元退市私有化之后，戴尔公司过得怎么样？迈克尔·戴尔的回答是，“没有股市，戴尔公司越来越好。” 在PC市场，根据IDC的数据，今年第三季度戴尔公司的PC出货量同比增长了19.7%，这一增长幅度是HP公司的3倍，苹果公司的5倍，更是联想公司的10倍。“如果从美国市场来看，PC总体出货量的同比增长幅度是3%。”迈克尔·戴尔补充道，“但如果除去戴尔公司的话，增长率其实只有0.3%。” 在服务器领域，戴尔公司同样出彩，按照戴尔公司给出的数据，戴尔公司是全球第二大、亚太及日本地区第一大的x86服务器供应商。并且在第二季度，戴尔公司也是业界唯一在机架与刀片领域保持增长的服务器厂商。 在存储领域，戴尔公司的表现则更具里程碑的意义--来自IDC的数据显示，如果按销售容量计算(以TB计)，在2014年上半年，戴尔公司是第一大内置与外置存储供应商。 除此之外，戴尔公司软件业务也获得了两位数的增长。而根据2013年销售额，Gartner已经将戴尔公司列为医疗行业全球第一IT服务商，另外在Everest集团的银行外包PEAK矩阵报告中，也将戴尔公司列为重要的竞争者。 迈克尔·戴尔表示：“戴尔公司已经成为全球增长速度最快的集成技术解决方案公司。” 戴尔公司的渠道营收已经占其全球营收的40%，而在一年前这只有33%。迈克尔。戴尔说，戴尔公司的渠道策略已经卓有成效。戴尔公司提供的数据显示，戴尔公司的渠道扩张速度是IT产业平均值的4倍，这将让戴尔公司更快速地扩展并与最终客户的接触。 现在戴尔公司已经不是一家纯粹的PC厂商，产品包括硬件、软件、服务，具备了端到端的解决方案中的所有产品。按照迈克尔。戴尔的规划，戴尔公司已经从PC市场这个红海抽身而出，转型成为一家专注整体解决方案的公司。 迈克尔·戴尔开始调侃竞争对手：“大家都听说了HP分拆成两家公司，但在我看来这只对股东有帮助，而无益于客户。”迈克尔。戴尔接着表示，“对于IBM来说，显然欠缺端到端的解决方案，而在这方面，现在的戴尔公司无疑是最具实力的。” 私有化后的四个方向 这一切是如何发生的？是私有化。“脱离股市，让我们摆脱了以90天(一个季度)为单位的短期目标束缚，可以让我们做出对于客户与Dell自身发展更为有利的长远规划。”迈克尔·戴尔这样解释。 私有化后的戴尔公司制定了四个发展方向，分别是变革(Transform)、连接(Connect)、洞察(Inform)、保护(Protect)，这也是去年与今年的“戴尔世界大会”的关键主题，未来戴尔将沿着这一方向持续前行。 在变革方面，戴尔公司将继续基础架构层面的创新，包括数据中心、超融合基础设施以及公有云中介与混合云服务。 迈克尔·戴尔表示，“数据中心已经成为我们新的业务增长点，而在IT基础设施层面，我们不光自己深入研发(如软件定义网络、闪存存储以及新一代PowerEdge FX系列超融合系统等)，还与NUTANIX和VMware在超融合领域展开了广泛的合作，为客户提供了更多更全面的基础设施选择。” 在云计算发展战略方面，迈克尔·戴尔介绍道，“在公有云方面，戴尔公司会坚持中介的模式，如今戴尔公司公有云集市上可提供五六家公有云的整合服务，未来将扩展至1000家不同类型的公有云，并通过戴尔公司的混合云方案为客户带来更加开放而灵活的云服务。” 在连接方面，迈克尔。戴尔的战略是这样的：“连接意味着更好的将客户与企业的IT、应用、数据连接起来，这方面戴尔公司不会进入竞争激烈的智能手机领域，而只会通过虚拟终端/桌面业务予以环境覆盖”。 责编：李玉琴  微信扫一扫实时了解行业动态 著作权声明：kaiyun体育官方人口
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