联想成立全新子公司:陈旭东创业的光荣与梦想联想集团宣布将成立一家全新的子公司,联想新财年(2015年4月1日)开始运营,届时这一公司将拥有独立的公司名称及全新的子品牌。 曾几何时,荣耀、努比亚、一加、IUNI等很多品牌如一夜春笋地冒出来,这些新品牌都有一个知名的老爸,他们是华为、中兴、OPPO、金立等等。就快诞生的这个联想富二代,与众多同行一样,希冀通过一个全新的品牌,以实现救赎、拓展业务等功能。 这些公司一般都低调得很,尽管自己的名头十分靓丽,但父亲的名字很少被提及。这些名字的来历或为陈旭东和网友们提供参考。 联想既然高调成立子公司,承认了血缘关系,但是也一定要戒除同门搏命的现象。 从公司架构上来看,未来这间新成立的子公司,竞争对手会有联想MBG,也就是现在刘军管辖的联想移动业务集团。新子公司将来涉足移动互联网终端,应该避开手机、平板电脑等设备,因而新子公司与MBG之间势必会有交叉。 但是首要做的应该是,新公司的产品应该更加出位,充分与粉丝们互动。放在这个利益上,同门之间要做的事是一致的,那就是:面对个性化用户提供有着更佳体验的产品和服务。 不忘初心,寻求新生。 关于新公司战略:重铸互联网思维 联想其实是一个很圆滑的公司,懂得人情世故,又有大家范儿,不会轻易和谁撕破脸皮闹个不痛快,对于风起云涌的小米,联想持有的是学习学习再学习的态度。 虽然可能是表面上的,但是确实让人感觉联想诚意就在明面上放着呢,而不是上来就要打倒谁谁谁。杨元庆说的很清楚,小米不是对手,是教材。这句话里面韵味多多,看官可以仔细玩味。 谈互联网思维最多的是小米,但是联想有自己的互联网思维。小米的互联网思维是整合业界资源,而联想的互联网思维是以互联网模式为主导,整合业界和自己的资源,两者都是期望打造完整的产业链。 联想拥有自己完整的研发、生产、制造等资源,而小米则是通过外包生产、制造,目前这两种模式各有特长,并未分出明显的胜负。今年第二季度IDC称联想成为中国智能手机第一名,而央视的报道则称小米是第二季度中国智能手机第一名。 似乎这个名字不那么重要了,至少可以说明一点:两家在手机上的地位是伯仲之间。 此前,联想通过成立数字营销部门等方式全面引入互联网思维,但是由于常年以来,联想都是一个以渠道销售为主体的公司,虽然如今电商已经逐渐成为主流,但是联想选择的方法是与传统渠道一起变革,而不是抛弃他们。 成立新子公司之后,陈旭东将没有任何顾虑,大胆去创业。创业会是一场战役,陈旭东能否重铸互联网思维,人们拭目以待。 关于领导人:先锋官陈旭东最具创业精神 陈旭东从2009年12月份担任联想集团中国区总经理以来,出色地完成了联想集团进攻与防守的战略部署,他负责的中国区是联想全球战略的中坚、大本营,如果中国区出现问题,联想的全球化梦想就会受到波及,甚至化为泡影。 陈旭东带领中国区的团队,不但很好地保卫了联想在PC领域的领先地位,还让PC业务与平板电脑、企业级业务等一起获得成长。陈旭东更是联想集团董事长兼CEO杨元庆提出的PC+战略的先锋官,联想中国区PC业务市场份额从2009财年的26.6%提升到了上个财季的37.1%,而手机攀升至国内第一,平板电脑有不错表现,智能电视也在稳步推进。 陈旭东是联想的一位福将、福帅,更是一位先锋官。放眼整个联想,能够挑起联想内部创业的担子的,他是最合适的人选。 事实上,陈旭东多次“创业”。 陈旭东更是联想引入互联网思维的倡导者和践行者、推动者之一,最具代表性的事件是,去年底,他以自己的名义开辟了微信小店“旭de东东抢”,向传统渠道模式发起挑战,而后来这种营销策略被升华成传统渠道升级的创新模式。 陈旭东的微信小店每晚九点开始限量销售一些新产品,深受粉丝欢迎,而在这个基础上发展起来的“微Mall”,已经成为联想互联网营销战略的延展和壮大,此前以渠道模式著称的联想,如今帮助数千计的传统渠道平滑地实现了互联网转型。 陈旭东还是联想内部最早开通微博、微信的高管之一,如今他的微博拥有粉丝超过270W,他曾经在微博和微信上成就经典的互联网营销案例,其中包括在微博上接盘ZOL中关村在线组织的神机众筹项目,从而打造性价比引爆互联网的小新笔记本电脑。小新笔记本电脑三天内获得280万预约,2万台产品7分钟内售罄,这一案例成为联想互联网营销的经典之作,小新也被外界定义为联想互联网产品的代表作。 陈旭东对互联网转型的思维模式和战略眼光,是新公司最亟需的本质,而他在传统模式中的脱颖而出,会让新公司有更强的底气和积淀。 责编:李玉琴 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:kaiyun体育官方人口
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