《云云众声》第87期：巨头开会谋发展 收购结盟商未来

杨昀煦：所以它现在还是要侧重在混合云方面？

赵效民：对，混合云我觉得的确是大势所趋，未来我觉得越来越多用户都希望有这混合云的应用方式，无论是微软，还有EMC，还有NetApp，我要插一句，NetApp其实在这周也是在美国拉斯维加斯有自己的一个大会，叫Insight 2014，这个大会其实也是NetApp每年一度自己的技术大会，这次大会的重点也是混合云，NetApp也发布了自己的Cloud ONTAP混合云的操作环境，还有它的解决方案，产品，都可以看到，包括它这种FAS系列的存储，以后都会用到混合云的环境。

可以看到双方公司都是在把混合云视为兵家必争之地，但是这个我还是分层级的，怎么讲呢？做数据存储的公司还是做数据存储的，这个方向并没有被很快打破，像做这种混合云云间的管理还是做管理，但是这个管理只是做这种资源的调度，具体的实现必须还是要靠这一类具体的存储产品公司，服务器这些公司跟它去合作，所以像NetApp这次在Insight大会上也强调了他们混合云的解决方案用到了给AWS，给微软的Azure，还有IBM的SoftLayer来去用，肯定很多人说都用云了，存储你就自己解决了，不一样，存储这东西还是树业有专攻的，微软你建一个Azure你自己存储都用这些所谓的分布式存储来去做，对于某些企业级的应用场合你内部数据交换的速度可能达不到。

所以说这个时候你采用一些传统的这些企业级厂商给你提供的方案是必要的，但是这些解决方案怎么去融入到一个云的环境，怎么在一个混合的云的环境里跟你原来的企业内部的数据中心来做一个很好的数据的交换和保证它的带宽和延迟，这都是很有讲究的。

所以说像这次NetApp也说了，它的一些解决方案是跟第三方数据中心合作，通过专用，专线来再连到相关的云平台上去，等于说是三角形的一个应用的模式，所以说混合云真正要实施起来并不像很多人想象那么简单，我部署一个云管理软件，我把你这个链路建立起来数据就可以，你这功能是可以这么做了，但你性能是不是能得到保证，这是一个很大的问题，功能跟性能两码事，我能有这个功能，但是性能是不可用的，那这功能也是不可用的，所以说像EMC还有NetApp这些原来做基础设施的公司，在混合云当中这个时代仍然有自己的竞争强烈的需求，这个时候如果说NetApp走EMC前面了，慢慢以后在混合云里边如果混合云已经成为大势所趋，未来企业以后在做混合云的部署时候，它可能会先选择NetApp的解决方案，因为NetApp的解决方案更能保证混合云的性能，这次EMC也开始出手，从部署到数据迁移，到数据保护，一连串我买了三个公司，也是希望说在未来为用户提供整体的混合云方案时候，EMC的方案比其他公司更有吸引力，基本上出发点就是这样的。

【36：15】

杨昀煦：我们也希望EMC能在这个混合云做得越来越好，向VMware看齐。这次我们就可以进入下一个话题了，也是关于VMware的，它开了一个vForum大会，2014，这次是在北京开的，也是有一些定制化的，可能是对中国国内定制化的一些服务，这是单纯的中国特色吗？还是说它这是，我知道现在国内的情况可能对国外厂商压力很大，它这也是一种必然的趋势，您怎么看呢？

赵效民：我觉得地球上每个国家的情况都是不一样的，你要在每个国家做生意你都要为这个国家具体的需求或者独特的需求予以满足，说句最常见的例子，语言的问题，你到俄罗斯你还一直卖英文软件吗，你肯定会做俄语版的软件，你到中国来肯定也会做。中国的市场你不管说是政府主导也好，还是民间自发出来的，或者就这个民族本身的一些文化特点所产生的一些需求，你都应该，可能有些国家很小，你可能先放一放，但是如果说这个国家已经成为你一个很重要的市场，满足这类的用户需求我觉得是必然的，中国现在已经是亚洲最大的市场了，原来是仅次于，原来是不如日本，最早时候也不如澳大利亚，后来把澳大利亚超过了，据说今年会把日本超过，会是APG，我们知道亚太及日本区整个大区的份额最大的一个国家了。

在这个国家里边，我觉得只要不是傻子他都不会忽视来自于这个国家的这种重要的这些需求，这也是我这次参加vForum大会的时候相对于我8月份参加美国那个VMware2014大会的比较深刻的体会，主体的演讲90%的内容其实差不多的，只是说做了中文化的处理，就是说PPT做了中文化，但是有10%的内容是新的，是针对中国市场的。

比如说未来5年VMware会在中国投资10亿美金去加强它中国市场的一些生态环境的建设，人才的培养，研发的投入，这其中有一个最主要的投资就是亚洲研究院的建立，叫Labs Asia，亚洲研究院。亚洲研究院的作用就是整合亚太区的一些研发力量来去满足亚太新兴和大客户具体的需求，亚洲研究院它专门是为亚洲用户来提供服务的，这其中的主力就是中国。

另一个比较有特色就是为中国提供了LINX桌面的VDI，我们知道现在一说VDI都是交付Windows桌面，现在是LINX的桌面，我们不难想象出来，这段时间我们也看到了至少在中国政府这一级里边一直在主导的去Windows活动，至少在政府部门还有相关的敏感部门，不允许再用Windows了。替换是什么？替换就是LINX的操作系统，LINX操作系统这些桌面要形成一个完整的应用场景的模式，移动化是必不可少的，这种虚拟桌面也必须要在LINX桌面上予以体现，这个时候基于LINX，面向LINX桌面的VDI方案VMware就率先提出来了。

可能VMware没有说得那么明白，但是我觉得明眼人应该都知道，都能感觉出来说这个方案到底是干什么的，VMware的CEO都说了，说这个方案一半的客户都在中国，一半的市场需求都在中国，全球可能欧洲，德国也有一些，但是主要的需求来源于中国。

杨昀煦：所以您刚刚说一点我也是特别感兴趣，您这次也是有机会采访到它的CEO，帕特·基辛格，您跟他的采访毕竟别人不知道，您跟他的专访里面有什么亮点吗？

赵效民：因为我那天回来以后很快就写了一篇访谈，能感觉出来基辛格对自己的公司还是挺有危机感的，大家都觉得VMware现在很蒸蒸日上，但是给我感觉并不是那样，因为帕特·基辛格他毕业以后第一份工作就是在英特尔，英特尔当时的联合创始人就是Andy Grove，可以说是他的人生导师，他说Andy Grove有一个著名的名言，只有偏执狂才能生存，但是他会经常教导帕特·基辛格说，只有市场有危机感的人才会生存。

杨昀煦：生于忧患。

赵效民：对，但是我们要有危机感这句话很多人说出来很轻松，这是理所当然的或者怎么样，但是我不可否认地说尤其在某些公司蒸蒸日上的过程中，走上坡路过程中，这种危机意识或多或少都会有所削弱，这是必然的，如果大家都有共识，而且执行得很好，不会有那么多失败的公司了。

这个危机感，我那篇文章写的他是一个心怀危机的颠覆者，他一方面很警惕会去看哪些地方有可能会是成为他被别人颠覆的一个缺口，他也会去看自身的发展过程中怎么去颠覆对手，我觉得这是一个双方向的交互的行为。如果说你在一个公司中，你的一些业务，你的大部分业务是属于被别人颠覆的业务，那你的公司不行了，如果你的公司大部分都是颠覆别人的业务，那可能你的公司会蒸蒸日上，会前景可期。

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